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Focus et conseils de lecture

Les ressources du blog vous proposent des focus et conseils de lectures pour manager autrement autour de 3 focus: ceux de la transformation organisationnelle à la transformation individuelle, en passant par la transformation de l’équipe avec un zoom spécifique sur la transformation agile d’une entreprise.

Le ton et le parti pris de ce blog sont d’emmener le lecteur dans une déambulation intuitive. C’est un voyage au cœur des organisations Agile, en devenir au travers mon regard de coach.

Parfois dérangeant, parfois laborieux, parfois introspectif les articles vous invitent à prendre un temps pour vous poser et à vous engager à suivre un cap dans votre recherche de performance, en préservant l’humain, et dans le respect de tous.

Focus organisation ↗

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Focus Equipe

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Focus individuel ↗

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Ebook : focus sur la transformation Agile

Les ebooks compilent un ensemble d’articles essentiels pour comprendre et à mettre en œuvre avec succès une transformation Agile dans votre organisation.

Du Manifeste Agile à la construction de sa vision, à l’intelligence artificielle, cliquez sur les flèches pour faire défiler les ebooks.

IN IMAGO starter

Pendant la majeure partie de ma carrière, j’ai été directeur de projets et formateur puis, coach Agile et formateur. Ce qui m’a permis d’acquérir des connaissances intéressantes du point de…

Agile : 4 valeurs / 12 principes

Les 4 valeurs de l’Agilité se déclinent en 12 principes.  Au fur-et-à-mesure, que je les aborde dans les transformations, j’y ai décelé des facteurs de réussite selon 3 focus :…

Votre culture client pas à pas

En résumé Changer la culture d’entreprise ne se décrète pas! Elle fait suite à un évolution de son marché, de son champ d’action. Mettre le client au cœur de sa…

Le monde d’après, impact du numérique

Le monde d’après se construit autour et avec un fort impact du numérique. L’étude franco-européenne sur l’impact numérique et la crise sanitaire sur le monde d’après, réalisée par l’institut Odoxa,…

Manager Autrement, Focus Organisation- Transformation organisationnelle

« Manager Autrement Focus Extensio – transformation organisationnelle » est comme une approche de gestion progressive de l’entreprise. Cela met l’accent sur l’adoption de nouvelles idées et méthodes, en remettant en question les pratiques traditionnelles pour trouver des solutions novatrices et améliorer la performance organisationnelle.

Constellation systémique : un atout au changement !

Constellation systémique : un atout au changement !

Dans un monde où les relations humaines et les dynamiques d’équipe sont au cœur de la réussite, les constellations systémiques s’imposent comme un outil puissant pour naviguer dans la complexité…

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La spirale dynamique !

La spirale dynamique !

La spirale dynamique est une proposition de programme qui nous invite à lire le monde et son évolution au travers du prisme du comportement de l’homme dans sa volonté de…

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Manager sans Commander : Un leadership inspirant pour l’avenir

Manager sans Commander : Un leadership inspirant pour l’avenir

Hier, lors d’une session de formation que je donnais, dédiée à l’application du cadre SCRUM, émergea un dialogue sur la posture du scrum master, facilitateur-coach. Alors que nous explorions les…

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Delegation Poker, modèles managériaux et leadership

Delegation Poker, modèles managériaux et leadership

Le 20 ème siècle nous a fait traverser 4 modèles managériaux conventionnels : le management autocratique, le management paternaliste, le management délégatif et le management démocratique. A chacun de ces…

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Conflit : levier de renouveau

Conflit : levier de renouveau

Et si le conflit n’était pas seulement un obstacle, mais un miroir révélant des perspectives inexploitées et des valeurs non-alignées ? Le dialogue authentique pourrait être la clé non seulement…

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Rétrospectives : l’enfer ! 7 étapes pour en sortir

Rétrospectives : l’enfer ! 7 étapes pour en sortir

Lorsque j’ai publié pour la première fois mon article « Rétrospective : l’enfer », le 15 octobre dernier, je ne m’attendais pas à ce que mes mots suscitent une telle réaction. Mon…

