Ressources


Ressources — Relier, comprendre, transformer à l’ère de la GenIA

Bienvenue dans l’espace où In Imago partage ses explorations, ses analyses et ses outils.
Pour vous guider dans la transformation à l’ère de l’IA, nous structurons toutes nos ressources autour de trois mouvements complémentaires, qui éclairent trois niveaux : l’individu, l’équipe et l’organisation.


Un blog pour éclairer les dynamiques collectives, les chaînes de décision et les conditions de réussite des transformations.

Chaque mois, nous suivons le cycle : MAGO → INTENSIO → EXTENSIO.
Et chaque mardi, un nouvel article vient nourrir l’un de ces trois axes.

👇 Découvrez ci-dessous nos ressources, classées par mouvements et par thématiques

Les ressources par piliers


Focus Extensio- transformation organisationnelle

« Focus Extensio – transformation organisationnelle » est comme une approche de gestion progressive de l’entreprise. Cela met l’accent sur l’adoption de nouvelles idées et méthodes, en remettant en question les pratiques traditionnelles pour trouver des solutions novatrices et améliorer la performance organisationnelle.

Focus Extensio↗

Faire évoluer les organisations et leurs modes de décision

Une équipe Data IA qui performe : quand la promesse devient preuve

Une équipe Data IA qui performe : quand la promesse devient preuve

L’IA générative a changé le paysage.Elle a accéléré les idées, élargi les possibles, rendu visibles des usages autrefois réservés à quelques experts.Elle a aussi déplacé une question centrale, souvent évitée…

lire la suite
Organiser l’entreprise à l’ère de la GenIA

Organiser l’entreprise à l’ère de la GenIA

À l’ère de l’IA générative – GenIA, ce n’est pas seulement la technologie qui évolue : c’est l’entreprise elle-même qui se recompose.Comment penser une organisation qui apprend, relie et agit…

lire la suite
5 ancrages pour aligner stratégie, technologie et humanité.

5 ancrages pour aligner stratégie, technologie et humanité.

5 ancrages pour aligner stratégie, technologie et humanité ou comment éviter que la technologie ne dicte nos choix et que l’humain se perde dans la course au digital ? Ces…

lire la suite
🟣 Hors-série – Maintenir le mouvement

🟣 Hors-série – Maintenir le mouvement

Ce n’est pas tout de changer. Il faut pouvoir durer.Quand le souffle retombe, que la fatigue revient ou que le système se referme,qu’est-ce qui nous tient ?Voici quelques repères pour…

lire la suite
🟣 Article 7 – Série La traversée du doute – Le système en mouvement

🟣 Article 7 – Série La traversée du doute – Le système en mouvement

Quand le système commence à bouger : vers un management vivant, ancré dans la confiance. Un article de la série La traversée du doute.

lire la suite


Focus Intensio- Transformation de l’équipe

« Focus Intensio – Transformation de l’équipe » est une approche de gestion alternative axée sur un aspect spécifique et intensifiée de la transformation de l’équipe. Cela suggère l’adoption de pratiques novatrices, la mise en œuvre de changements significatifs et l’accent mis sur l’amélioration des performances et des compétences de l’équipe.

Lire les cercles d'influence sans s'y brûler

Lire les cercles d’influence sans s’y brûler

Entrer dans un système, c’est parfois offrir sa compétence, parfois sa générosité, parfois sa lucidité. Dès que les zones de pouvoir s’éclairent, la comédie humaine se referme.Et si la data …

Data Product Manager; DPM GenIA

Les compétences invisibles du DPM GenIA

Les angles morts des organisations adressables par les Data Product Manager – DPM En 2025, l’adoption de la GenIA s’accélère et transforme en profondeur les organisations. Ses impacts restent pourtant …

Data to value

Data to value

Data to Value : transformer la donnée en valeur réelle, utile et mesurable. Pas plus de dashboards, mais des décisions, des usages et de l’impact humain.

Data Product Manager , DPM

Devenir Data Product Manager à l’ère de la GenIA

Découvrez comment le Data Product Manager devient architecte du sens à l’ère de la GenIA, entre données, usages et intelligence humaine.

Le kit du coach augmenté

Le kit du coach Augmenté

Utiliser l’IA pour écouter, clarifier et décider — sans perdre la voix humaine. L’IA ne remplace pas le coach.Elle révèle ce qui cherche à émerger. Le Kit du Coach augmenté …

Focus Intensio↗

Renforcer les compétences clés autour du produit, de la data et de l’IA


Focus Mago-transformation de soi

« Focus Individuel met l’accent sur la transformation et à la mise en action de son Mago-à savoir son propre magicien. Cela implique une approche de développement personnel et des efforts pour concrétiser les changements nécessaires au niveau individuel.

Focus Mago ↗

Posture, discernement & voix intérieure

Décisions par défaut, décision par défaut Décider à l'ère de l'IA

Quand l’IA « aide à décider » : les décisions par défaut

Mais quand l’IA aide à décider, un automatisme se met en place. D’aide à la décision, les propositions de l’IA deviennent des décisions par défaut. L’IA aide à décider.Et parfois, …

Décider à l'ère de l'IA; décider avec l'IA; Décide

Décider à l’ère de l’IA : la responsabilité ne se délègue pas

L’IA ne décide pas.Elle suggère.Elle priorise.Elle optimise. Mais décider à l’ère de l’IA reste un acte profondément humain.Quand le confort décisionnel augmente, la responsabilité, elle, ne disparaît pas : elle …

Protéger sa voix dans un monde biaisé : garde-voix et biais cognitifs Bronner et le garde-voix

Comment protéger nos voix dans un monde biaisé : mise en perspective entre Gérald Bronner et le Garde-Voix

Dernier article de l’année — 23 décembre 2025Un texte de seuil entre 2025 et 2026 Il y a des moments où l’on ne “publie pas un article”.On ferme une année.On …



Découvrez mon approche et les ressources disponibles en cliquant sur les différents boutons




Le livre

Le livre Manager autrement est destiné à toutes personnes, et à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe

Manager autrement,
Manager autrement par D.Popiolek-Ollé
RESTE- une approche pour manager autrement

La culture d’entreprise, la comprendre pour identifier son impact sur notre vie au travail?

Notre organisation est-elle figée en l’état ?

Pouvez-vous être acteur de cette transformation ?

« Manager Autrement » est une approche du leadership qui repose sur la confiance, l’écoute et la co-construction.

Le management agile et humaniste permet de renforcer l’engagement des collaborateurs, d’améliorer la prise de décision collective et de créer un environnement propice à l’innovation.

La transition se fait en instaurant une culture de confiance, en encourageant la prise d’initiative et en déléguant progressivement les décisions aux équipes.