Les 4 valeurs de l’Agilité se déclinent en 12 principes.  Au fur-et-à-mesure, que je les aborde dans les transformations, j’y ai décelé des facteurs de réussite selon 3 focus : intensio – d’un point de vue d’équipe,  Extensio – d’un point de vue managérial ou organisationnel, Mago – d’un point de vue individuel. L’objectif de cette série d’articles sur le Manifeste Agile est de partager avec vous ces différents focus

Vers une entreprise Agile ?

En somme, ces articles abordent différents aspects du management stratégique agile, en expliquant comment en s’appuyant sur les 12 principes du Manifeste, l’entreprise peut revoir les bases de son fonctionnement : ses bénéfices qu’elle peut en retirer, le rôle du leadership et la manière de mesurer son succès. Ils offrent des conseils pratiques pour aider les entreprises à adopter une approche agile pour atteindre leurs objectifs et réussir leurs projets.

L’agilité en entreprise : comment la cultiver ?

1. « L’agilité en entreprise : Comment la cultiver et la diffuser ? » : Cet article explique comment l’agilité peut être un facteur clé de succès pour les entreprises. Il présente les principes de l’agilité, comment les mettre en pratique et comment les diffuser au sein de l’organisation.
2. « L’agilité en entreprise : Les facteurs clés de succès » : Dans cet article, Dominique souligne l’importance de la culture d’entreprise pour réussir l’implémentation de l’agilité. Ils présentent également les différents facteurs clés de succès pour la mise en place d’une entreprise agile.

Cet imagobook présente les principes, les outils, les défis et les bénéfices de l’agilité en entreprise. Ils soulignent également l’importance de la culture d’entreprise et des facteurs clés de succès pour réussir l’implémentation de l’agilité.