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Digital workplace 8 enjeux pour un espace virtuel efficace

Digital workplace 8 enjeux pour un espace virtuel efficace

La DIGITAL WORKPLACE, atout majeur de la résilience des entreprises, fait face non seulement à la transformation des systèmes d’informations mais répond aussi à une demande de mobilité accrue. L’espace…

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Outils digitaux pour un management stratégique efficace

Outils digitaux pour un management stratégique efficace

Le management stratégique a toujours cherché des outils décisionnels pour faciliter sa prise de décision. Capturer les données pour prendre la bonne décision est stratégique. Aujourd’hui la data est clef…

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Santé mentale au travail, soyez empathique

Santé mentale au travail, soyez empathique

ReSPect, Santé et innovation #4, le mag “ « L’empathie, c’est tendre la main à celui qui est dans le trou. Ce n’est pas sauter dedans pour l’aider à remonter. » ¨…

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Le leadership romantique dans la transformation digitale : l’humain un allier de taille

Le leadership romantique dans la transformation digitale : l’humain un allier de taille

L’Importance de l’Expérience Humaine dans la Transformation Digitale L’Agilité Romantique comme Levier de Transformation Digitale Convaincre le Comité Exécutif avec une Approche Humaine et Technologique L’Harmonie entre Technologie et Humain…

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Manager Autrement : l’Art de créer une harmonie collective

Manager Autrement : l’Art de créer une harmonie collective

Dans un monde en constante évolution, où les technologies se développent rapidement et où les modèles de travail se transforment, il est essentiel de réinventer la manière dont nous gérons…

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Le co développement pour booster vos organisations

Le co développement pour booster vos organisations

Comprendre le Co développement Fonctionnement et Bénéfices Mise en œuvre du Co développement Pour un atelier Pour créer un groupe de pairs Guide pour un atelier de Co developpement de…

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Transformez Votre Approche du Management Stratégique avec « Infinity Risk »!

Transformez Votre Approche du Management Stratégique avec « Infinity Risk »!

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Manager autrement, Focus Equipe – Transformation de l’équipe

 » Focus Intensio – Transformation de l’équipe » est une approche de gestion alternative axée sur un aspect spécifique et intensifiée de la transformation de l’équipe. Cela suggère l’adoption de pratiques novatrices, la mise en œuvre de changements significatifs et l’accent mis sur l’amélioration des performances et des compétences de l’équipe.

Agile : organiser l’équipe

Agile : organiser l’équipe

💡 Question : Vous rencontrez des problèmes dans l’un de vos projets et cherchez une solution efficace ? 🚀 Misez sur l’équipe Agile! 💥 Réponse : Organisez votre équipe en…

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Le Game Coaching : c’est quoi ?

Le Game Coaching : c’est quoi ?

Le game coaching est une pratique collaborative qui associe la pratique d’un jeu à une démarche de coaching professionnel. Tout d’abord, les anglosaxons font une différence entre to Play and…

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Scrum Master et management visuel : Retour sur un atelier chaotique

Scrum Master et management visuel : Retour sur un atelier chaotique

Hier, dans le cadre d’une formation Scrum Master, quelque chose de remarquable s’est produit. Le jour 2 consistait en un après-midi collaboratif où huit Scrum Masters devaient créer un management…

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Manager Autrement : l’Art de créer une harmonie collective

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Dans un monde en constante évolution, où les technologies se développent rapidement et où les modèles de travail se transforment, il est essentiel de réinventer la manière dont nous gérons…

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Les « 5 pourquoi », ça marche !

Les « 5 pourquoi », ça marche !

