Mili Atlas Ateliers Performance

Trouver en vous les ressources pour déployez votre plein potentiel

  • Amorcer la transition vers une reconversion, un nouveau projet de vie
  • Découvrir vos talents

Les ateliers

Pont vers le Futur

Valoriser son expérience

Décrypter les offres

Créer son cv

Préparer son premier entretien

Booster sa présence sur les réseaux

Formation à distance 3 heures

À partir de XXX € HT

Formation créée le 12/01/22

Version #1

PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Comprendre les bases des réseaux sociaux
  • Choisir un réseau social en fonction de votre cible,
  • Déterminer vos axes de communication
  • Communiquer efficacement sans y passer un temps infini
  • Engager votre communauté

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre la logique derrière les réseaux sociaux (l’arrière boutique)
  • Apprendre les méthodes pour communiquer efficacement sur les réseaux sociaux
  • Connaitre les outils et pratiques pour créer facilement du contenu
  • Pouvoir créer une communauté engagée

PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES

Pour qui

  • De 8 à 88 ans !

Pré-requis

  • Aucun. Si ce n’est une connexion internet et du bon sens 🤷‍♂️

CONTENU DE LA FORMATION

  • Quel réseau social choisir ?
  • Comment communiquer efficacement sur les réseaux sociaux ?
  • Gagner du temps en créant de manière efficace du contenu
  • Comment créer une communauté engagée

Créer sa carte du monde

TARIFS

Public

Ce programme est particulièrement adapté aux :

  • Les dirigeants qui souhaitent transformer leurs organisations et accompagner le changement de façon efficiente
  • Les RH en charge du management des talents et des Hauts potentiels
  • Les DSI qui souhaitent être accompagnés dans la transformation digitale de l’entreprise
  • Cadres et encadrants qui souhaitent développer leur pouvoir de fédérer
  • Managers et collaborateurs souhaitant améliorer leur force de conviction auprès de sa hiérarchie, de ses collègues, de ses collaborateurs, de ses partenaires externes.

Prérequis: Aucun

Cette formation nécessite une forte implication personnelle des participants, il est donc préférable de s’assurer qu’ils sont bien volontaires pour suivre ce parcours

Il est souhaitable qu’une démarche de transformation soit en route et, que le management stratégique s’implique en tant que “mentors” des projets que les équipes proposeront de mettre en oeuvre tout au long de leur Trans’Formations