Our training details
Objectives of our training
Facing and assimilating the challenges of digital transformation
They are dedicated to the staff and management teams of companies which want to deliver a high value added business, develop a pleasant workspace, while promoting innovation and team spirit.
They appeal to everyone’s breathing, creativity and laughter. It re-interprets the team and hierarchical relationships within your company by the Agile Method and the C.I.D. concept.
Issues & acquisitions:
- To bring out an adapted leadership
- Lead by example
- Drive an agile and sustainable transformation
- Initiate a continuing education program
Home, Monitoring and Evaluations
Solutions for businesses of all sizes
Through the simultaneous practice of “Live” group workshops and the piloting of the pedagogical project on the i-Obeya® virtual desktop.
We offer a unique immersive experience to participants that aims to restore the links between the sensitive world and the digital world.
Workshops “Live” in company or relocated
The training courses are organized directly in companies or rooms of the premises Kap IT in Massy.
The iObeya® Virtual Campus
The iObeya® tool is a participative platform, it allows the organization of virtual workshops in real time on several sites simultaneously (up to 40 computer stations)
Continuous monitoring & continuous improvement are at the heart of our concerns
- A global and real-time view of the progress on the course (via the iObeya® tools)
- Validation of the achievements of the participants continuously (Case studies & application exercises)
- Signing of an attendance sheet and issuing a certificate of completion for each participant
- Evaluation of training & trainers (evaluation and satisfaction questionnaire)
- Summary report for the company
Teaching Tools
Collective Games & Practical Workshops: The Agile Method in Practice
Workshops are organized around proven & evolving concepts in the form of modules
They appeal to the creativity of the participants (Drawing – Cutting – Writing), their sensitivity (Scenario – games) in order to develop the collective intelligence
Disinhibition and well being of the participants are at the rendezvous.
SHU HA RI GAME® Agile method Scrum Dynamic Spiral Obeya-project Emotional Intelligence Breathing Technique
Reference documents
Throughout their journey, participants create a “toolbox” – in the form of a paper & digital document that allows the company to perpetuate the practices taught.
Documentary Resources
The In-Imago blog, a source of documentation and information fed regularly (Feedback – background article)
Training course
In the form of short courses (half-day) or long courses (3-day modules).
They are always designed around your enterprise project.
Long courses
Training Example 12 Days – “Building a New World”
Module 1) – 3 days: Federate the actors
- Day 1: Understand and understand each other
- Day 2: Giving meaning to your world and valuing it
- Day 3: Experiencing a Framework: Bridge to the Future
C.I.D.S Je-UX Eg-Aux SHU HA RI GAME® Make a wish Four seasons Bridge to the Future Define your intentions
Module 2) – 3 days: Building a Strategy
- Day 1: Define your ambition and put it into action, Imagine a new world, create a new world, open a new world, close your world today
- Day 2: Linking intentions, impacting actions, skills and key players to Succeed
- Day 3: Living a collective experience to build together your strategy and decline it
Scrum Basic SHU HA RI GAME® Staging Your Ambition Impact Mapping Tribal Leadership Draw and reveal your talents Remember the Future
Module 3) – 3 days: Segmenting the Clientele
- Day 1: Define your ambition and put it into action, Imagine a new world, create a new world, open a new world, close your world today
- Day 2: Linking intentions, impacting actions, skills and key players to Succeed
- Day 3: Experience a first customer experience and link it to your strategy
Dynamic Spiral Persona Journey Map SHU HA RI GAME® Segmentation & marketing
Module 4 ) : Créer la rupture et co-construire l’offre
- Day 1: Expérimentation 1 – Deliver and debrief
- Day 2: Expérimentation 2 – Deliver and debrief
- Day 3: Expérimentation 3 – Deliver and debrief
Agile Basic Scrum Sprint design MVP SHU HA RI GAME®
Short courses
Ateliers Découverte de 3 heures
AGILE EN ACTION
Entrez dans le cycle de vie des produits : Venez découvrir la base du storytelling et du visual management au cours d’une épopée lyrique d’une demi-journée dans lequel vous constituerez la force de frappe d’une entreprise de Deeptech.
