Le management autocratique, c’est quoi?

Le management autocratique doit probablement son nom à Robert Blake et Jane Mouton, qui en 1955 ont créé une grille managériales afin de déterminer les caractéristiques des leaders qui réussissent.

Etaient-ils les précurseurs des cabinets de conseil, conseil en management, management stratégique. En tout cas, leur grille managériale pose le  rapport autorité-collaborateurs sur une échelle de 1 à 9, et présente 5 style de managements :

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Sans hésitation, le management autocratique est associé à Frederick W. Taylor qui a basé ses efforts de management sur l’efficacité des résultats produits par les outils de production. Les hommes devant s’y conformer, s’y adapter!

Derrière ce management, sont associé les traits de caractères dominant de ce type de leadership :  l’autorité, le pouvoir de décision rapide et sans contestation. Les ordres sont donnés, les autres exécutent.

Ce type de management est aujourd’hui remis en cause pour le côté autorité absolue, imposé aux autres.

Il est pourtant aussi bien souvent porteur de la stratégie, au sens stratège du terme.

Commandement ou Management ?

Management, to manage- se débrouiller. C’est le résultat qui est mis en avant, la réussite.

En latin,  Caput, le terme Commander, commandement signifie la Tête au sens prescrire, imposer, diriger. C’est l’initiative qui est mise en avant, le cap à suivre.

Et c’est bien ce cap, que nous recherchons. Ce sens qui a disparu des entreprises. Les organisations plates, opales, holacratiques, sociocratiques ne revendiquent pas le rôle de management mais celui de leader. Le leadership, celui qui donne le sens, qui mobilise comme pouvait l’être certains Commandant, Capitaine d’armées…

 

Cette article est une ébauche.

Source : https://www.revue-rms.fr/Leadership-et-management-les-methodes-eprouvees-par-l-armee-sont-elles-transposables-aux-entreprises_a68.html