Manager c’est dépasser les concepts
Ce livre est destiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe.
Un manager, pour vous c’est ?
- Autoritaire ? colérique et susceptible ?Le manager vous rend la vie impossible…
- Petit chef, procédurier, ancré dans le passé, il relève toutes vos fautes…
- Un servant leader au service de l’équipe, intrépide, qui se plie en quatre pour vous aider à franchir tous les obstacles de votre projet…
- Soulant, toujours à quémander notre attention, ce manager là, nous soule !
- Et vous ? Etes vous un bon manager ?
Si comme moi vous pensez que le management stratégique et les postures de leaderships sont d’abord un travail personnel alors, ce livre est pour vous.
Manager, c’est se dépasser
Un an après la parution de mon livre, Manager Autrement, j’affirme haut et fort que manager c’est DEPASSER les erreurs qui cassent notre leadership.
Au fil du temps le manager est devenu l’otage des concepts pour vendre des formations, des prestations, ou encore des livres… Et pourtant le manager donne le cap, et soutient les équipes dans leurs efforts. Le chef, l’intraprenant, le leader, peu importe son titre, doit être conscient de ses actes et de son impact sur autrui.
Alors vous aussi, prenez parti et optez pour des actions à impact réflexif!
- Etes-vous otage des concepts de management ?
- Quel sens donner à la vie ?au travail ?
- Nos habitudes sont-elles irrémédiables ?
- Notre organisation est-elle figée en l’état ?
- L’entreprise n’est-elle pas tenue de se transformer ?
- Pouvez-vous être acteur de cette transformation ?
Le manager en système évolutif est un professionnel qui adopte une approche systémique dans sa gestion des équipes. Il reconnaît que l’équipe n’est pas simplement un regroupement d’individus, mais plutôt un système complexe où chaque membre interagit et influence les autres.
Ce type de manager comprend que les changements dans un domaine peuvent avoir des répercussions sur l’ensemble du système, et il s’adapte en conséquence pour favoriser la croissance et la performance globale de l’équipe.
Le manager en système évolutif considère les interactions et les relations entre les membres de l’équipe, ainsi que les facteurs externes qui peuvent influencer le fonctionnement de celle-ci. Il adopte une approche adaptative et flexible, capable de répondre aux défis et aux opportunités émergents.
Ce type de manager encourage la communication ouverte et la collaboration entre les membres de l’équipe, favorisant ainsi la synergie et la co-création.
En résumé, le manager en système évolutif intègre les principes de la pensée systémique dans sa pratique de gestion. Il reconnaît que l’équipe est un système vivant et en évolution constante, et il s’engage à favoriser un environnement propice à la croissance, à l’innovation et à la performance collective.
Manager autrement pour réussirvotre transformation systémique Anticipez, coopérez, innovez pour mettre au point votre stratégie du changement et rester compétitif Pour quoi engager une transformation systémique ? Qu’est-ce que manager … Continuer la lecture de « Coaching systémique, Executive coaching, Coaching d’entreprise »
La constellation systémique est une manière de gérer les interactions entre les individus, facilitant ainsi la communication dans les équipes. C’est un outil puissant de résolution de conflits qui trouve … Continuer la lecture de « Constellation systémique : un atout au changement ! »
Le rôle du manager évolutif est de s’adapter en permanence aux changements et aux besoins de son équipe. Contrairement au manager traditionnel qui se concentre sur le contrôle et la direction, le manager évolutif adopte une approche plus flexible et agile. Il encourage l’autonomie, la créativité et l’apprentissage continu au sein de son équipe.
Dans « Manager autrement ? » l’auteur explore les différentes facettes du management évolutif. C’est dépasser ses croyances, et croire en l’importance d’une communication ouverte et transparente, favorisant ainsi un climat de confiance et de collaboration.
Le manager évolutif encourage également la prise d’initiative et l’innovation, en encourageant les membres de son équipe à proposer des idées et à expérimenter de nouvelles approches.
L’article met également en évidence l’importance de développer les compétences et les talents individuels au sein de l’équipe. Le manager évolutif reconnaît que chaque membre de l’équipe possède des forces et des compétences uniques, et il les encourage à les développer et à les mettre en valeur.
En conclusion, le manager évolutif incarne un nouveau paradigme du leadership, basé sur la flexibilité, l’adaptabilité et la confiance. Il crée un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle, où chaque membre de l’équipe est encouragé à s’épanouir et à contribuer de manière significative aux objectifs communs.
Ils nous font confiance
Un expérience éprouvée, mon univers: du coaching d’équipes à la transformation agile des clients grands compte ou startups
Ce que gagne le client à être accompagné
Travailler avec Dominique, c’est oser se remettre en question créer un nouvel écosystème de travail et redynamiser notre plateforme de vente.
Nous avons revu notre méthode pour nous lancer dans l’agile. Dominique nous a initié au bien travailler ensemble.
Échanger autour d’un projet et produire du résultat grâce à l’humain, créer du lien pour déployer et pérenniser la success story de l’Entreprise !
Damien Chevrier CIO adjoint / deputy CIO