AGILE et vous !

REX, jeux et coaching : l’agilité comme vous ne l’avez jamais jouée
Retours concrets, tips utiles et jeux testés pour accompagner vos équipes autrement.

REX, jeux et coaching : l’agilité comme vous ne l’avez jamais jouée !

Agile et vous rassemble les retours d’expérience, les tips utiles, les jeux testés et tous nos articles de blog Agile pour accompagner vos équipes autrement.

Agile et vous- tips & Ateliers

Capsule de respiration Capsule 2 le silence habité

Capsule 2- Le silence habité

La capsule 2 vous propose d’habiter le silence avant de décider. Un petit geste en 3 temps. Objectif : redonner de l’air dans les décisions. Capsule 2- En 3 temps

Ecoute client, écoute produit; exercices systémiques

10 exercices systémiques pour réincarner l’écoute produit… et la voix du client

10 exercices sytémiques pour redécouvrir l’écoute produit, dans son lien client- produit-contexte

Clarifier les rôles Qui fait quoi, atelier ; market place

🟣 Hors-série – La traversée du doute – Atelier qui fait quoi ?

Un atelier pour clarifier les rôles dans l’équipe sans retomber dans le contrôle. Réajuster les responsabilités sans chercher un coupable.

Décision produit coach produit et IA générative

Coach produit & IA générative en entreprise : vers une écologie de la décision produit – Article 3

Et si l’essentiel ne tenait pas dans le backlog, mais dans la qualité des conversations ? À l’heure où l’IA accélère les rythmes, cet article invite à ralentir pour mieux …

Atelier KVI ; KVI et KPI alignés à la stratégie”

Atelier KVI : Apprendre à rédiger des KVI et KPI alignés à la stratégie

Initiez-vous à la rédaction des KVI (Key Value Indicators) et KPI (Key Performance Indicators) à travers un atelier ludique guidé par Romain, un étudiant en quête de sens. Cet exercice autoportant vous permet de relier stratégie, impact et performance, en explorant des cas concrets comme un site e-commerce bancaire ou un portail client.
Mots-clés : KVI, KPI, stratégie, indicateurs, performance, atelier, impact, formation, autoportant, indicateur de valeur, indicateur de performance.

Agile et vous – Retour d’Expérience

🟣 Article 1- La traversée du doute : l’agilité en environnement réglementaire

Et si l’agilité n’était pas une méthode, mais un geste intérieur ?Dans les…

Output vs Outcome

Comprendre la notion de valeur livrée en fonction de ce que l’on analyse…

Santé organisationnelle,  c’est quoi ?

🧠 Qu’est-ce que la santé organisationnelle ? Tu as déjà bossé dans un…

Tips pour un management Agile

Les ebooks compilent un ensemble d’articles essentiels pour comprendre et à mettre en œuvre avec succès une transformation Agile dans votre organisation.

Le monde d’après, impact du numérique

Le monde d’après se construit autour et avec un fort impact du numérique. L’impact du numérique, une façon…

Architecture décisionnelle : du doute à la maturité décisionnelle à l’ère de l’IA

Pourquoi la maturité décisionnelle est devenue stratégique Pendant plus de dix ans, j’ai accompagné des équipes et des…

Postface — Du doute à l’architecture décisionnelle

Lorsque j’ai commencé à écrire La traversée du doute, je ne savais pas que j’étais en train de…

Comprendre les flux d’énergie et leur impact dans nos systèmes organisationnels

Avez-vous déjà pris le temps d'observer les flux d'énergie qui circulent au sein des équipes et entre les…

IN IMAGO starter

Pendant la majeure partie de ma carrière, j’ai été directeur de projets et formateur puis, coach Agile et…

Agile : 4 valeurs / 12 principes

Les 4 valeurs de l’Agilité se déclinent en 12 principes.  Au fur-et-à-mesure, que je les aborde dans les…

Votre culture client pas à pas

En résumé Changer la culture d’entreprise ne se décrète pas! Elle fait suite à un évolution de son…


Actu Agile

Livrer n’est pas décider

Une équipe produit-tech livre une fonctionnalité jugée prioritaire. Elle passe en production. Personne…

Agile : organiser l’équipe

💡 Question : Vous rencontrez des problèmes dans l’un de vos projets et…

Gouvernance, Résilience et transformation

Gouvernance, résilience et transformation d’entreprise sont des concepts de plus en plus importants…