Focus et conseils de lecture

Les ressources du blog vous proposent des focus et conseils de lectures pour manager autrement autour de 3 focus: ceux de la transformation organisationnelle à la transformation individuelle, en passant par la transformation de l’équipe avec un zoom spécifique sur la transformation agile d’une entreprise.

Le ton et le parti pris de ce blog sont d’emmener le lecteur dans une déambulation intuitive. C’est un voyage au cœur des organisations Agile, en devenir au travers mon regard de coach.

Parfois dérangeant, parfois laborieux, parfois introspectif les articles vous invitent à prendre un temps pour vous poser et à vous engager à suivre un cap dans votre recherche de performance, en préservant l’humain, et dans le respect de tous.

Focus organisation ↗

Déambuler sur le site en découvrant les articles relatifs à la transformation des entreprises

Focus Equipe

Retrouver l’ensemble des articles dédié à l’équipe

Focus individuel ↗

Découvrer nos articles de développement personnel


Découvrez nos dernières actus sur cette page


Ebook : focus sur la transformation Agile

Les ebooks compilent un ensemble d’articles essentiels pour comprendre et à mettre en œuvre avec succès une transformation Agile dans votre organisation.

Du Manifeste Agile à la construction de sa vision, à l’intelligence artificielle, cliquez sur les flèches pour faire défiler les ebooks.

IN IMAGO starter

Pendant la majeure partie de ma carrière, j’ai été directeur de projets et formateur puis, coach Agile et formateur. Ce qui m’a permis d’acquérir des connaissances intéressantes du point de…

Agile : 4 valeurs / 12 principes

Les 4 valeurs de l’Agilité se déclinent en 12 principes.  Au fur-et-à-mesure, que je les aborde dans les transformations, j’y ai décelé des facteurs de réussite selon 3 focus :…

Votre culture client pas à pas

En résumé Changer la culture d’entreprise ne se décrète pas! Elle fait suite à un évolution de son marché, de son champ d’action. Mettre le client au cœur de sa…

Le monde d’après, impact du numérique

Le monde d’après se construit autour et avec un fort impact du numérique. L’étude franco-européenne sur l’impact numérique et la crise sanitaire sur le monde d’après, réalisée par l’institut Odoxa,…

Manager Autrement, Focus Organisation- Transformation organisationnelle

« Manager Autrement Focus Extensio – transformation organisationnelle » est comme une approche de gestion progressive de l’entreprise. Cela met l’accent sur l’adoption de nouvelles idées et méthodes, en remettant en question les pratiques traditionnelles pour trouver des solutions novatrices et améliorer la performance organisationnelle.

Boule oscillante pour un management efficace

Boule oscillante pour un management efficace

La boule oscillante : l’impulsion nécessaire pour un management efficace en 3 étapes. D’entreprise en entreprise, de transformation en transformation, je me heurte bien souvent au syndrome de l’équipe dispersée,…

lire la suite
Manager sans Commander : Un leadership inspirant pour l’avenir

Manager sans Commander : Un leadership inspirant pour l’avenir

Hier, lors d’une session de formation que je donnais, dédiée à l’application du cadre SCRUM, émergea un dialogue sur la posture du scrum master, facilitateur-coach. Alors que nous explorions les…

lire la suite
Communication et Management stratégique

Communication et Management stratégique

L'ambition de cet article est de répondre à la question : Le lien entre management et communication est floue. C'est bien là pourtant tout l'enjeu du management stratégique…

lire la suite
Convergence des Forces : L’Équation Gagnante pour Révolutionner la Performance en Entreprise

Convergence des Forces : L’Équation Gagnante pour Révolutionner la Performance en Entreprise

Découvrez comment briser la dichotomie entre les attentes de performance du management et les attentes de sens des collaborateurs pour créer une synergie puissante : la convergence des forces. Cette…

lire la suite
La gestion vivante organique : une culture d’entreprise florissante