GAME COACHING / CREER, INNOVER, CONSTRUIRE
Parce que le jeu permet d’être soi-même : Le game coaching est un atelier “in the box” permettant à une équipe de nouer des liens, appréhender les bases d’un travail en équipe tout en s’amusant. L’équipe découvre la théorie des jeux (= processus d’apprentissage et de réalisation) appliquée aux situations de travail collaboratif. Elle se dote petit à petit d’outils et de jeux de facilitation, utilisable dans son contexte.
Etat C.O.A.C.H : Le management par le coeur
Le leadership autrement : Le management par les émotions devient primordial dans une organisation. La recherche de sens et la mobilisation des équipes demandent à chacun de revoir son mode de dialogue. Construisons ensemble les bases d’un leadership réussi.
Delegation Games
Délegation, Autonomie, Prise de decision : l’autonomie dans le travail est comme un levier d’efficacité et de compétitivité des organisations, il n’est pas toujours facile pour un manager de savoir comment il est reconnu par ses collaborateurs. Cet atelier vous propose de découvrir un ensemble d’outils pour mesurer, et déléguer efficacement.
Agile Basics
Découvrir les principes Agile et la COOPETITION : Rien de tel qu’un travail sur les valeurs et principe Agile pour découvrir ses propres ressources et trouver sa forme de coopération. Idéale pour les équipes en préambule d’un travail sur la valeur, et pour l’engager dans le changement. À faire en préambule d’un démarrage SCRUM ou Safe, ou de toute organisation dite “Agile”.
Je-Ux, Eg-aux : Pour vous réinventer, Dénouer les conflits…
Modeler une nouvelle organisation à travers un jeu d’acteurs et de systémiques. Vous découvrirez de façon innovante la programmation linguistique – PNL et l’analyse transactionnelle et bien d’autres choses encore lors de cet atelier, miroir de nos relations entre nos différents JE-ux. C’est un moyen efficace pour vous challenger, vous découvrir en situation réelle et trouver vos repères dans des organisations qui se réinventent, et pourquoi pas créer de nouveaux modèles d’organisations.
Scrum Basics
Découvrir SCRUM en jouant. Rien de tel qu’un jeu de construction atypique pour découvrir comment organiser une équipe SCRUM tout en découvrant les forces de l’équipe. À faire en préambule d’un démarrage Agile ou Safe.
R.O.C ® : Respirez on change
Une invitation à redécouvrir son potentiel : Inspirée des techniques d’intelligence collective, cet atelier est une véritable préparation à des séances d’idéation, de sprint design ou de Lean start-up.
Révélez vos talents vos talents ! Et dites-les …
Détecter vos forces principales
Zone d’excellence et notion de flow
Points forts et compétences-clés
Comment les mettre en valeur : Exploiter vos réussites / Apprendre à pitcher vos réalisations / Exposer vos points forts avec sérénité.
Renforcez votre potentiel relationnel
Diagnostic & état des lieux de la relation
S’entrainer à communiquer efficacement : Changer de point de vue sur une relation tendue / Révéler votre axe de puissance relationnelle / Bien préparer un entretien avec la méthode DESC
Gérez votre stress au quotidien
Les fondamentaux : Comprendre comment agit le stress sur vous / Repérer les signaux d’alarme.
S’entrainer : Exercices – check-up / Apprendre à dire non / Savoir mobiliser ses ressources/ gérer ses priorités
Prenez la parole avec assurance
Travail sur la posture et la voix pour avoir de l’impact
Les fondamentaux L’orateur visuel, vocal ou verbal
La posture / Le discours / Préparation / Le public / L’intention / L’entrainement