Vous avez dit Culture !

Vous avez dit culture est une déambulation dans la culture d’entreprise d’hier et d’aujourd’hui. C’est une prospective ou le management stratégique, les écosystèmes, les savoir-faire, les bonnes idées sont (re)visités.

La culture client est la pierre angulaire de la transformation de l’entreprise et du numérique y sera très présente

Vous avez dit Culture !

Au fil des articles de ce blog, vous déambulerez quelque part entre hier, maintenant et demain.

Ce sont des idées collectées au fil de notre curiosité, au contact de nos clients, de nos partenaires… ou issue de notre imagination, de l’intelligence émotionnelle du moment ou du groupe.

Parfois, certains termes seront utilisés et ne correspondront peut-être pas à la définition standard que vous pourriez trouver dans une recherche google, ou les datas sont collectées et organisées selon des algorythmes de structuration du « Big data ».

Ce sera alors l’opportunité d’un échange entre vous et nous pour identifier des écarts  de culture et, pourquoi pas  créer la rupture. Nous visiterons les opportunités  pour générer un fil rouge entre le management stratégique, opérationnelle, le leadership et les manières de faire du business pour  provoquer une confrontation positive..

Vous avez dit Culture ! comme identité de l’entreprise

C’est aussi une palette d’identités auxquelles les entreprises et les organisations peuvent se référer, se classifier, se challenger.  La culture associée aux entreprises est un moyen de pallier aux défaillances des outils de gestion en apportant une dimension, un ADN dans la structuration de l’entreprise.

Chaque entreprise a sa couleur en fonction de son histoire, des héros qui la composent ou l’ont accompagné, son esprit et ses valeurs, comme sa vision et son fonctionnement : c’est tout ce qui la rend unique.

Plus cette culture est riche, partageable, mieux les clients et les collaborateurs se sentiront engager, compris. Elle constitue l’ADN, l’âme, l’aura de l’entreprise et se construit au quotidien.

C’est la vision. C’est la mesure actualisée  des ambitions, du management stratégique, des intentions  des collaborateurs,  la réputation de vos produits, l’adaptabilité de l’entreprise.

Vous avez dit Culture! A vous de jouer

Identifiez le slogan de votre entreprise et regardez comment les décisions sont prises.  La culture organisationnelle vous sera ainsi dévoilez au travers ces 4 quadrants présentez ci-dessous .

C’est un outil de référence pour définir votre  moto, slogan d’entreprise et vous conduire à l’action.  C’est un moyen de trouver un équilibre entre actions et stabilité, entre vos styles  de management associés à l’organisation et la vision interne et extene  de l’entreprise. C’est un moyen pour être mieux communiquez  et entrez si nécessaire dans une évolution douce de vos processus d’entreprise.

Culture d'entreprise, 4MAT, Quadran d'Ofman, leadership
Culture d’entreprise et leadership, management stratégique et actions

Vous avez dit Culture! et l’entreprise de demain,

Une entreprise est comme tout regroupement humain, en mouvement.  L’entreprise d’aujourd’hui n’a plus rien à voir avec celle du passé même si elle a en héritage certains principes et processus.  Les outils, les marchés, les besoins, les modes de consommation, les rapports d’autorité au sein de l’entreprise ont radicalement évolué. … L’entreprise de demain sera …

Répondre aux questions : la culture client, c’est quoi ? Quels sont les enjeux pour l’entreprise? Comment la mettre en oeuvre? Comment se retrouver dans ce champ lexical ?

Le management stratégique porte en lui la vision, l’ambition de l’entreprise sur le long terme.

La transformation digitale, est l’ensemble du processus de transformation d’une entreprise dans l’intégration  des technologies digitales.