La gestion vivante organique : une culture d’entreprise florissante

La Fleur de Vie d’un Business Organique : Comment Adopter une Approche de Gestion Vivante Organique pour une Culture d’Entreprise Unique et Authentique ? Ce texte raconte l’histoire d’une entreprise…

lire la suite
Le co développement pour booster vos organisations

Le co développement pour booster vos organisations

Vous cherchez à booster la dynamique de votre organisation ? Pourquoi ne pas utiliser des approches innovantes telles que le co développement, la dynamique des systèmes et le coaching de…

lire la suite
Le recrutement fait sa révolution digitale

Le recrutement fait sa révolution digitale

Parce que recruter des talents est plus que jamais primordial, le recrutement fait sa révolution digitale. Les ressources humaines ont opté pour une analyse algorithmique des profils, plus performante et…

lire la suite
Culture client : de PSA à Stellantis

Culture client : de PSA à Stellantis

La capacité d’intégration de la voix des clients a joué un rôle crucial dans la création d’une e-réputation robuste pour PSA, désormais partie intégrante de Stellantis, le premier producteur automobile…

lire la suite
Manager autrement en 3 temps forts

Manager autrement en 3 temps forts

Cet article vous convie à redécouvrir le contenu du livre "Manager Autrement". Plongez dans une exploration dynamique qui vous permettra d'actualiser et d'enrichir vos connaissances sur la transformation managériale.

lire la suite
Culture, résilience… digital et humain

Culture, résilience… digital et humain

Dans un monde de plus en plus digital, on entend beaucoup parler de lien humain, de relation authentique et attentionnée. Mais qu’en est-il réellement ? Digital et humain ? Est-ce…

lire la suite
Prendre des décisions éclairées : l’équilibre entre chiffres et intuition

Prendre des décisions éclairées : l’équilibre entre chiffres et intuition

Le monde de l’entreprise nous confronte quotidiennement à la nécessité de prendre des décisions justes, des décisions éclairées. Cependant, notre nature humaine et les biais cognitifs auxquels nous sommes sujets…

lire la suite
Gouvernance, Résilience et transformation

Gouvernance, Résilience et transformation

Gouvernance, résilience et transformation d’entreprise sont des concepts de plus en plus importants pour les entreprises dans un monde en constante évolution. La gouvernance est la manière dont une entreprise…

lire la suite
Gouvernance et conformité réglementaire : deux piliers pour une entreprise responsable et éthique

Gouvernance et conformité réglementaire : deux piliers pour une entreprise responsable et éthique

Dans un monde où les attentes des consommateurs et des parties prenantes envers les entreprises sont plus élevées que jamais, la question de « gouvernance et conformité réglementaire » émerge comme un…

lire la suite

Manager autrement, Focus Equipe – Transformation de l’équipe

 » Focus Intensio – Transformation de l’équipe » est une approche de gestion alternative axée sur un aspect spécifique et intensifiée de la transformation de l’équipe. Cela suggère l’adoption de pratiques novatrices, la mise en œuvre de changements significatifs et l’accent mis sur l’amélioration des performances et des compétences de l’équipe.

Gérer vos interactions – Le jeu du saboteur

Gérer vos interactions – Le jeu du saboteur

Gérer nos interactions : c’est notre capacité individuelle à agir. La mise en mot appelle l’action. Mais parfois, on oublie cela et notre égo, nos émotions, nous proposent un biais…

lire la suite
Les « 5 pourquoi », ça marche !

Les « 5 pourquoi », ça marche !

Les « 5 pourquoi » est une technique de questionnement utilisée dans la recherche des causes racines d’un problème.  Le chiffre 5 signifie juste qu’il faut poser la question pourquoi suffisamment de fois…

lire la suite
Le Système Lean

Le Système Lean

Le Lean est un système structuré qui repose sur l’amélioration continue et la satisfaction des clients. La « Pensée Lean », dérivée des principes du Lean manufacturing, a été étendue par la…

lire la suite

Apprendre autrement !