La méthode des « 5 pourquoi » est un outil de questionnement itératif utilisé pour identifier la cause racine d’un problème. Le principe est simple : poser la question « Pourquoi…

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Rétrospective Agile le guide

Rétrospective Agile le guide

Rétrospective agile, le guide Déroulement de la rétrospective en 6 étapes 1.Introduction (10 minutes) 2. Réflexion sur les événements récents (20 minutes) Matrice Pluie et Rayons 3.Analyse approfondie : les…

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Rallye Culture Client en 4 temps

Rallye Culture Client en 4 temps

"Comment renforcer la culture client au sein de votre entreprise ? Découvrez notre méthode en 4 temps pour impliquer vos équipes et offrir une expérience client optimale. En misant sur…

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Le servant Leader

Le servant Leader

Le servant Leader est un leader ou un manager au service de ses subordonnés pour les aider à accomplir l’objectif commun. Le servant Leader marque ainsi une transition dans les modèles managériaux…

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UX Design et parcours client

UX Design et parcours client

 » La Culture client est la pierre angulaire des transformations organisationnelle et numérique des entreprises » Dominique Popiolek Ollé Pourquoi l’expérience client, l’expérience utilisateur, l’expérience individuel est devenu le centre de nos transformations ?…

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3P – Production, Préparation, Process

3P – Production, Préparation, Process

Cette notion des 3P- People, Process, Product est la clef de l’excellence business. Les bonnes personnes, un processus robuste et un bon produit sont la garantie d’une entreprise saine. C’est…

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Conversation avec un coach Agile

Conversation avec un coach Agile

Dominique Popiolek-Ollé, Coach Agile, accompagne des équipes dans la mise en place de projets : de l’idée à la transformation, à l’échelle de l’entreprise. Son expérience de la réorganisation et…

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Complexité vs Simplicité en management #1

Complexité vs Simplicité en management #1

Accompagner, transformer Accompagner, transformer en management, c’est développer un Management mobilisant dans lequel la capacité d’un manager à apporter les indications nécessaires à ses équipes sera basé sur la triade Ecouter-Questionner-Transformer.…

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Gérer vos interactions – Le jeu du saboteur

Gérer vos interactions – Le jeu du saboteur

Gérer nos interactions : c’est notre capacité individuelle à agir. La mise en mot appelle l’action. Mais parfois, on oublie cela et notre égo, nos émotions, nous proposent un biais…

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Manager autrement, Focus Individuel – Transformation de soi

« Manager autrement Focus Individuel- Transformation de soi  » met l’accent sur la transformation individuelle et à se mettre en action. Cela implique une approche de développement personnel et des efforts pour concrétiser les changements nécessaires au niveau individuel.

Adaptabilité systémique et changement durable : un voyage en terre inconnue

Adaptabilité systémique et changement durable : un voyage en terre inconnue

Dans un monde en perpétuel changement, où les organisations doivent naviguer dans des environnements de plus en plus complexes, les notions d’adaptabilité systémique et de changement durable s’imposent comme des…

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Manager avec Intuition : 3 focus pour vous entraîner avec la démarche RESTE

Manager avec Intuition : 3 focus pour vous entraîner avec la démarche RESTE

Manager avec Intuition : La Démarche RESTE pour éclairer, inspirer et transformer l’entreprise Focus DÉMARCHE RESTE est l’acronyme de Ralentir – Écouter – Soutenir – Transmettre – Évoluer. C’est une proposition pour…

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La gestion des conflits en milieu hospitalier

La gestion des conflits en milieu hospitalier

Gestion des conflits : le rôle du travailleur social Le travailleur social est « avant tout un professionnel de la relation humaine et son travail est indissociable de liens établis…

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Les dossiers ressources

Accompagner, Transformer

Complexité vs Simplicité en management #1

Accompagner, transformer Accompagner, transformer en management, c’est développer un Management mobilisant dans lequel la capacité d’un manager à…

Complexité vs Simplicité #2, l’EQUIPE

Complexité vs Simplicité en management, ce sont 8 clefs pour accompagner et transformer en déployant un management mobilisant…

Boost ton énergie #3, TRANSFORME

Etre pour transformer Etre Autodétermination Parcours découverte Transforme La bande son, pour vous accompagner Essaye ! Prendre conscience,…