RSP, c’est Respect, Santé, Performance, une manière positive de challenger les RPS (Risques psycho-sociaux).
ReSPect c’est une proposition d’ateliers mais aussi une revue : Respect, Santé et Innovation pour :
- Relever les enjeux de bien-être au travail.
- Faire face au point d’inflexion lié à l’émergence d’une intelligence artificielle et la perspective d’une automatisation généralisée.
- Identifier les évolutions en matière de formation professionnelle, d’innovation pédagogique et de veille réglementaire.
« The key to achieving a high collective intelligence quotient is social harmony »
« La clef de l’intelligence collective est l’harmonie sociale »
Daniel Goleman
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L’entreprise, un acteur de santé publique ?
En France, la prévention des risques professionnels est placée sous la responsabilité des pouvoirs publics et de la Sécurité sociale. Des représentants des employeurs, des salariés et différents acteurs institutionnels complètent ce dispositif. Le chef d’entreprise y joue un rôle majeur. C’est l’acteur principal de la prévention en entreprise et il est juridiquement responsable de la sécurité et de la santé de ses salariés.
L’entreprise bâtit sa politique sociétale autour de 7 piliers (éthique, environnemental, social, citoyen, développement durable, financier), pour établir sa démarche.
Elle est, au travers de la crise sanitaire que l’on traverse, un des lieux majeurs dans lesquels les liens sociaux, les contacts sont maintenus. Elle se retrouve ainsi presque naturellement responsable du moral de ses employés et de sa santé en général.
Bien sûr, l’entreprise va bâtir des projets autour d’individus motivés et va rechercher, à travers la bonne santé morale de ses employés, à maintenir la performance nécessaire au maintien de sa raison d’être : faire des bénéfices.
Pour cela, elle misera sur des salariés compétents qu’elle recrutera et formera.
En misant sur le savoir-être, l’entreprise va s’appuyer sur des compétences relationnelles et humaines.
En entreprise, les managers empathiques encouragent et mettent en mouvement leurs équipes ! L’intelligence émotionnelle fait partie de leurs attributs naturels. Attributs dont nous sommes tous dépositaires, et il ne tient qu’à nous dans faire un bon usage.
Daniel Goleman, dans son livre « L’intelligence émotionnelle » montre comment l’analyse de nos émotions est un indicateur de performance ; les émotions ifluencent notre comportement, nos réactions et nos capacités d’adaptation. Pour l’auteur, l’intelligence émotionnelle est le meilleur prédicteur de succès et de réussite.
Des candidats multiples
Les qualités personnelles et comportementales que le candidat sait mettre en avant dans le cadre de son expérience professionnelle sont présentés ici sous la forme d’ une grille de lecture simplifiée selon 3 catégories :
Ceux qui trouvent
Quelle que soit la situation économique, le diplôme, le lieu géographique, il y a ceux à qui tout réussi. Pleins d’assurance, souriants, ils attirent naturellement la confiance et tout semble venir à eux.
Leurs atouts:
- Ils croient en eux, en leurs talents
- Ils ont une intention claire de ce qu’ils veulent obtenir
- Ils sont dans l’action
Ceux qui fuient
Depuis tout petit, tout semble dur…trop dur. Au fond de moi, je n’ose même pas penser que c’est possible. d’ailleurs j’ai raté mon bac, ma copine m’a quitté, et j’ai un trou dans mes chaussettes. Rien ne va plus. Je ne peux pas sortir.
Leurs atouts:
- Ils croient en ceux qui leur redonnent confiance
- Ils sont fiables et durs à la tâche
- Ils avancent doucement
Ceux qui cherchent
Bah, fallait bien suivre des études. Mais notre diplôme n’a pas de sens. Zut ! Qu’est-ce que je pourrais bien faire… Je passe des heures sur les sites d’emploi, je fais mon C.V, je le refais. Je m’adapte à ce qu’il demande. Tel un caméléon, mon CV, se confond avec la job description
Leurs atouts:
- Ils savent se mettre à la place de l’autre
- Ils sont compatissants et empathiques
- Ils sont réguliers dans leurs tâches
Alors soyons multiples, multi potentiels, et ensemble trouvons la meilleure façon de coopérer, de réinventer le travail… et d’exprimer notre plein potentiel. Apprenons à utiliser nos savoir-être pour retrouver une unité dans ce que nous entreprenons.
Sur ce blog, découvrir l’actualité en matière de développement
-Développement de votre Mago, développement personnel. Pour être vrai avec soi-même.
– Développement Intensio, développement de l’équipe. Pour développer une intelligence émotionnelle de groupe.
-Développement Extensio, développement de l’organisation. Pour déployer un système vivant et organique, sa culture et son management stratégique.
Prenez soin de vous !
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