Dans le cadre de mes accompagnements d’équipe, et d’accompagnement des décideurs, j’aime organiser des expériences « hors cadre », pour libérer le potentiel créatif des équipes.  La rétrospective est pour moi un…

lire la suite
Solution Focus pour faciliter les Interactions Humaines  au travail

Solution Focus pour faciliter les Interactions Humaines au travail

Solution Focus de Palo Alto, est considérée comme une approche systémique en raison de la manière dont elle aborde les problèmes, les interactions et les dynamiques au sein des systèmes…

lire la suite
Le Game Coaching : c’est quoi ?

Le Game Coaching : c’est quoi ?

Le game coaching est une pratique collaborative qui associe la pratique d’un jeu à une démarche de coaching professionnel. Tout d’abord, les anglosaxons font une différence entre to Play and…

lire la suite

La quête de la livraison parfaite

voici un exemple de scénario et de modalités pour le jeu sérieux visant à améliorer le delivery au sein de l’équipe de développement logiciel : Scénario : La quête de…

lire la suite

JE-eux de rôles et de responsabilités

Votre équipe peine à fonctionner de manière transparente ? Chacun se renvoit la balle, ne saisit pas en pleine autonomie les actions à mener. Si les responsabilités sont floues et…

lire la suite
UX Design et parcours client

UX Design et parcours client

Pourquoi l’UX Design est-il important ? Les différences entre UX, UX Design et l’UI Comment optimiser l’UX design de son site/application en 3 étapes ? Créer une bonne UX  »…

lire la suite

Agile Café ou Lean Café

Agile café, Lean Café en quoi cela consiste ? Ce sont des termes utilisés pour décrire des rencontres informelles où les professionnels discutent de leurs expériences et partagent des connaissances…

lire la suite
Agile : organiser l’équipe

Agile : organiser l’équipe

💡 Question : Vous rencontrez des problèmes dans l’un de vos projets et cherchez une solution efficace ? 🚀 Misez sur l’équipe Agile! 💥 Réponse : Organisez votre équipe en…

lire la suite
Rituels & Scrum

Rituels & Scrum

Le rituel est créateur de lien, il remet l’humain au cœur des processus. C’est en ce sens que SCRUM a embarqué des routines. Les routines, rituels proposés comme un guide…

lire la suite
Equipe virtuelle 3 astuces pour booster sa présence

Equipe virtuelle 3 astuces pour booster sa présence

Manager à distance une équipe virtuelle, ça change quoi? Comment fonctionnent les interactions en virtuel ? La communication est la base de toute relation. Elle se complique à distance. Voici…

lire la suite

Manager autrement, Focus Individuel – Transformation de soi

« Manager autrement Focus Individuel- Transformation de soi  » met l’accent sur la transformation individuelle et à se mettre en action. Cela implique une approche de développement personnel et des efforts pour concrétiser les changements nécessaires au niveau individuel.

Et si j’étais mon propre saboteur ? Le singe et moi

Et si j’étais mon propre saboteur ? Le singe et moi

Trouver un sens à ce que l’on fait est une quête personnelle qui challenge tout ce que l’on entreprend. Nos croyances limitantes (je ne suis pas capable, c’est pas de…

lire la suite
Coaching Individuel : objectif et bilan

Coaching Individuel : objectif et bilan

Pour qu’un coaching fonctionne bien, il est important d’établir les objectifs du coaching individuel. La définition de l’objectif contient à lui seul de grands enseignements pour le coach, comme pour…

lire la suite
Stop au classement des émotions

Stop au classement des émotions

Les émotions nous accompagnent dès notre plus jeune âge et sont notre premier mode d'expression. C'est donc un langage. C'est ce langage qui nous permet de dialoguer et de nous…

lire la suite

Les dossiers ressources

Accompagner, Transformer

Complexité vs Simplicité en management #1

Accompagner, transformer Accompagner, transformer en management, c’est développer un Management mobilisant dans lequel la capacité d’un manager à…

Complexité vs Simplicité #2, l’EQUIPE

Complexité vs Simplicité en management, ce sont 8 clefs pour accompagner et transformer en déployant un management mobilisant…

Boost ton énergie #3, TRANSFORME

Etre pour transformer Etre Autodétermination Parcours découverte Transforme La bande son, pour vous accompagner Essaye ! Prendre conscience,…