Accompagner les Hommes, transformer les organisations

Le monde change amenant par la digitalisation rapide, les fusions, les ruptures technologiques un lot de frustrations et de résistances.

Face à cette modification, les entreprises se lancent dans le bien-être et multiplient les actions « coup de pub » pour éviter les risques psycho-sociaux. Mais bien souvent elles ne traitent pas la problématique de fond qui est la quête de sens, menant chacun à challenger le pourquoi je le fait et l’éthique de l’entreprise. Découvrez ici des propositions d’accompagnements dont la principale considération est que nulle personne, nulle organisation, nul besoin ne peut pas être figé. Alors soyez en mouvement! et accompagner vos équipes à se mettre en actions!

Actualité

Accompagner les hommes, Transformer les organisations

L’accompagnement collectif et le coaching d’équipes sont des pratiques qui permettent de viser l’excellence et l’efficience dans le travail en groupe et en équipe. 

Cette rubrique explore les techniques, outils et postures qui permettent aux managers de réussir le pari de l’intelligence émotionnelle.

Les compétences de structuration, de relation et de mises en action constitue les piliers nécessaire pour Accompagner-Transformer.

Accompagner le changement

C’est entrer dans le mouvement en facilitant le chemin aux autres.

John Kotter, dans sa méthode des 4 colors and Know the future, met en évidence 8 étapes pour accompagner le changement :

  1. Créer l’urgence
  2. Former une coalition puissante
  3. Créer une vision de l’état futur
  4. Communiquer une vision du futur
  5. Inciter à l’action
  6. Générer des victoires à court terme
  7. Consolider les succès pour plus de changements
  8. Ancrer les nouvelles approches dans la culture générale

Aujourd’hui, notre environnement quotidien s’est chargé d’établir l’urgence : urgence économique, urgence sanitaire, urgence écologique. Les entreprises, dans leur management stratégique, seront un lien incontournable pour mettre en place les actions au présent et mettre en place les victoires rassurantes…

Nous vous proposons ici, au fil des articles et de vos parcours de Trans’formations, de vous mettre en mouvement. L’objectif est d’accompagner chacun, chaque équipe, chaque organisation à vivre au présent et à développer un management vivant.

3 focus à prendre en compte pour accompagner, et transformer

Les 3 focus sont clefs pour fédérer les acteurs du changement et créer sur la durée une communauté d’acteurs engagés.


Ces 3 focus sont un retour d’expériences obtenu lors des transformations Agile des entreprises dont vous retrouverez le détail dans notre interprétation du Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes.

Cliquez sur les cartes ci-dessous pour découvrir l’actualité et les outils par focus

Accompagner, developpement personnel, focus Mago, magicien personnel
1- Focus individuel
Mago : développez votre magicien personnel
Accompagner, accompagnement de l'équipe, Intensio by In Imago
2- Focus équipe
Intensio : développez le potentiel des équipes
Accompagner, Extensio, transformer les organisations
3- Focus organisation
Extensio : Trans’Former vos leaders

Les parcours de Trans’Formations gratuits

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21 jours pour bondir,

Bondir est une déclinaison en 10 points de résilience. C’est une manière simple pour aborder l’organisation et découvrir les différentes interactions entre toutes les parties prenantes. C’est une invitation à entrer dans un management vivant

ce sont 3 jours gratuits qui vous sont offerts pour vous entraîner à simplifier ce qui vous semble complexe.

18 jours d’approfondissement dans votre contexte .

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