Valeurs Agile- Approche Agile 3M

Le Manifeste Agile a révolutionné en 20 ans la manière de travailler en énonçant simplement 4 valeurs et 12 principes pour remettre les interactions humaine au cœur de la production de valeurs d’une entreprise.

Les interactions entre individus sont le pivot nécessaire à une équipe motivée, mettant les enjeux clients au cœur de la collaboration, proposant une vision produit opérationnelle, s’adaptant au changement dans un monde VUCA.

Remettre l’humain au cœur de son écosystème est bien l’objectif de ce parcours de formations Agile 3M.

Agile 3M est l’acronyme de Méthodes, Mindset, Moyens, mis en œuvre pour accompagner une entreprise dans une transition douce d’un management de projet traditionnel à un management de projet Agile. Un 4ème M sous-jaccent est celui du M de manager. Le changement managérial est le garant de l’émergence d’un nouvel écosystème Agile.

Le triangle ci-dessous montre en quoi l’approche Agile diffère dans la manière d’appréhender les projets en modifiant le mindset-état d’esprit des équipes comme les moyens mis en œuvre pour réaliser le projet.

Les équipes se focalisent sur le résultat produit, et non sur le processus, et intègrent au fur et à mesure les contraintes de coûts, d’enjeux de livraison et de scope. Les contraintes étant vues comme une variable de livraison, les changements demandés par le client sont appréhendés sur le principe avec plus de flexibilité.

Au travers de ce programme de formations Agile 3M, nous vous proposons de remettre l’individu au cœur du projet, de revoir les conditions de gestion de projets, pour passer d’un triangle traditionnel « coût, planning, cadre » à un triangle Agile – valeur produit, tel que décrit ci-dessous.

Valeurs Agile, management par la valeur
Le triangle Agile met le point focal sur la valeur livrée en intégrant qualité et contraintes vs un triangle traditionnel qui focalise sur le périmètre de réponse dans les délais et les coûts tenus.

Au fil des ans, les méthodes Agile se sont largement imposées parmi les modèles de gestion de projets existants. Elles se caractérisent par une approche pragmatique et itérative requérant une implication du client et permettant une grande réactivité dans la conduite du projet.

Essentiellement appliquée au domaine informatique dans un premier temps, la démarche s’est peu à peu étendue à d’autres secteurs d’activité, voire dans la stratégie des entreprises.


Ainsi, les concepts de « culture agile », de « culture client » ou encore « d’entreprise agile » font de plus en plus école au sein des organisations. La capacité à gérer un projet en mode Agile, par une maîtrise reconnue des valeurs Agile, s’affirme comme un atout majeur pour les entreprises tant pour :

Gérer la complexité et le time-to-market

  1. les différentes postures de manager
  2. les bases d’un leadership tournant dans SCRUM
  3. comprendre les systémiques des organisations
  4. construire son modèle Agile

Mettre en œuvre une entreprise apprenante

  1. comprendre les bases d’une organisation intuitive
  2. gérer le passé et s’inscrire au présent
  3. Endosser une posture de manager X.0 

Un programme de formations Agile 3M pour réconcilier le monde du projet, et comprendre les résistances qui s’opposent depuis 20 ans entre la gestion de projet dite classique et la gestion de projet dite Agile.

Projets : approche et évolution

Comme le montre le tableau ci-dessous, le monde du projet s’est adapté à un environnement plus volatile. C’est une évolution qui est proposée aux entreprises. Adopter les valeurs Agile n’est pas en opposition avec la gestion de projet, c’est une mise en mouvement pour revoir son organisation.

CritèresProjet classiqueProjet Agile
ApprochePrédictiveAdaptative
Mesure du succèsConforme au planProduit validé par le client
DomainePrévisibleImprévisible
ROIFin du ProjetA chaque livraison
Style de managementAutocratiqueVivant,
CultureContrôlante ou collaborativeCoopérative ou organique
EnvironnementStableChangeant
Relation clientInteraction au besoin,
gestion de contrat
Client propriétaire du produit,
participation à l’élaboration
DocumentationDétailléeSimplifiée
PlanificationEn amontPar objectif de livraison
DéveloppementGlobalPar objectif de livraison
Evolution de la gestion de projet, du monde classique au monde Agile

Du Domaine Agile au concept Agile 3M (Méthodes, Mindset, Moyens), l’entreprise entrera pas à pas dans ce qui est en passe de révolutionner la manière de faire des projets. L’entreprise au fil de son expérimentation, entrera dans une transition l’invitant à passer d’une culture produit à une culture client, puis à une culture adaptative. L’organisation petit à petit se transforme en entreprise apprenante.

Découvrir notre offre de formations Agile 3M

3 M fait partie des parcours Trans’Formations Ago – Apprendre en expérimentant . Le parcours est constitué :
1-Méthodes – c’est un programme destiné à couvrir le champs des certifications Agile reconnue en entreprise : Domaine Agile

2-Mindset- c’est un programme pour accompagner votre management stratégique et vos managers à prendre la mesure du changement

3- Moyens- c’est un programme pour Bondir et être Agile

La formation Agile 3M, par son orientation certification, déroge quelque peu à la règle de parcours sur-mesure afin de permettre aux apprenants d’obtenir les certifications professionnelles associées aux domaines Agiles.


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Notre équipe regroupe des indépendants et nos entreprises partenaires pour vous offrir une formation Agile- de qualité. C’est la garantie d’un réseau d’experts reconnus Agile à l’échelle pour vous offrir un bouquet de formations Domaine Agile que vous saurez adapter pas à pas à votre contexte.

Équipe de Formateurs Domaine Agile

Julien KAROUBI – Agile Coach Formateur Safe, Agile
Sylvie FABRY- Agile Coach, Formatrice SAfe, Agile
Xavier PIGEON – Expert Méthode & Qualité en Stratégie IT

Dominique POPIOLEK – Executive Coach, formatrice Agile
Adrien WALLET – Organisation Project Manager, Formateur SAFe, Agile
Raffik MEKKI, – Agile Coach, formateur Agile Management 3.0
LoIc LEOFFOLD – Agile Alchimist, formateur Agile

Programme Formations Agile 3M

Un programme de formations Agile 3M pour réconcilier le monde du projet, et comprendre les résistances qui s’opposent…

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