L'ambition de cet article est de répondre à la question : Le lien entre management et communication est floue. C'est bien là pourtant tout l'enjeu du management stratégique…

Dans un monde où les relations humaines et les dynamiques d’équipe sont au cœur de la réussite, les constellations systémiques s’imposent comme un outil puissant pour naviguer dans la complexité…

La spirale dynamique est une proposition de programme qui nous invite à lire le monde et son évolution au travers du prisme du comportement de l’homme dans sa volonté de…

Hier, lors d’une session de formation que je donnais, dédiée à l’application du cadre SCRUM, émergea un dialogue sur la posture du scrum master, facilitateur-coach. Alors que nous explorions les…

Le 20 ème siècle nous a fait traverser 4 modèles managériaux conventionnels : le management autocratique, le management paternaliste, le management délégatif et le management démocratique. A chacun de ces…

Et si le conflit n’était pas seulement un obstacle, mais un miroir révélant des perspectives inexploitées et des valeurs non-alignées ? Le dialogue authentique pourrait être la clé non seulement…

Lorsque j’ai publié pour la première fois mon article « Rétrospective : l’enfer », le 15 octobre dernier, je ne m’attendais pas à ce que mes mots suscitent une telle réaction. Mon…

La DIGITAL WORKPLACE, atout majeur de la résilience des entreprises, fait face non seulement à la transformation des systèmes d’informations mais répond aussi à une demande de mobilité accrue. L’espace…

Le management stratégique a toujours cherché des outils décisionnels pour faciliter sa prise de décision. Capturer les données pour prendre la bonne décision est stratégique. Aujourd’hui la data est clef…

ReSPect, Santé et innovation #4, le mag “ « L’empathie, c’est tendre la main à celui qui est dans le trou. Ce n’est pas sauter dedans pour l’aider à remonter. » ¨…

L’Importance de l’Expérience Humaine dans la Transformation Digitale L’Agilité Romantique comme Levier de Transformation Digitale Convaincre le Comité Exécutif avec une Approche Humaine et Technologique L’Harmonie entre Technologie et Humain…

Dans un monde en constante évolution, où les technologies se développent rapidement et où les modèles de travail se transforment, il est essentiel de réinventer la manière dont nous gérons…

Comprendre le Co développement Fonctionnement et Bénéfices Mise en œuvre du Co développement Pour un atelier Pour créer un groupe de pairs Guide pour un atelier de Co developpement de…

Le  jeu de Celine Cazé, Conduire sa vie, est une perle pour l’animation de vos équipes, faciliter la résolution de problèmes et faire émerger une autonomie d’équipe efficiente ! C’est…

L’agilité, dans sa forme la plus pure, est pour moi synonyme de mise en action immédiate. C’est la capacité à se lancer sans attendre la perfection, à initier rapidement des…

💡 Question : Vous rencontrez des problèmes dans l’un de vos projets et cherchez une solution efficace ? 🚀 Misez sur l’équipe Agile! 💥 Réponse : Organisez votre équipe en…

Le game coaching est une pratique collaborative qui associe la pratique d’un jeu à une démarche de coaching professionnel. Tout d’abord, les anglosaxons font une différence entre to Play and…

Hier, dans le cadre d’une formation Scrum Master, quelque chose de remarquable s’est produit. Le jour 2 consistait en un après-midi collaboratif où huit Scrum Masters devaient créer un management…

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La méthode des « 5 pourquoi » est un outil de questionnement itératif utilisé pour identifier la cause racine d’un problème. Le principe est simple : poser la question « Pourquoi…

Rétrospective agile, le guide Déroulement de la rétrospective en 6 étapes 1.Introduction (10 minutes) 2. Réflexion sur les événements récents (20 minutes) Matrice Pluie et Rayons 3.Analyse approfondie : les…

"Comment renforcer la culture client au sein de votre entreprise ? Découvrez notre méthode en 4 temps pour impliquer vos équipes et offrir une expérience client optimale. En misant sur…

Le servant Leader est un leader ou un manager au service de ses subordonnés pour les aider à accomplir l’objectif commun. Le servant Leader marque ainsi une transition dans les modèles managériaux…

 » La Culture client est la pierre angulaire des transformations organisationnelle et numérique des entreprises » Dominique Popiolek Ollé Pourquoi l’expérience client, l’expérience utilisateur, l’expérience individuel est devenu le centre de nos transformations ?…

Cette notion des 3P- People, Process, Product est la clef de l’excellence business. Les bonnes personnes, un processus robuste et un bon produit sont la garantie d’une entreprise saine. C’est…

Dominique Popiolek-Ollé, Coach Agile, accompagne des équipes dans la mise en place de projets : de l’idée à la transformation, à l’échelle de l’entreprise. Son expérience de la réorganisation et…

« Pourquoi ai-je accepté cette réunion de dernière minute alors que mon agenda déborde ? » Nos actions « machinales » sont la version visible de nos intentions cachées, des objectifs implicites…

Développer sa puissance, c’est d’abord apprendre à maîtriser son attention, mais aussi à prendre conscience de soi pour s’affranchir des influences extérieures et des automatismes. Ce cheminement est essentiel pour…

En 2017,  pendant mon parcours de certification coach professionnel, j’ai découvert cet outil magnifique qu’est le blason. Le blason est un outil d’introspection qui permet d’entrer en dialogue avec soi,…