Accompagner les Hommes, transformer les organisations

Bienvenue dans votre parcours découverte : Accompagner les hommes, transformer les organisations

Vous découvrirez ici des propositions d’accompagnements sur le principe que nulle personne, nulle organisation, nul besoin ne peuvent être figés. Alors soyez en mouvement!

Le monde change amenant par la digitalisation rapide, les fusions, les ruptures technologiques un lot de frustrations et de résistances. Les entreprises deviennent un régulateur de liens.

Elles sont challenger pour apporter sens et bien-être, autant que sur leur engagement éthique au regard des défis actuels.

Vous découvrirez ici des propositions d’accompagnements sur le principe que nulle personne, nulle organisation, nul besoin ne peuvent être figés. Alors soyez en mouvement!

Le monde change amenant par la digitalisation rapide, les fusions, les ruptures technologiques un lot de frustrations et de résistances. Les entreprises deviennent un régulateur de liens.

Elles sont challenger pour apporter sens et bien-être, autant que sur leur engagement éthique au regard des défis actuels.

Vous découvrirez ici des propositions d’accompagnements sur le principe que nulle personne, nulle organisation, nul besoin ne peuvent être figés. Alors soyez en mouvement!

Le monde change amenant par la digitalisation rapide, les fusions, les ruptures technologiques un lot de frustrations et de résistances. Les entreprises deviennent un régulateur de liens.

Elles sont challenger pour apporter sens et bien-être, autant que sur leur engagement éthique au regard des défis actuels.

Accompagner, transformer

L’accompagnement collectif, le coaching d’équipes sont des pratiques qui permettent de s’ajuster pour trouver l’efficience dans le travail en groupe.

Accompagner, transformer c’est une rubrique pour explorer techniques, outils et postures et permettre à aux managers et à leurs collaborateurs de réussir le pari de l’intelligence émotionnelle.

Accompagner chacun dans sa quête de sens, Gérer les intéractions, Fédérer et Mettre en action constituent les piliers nécessaire pour bouger son organisation de manière systémique.

Accompagner le changement

C’est entrer dans le mouvement en facilitant le chemin aux autres.

John Kotter, dans sa méthode des 4 colors and Know the future, met en évidence 8 étapes pour accompagner le changement :

  1. Créer l’urgence
  2. Former une coalition puissante
  3. Créer une vision de l’état futur
  4. Communiquer une vision du futur
  5. Inciter à l’action
  6. Générer des victoires à court terme
  7. Consolider les succès pour plus de changements
  8. Ancrer les nouvelles approches dans la culture générale

Aujourd’hui, notre environnement quotidien s’est chargé d’établir l’urgence : urgence économique, urgence sanitaire, urgence écologique. Les entreprises, dans leur management stratégique, seront un lien incontournable pour mettre en place les actions au présent et mettre en place les victoires rassurantes…

Nous vous proposons ici, au fil des articles et de vos parcours de Trans’formations, de vous mettre en mouvement. L’objectif est d’accompagner chacun, chaque équipe, chaque organisation à vivre au présent et à développer un management vivant.

3 focus à prendre en compte pour accompagner, et transformer

Les 3 focus sont clefs pour fédérer les acteurs du changement et créer sur la durée une communauté d’acteurs engagés.


Ces 3 focus sont un retour d’expériences obtenu lors des transformations Agile des entreprises dont vous retrouverez le détail dans notre interprétation du Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes.

Cliquez sur les liens ci-dessous pour découvrir l’actualité et les outils par focus

Accompagner, developpement personnel, focus Mago, magicien personnel
1- Focus individuel
Mago : développez votre magicien personnel
Accompagner, accompagnement de l'équipe, Intensio by In Imago
2- Focus équipe
Intensio : développez le potentiel des équipes
Accompagner, Extensio, transformer les organisations
3- Focus organisation
Extensio : Trans’Former vos leaders

Les parcours de Trans’Formations

Fidèle au principe Agile que l’accès aux ressources doit être gratuit, open-source, nous maintenons des parcours découvertes gratuits 100% en ligne sur les 3 aspects de notre programme Agile 3M- Méthodes, Mindset, Moyens, sur simple abonnement à notre plateforme.

  • Méthodes :
  • c’est un programme de Trans’Formations Ago destiné à couvrir le champs des certifications Agile reconnue en entreprise.
  • Les ressources de bases sont accessibles dans

    Mindset

  • c’est un programme pour accompagner votre management stratégique et vos managers à prendre la mesure du changement. « L’Agile c’est 30% d’outils et 70% de culture ». L’état d’esprit nécessite de valider des savoir-être comme se comprendre, écouter pour comprendre l’autre, fédérer les équipes et les acteurs clefs… 
  • Moyens

  • c’est un programme pour Bondir et vous mettre en mouvement. Le parcours comprend une approche de 10 points de résilience en parcours découverte.
  • Démarrer un parcours de Trans’Formations

    In Imago propose une offre de formation : Apprendre en expérimentant. Formation en présentiel ou à distance; FOAD- Les Trans’Formations Ago sont des offres de formation que nous adaptons à votre contexte.

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