Organiser une équipe Agile

Se lancer est une véritable expérience et un changement de paradigme. Assurez-vous d’être motivé, voyez grand et commencez petit. Sélectionnez dans votre liste de projets, un de ceux qui vous posent problème et pour lequel vous avez envie de trouver une solution. Organisez votre équipe en trouvant des volontaires qui partagent les mêmes problématiques que vous, ou engagez l’équipe avec laquelle vous travaillez habituellement à expérimenter un nouveau cadre. Lancez-vous sans vous poser de question. C’est une manière de se mettre en mouvement pour :

  • Résoudre vos problèmes
  • Passer d’un mode de pensée processus à un mode de pensée résultat (produit fini à chaque itération)
  • Redonner du sens à vos actions quotidiennes
  • Etre acteur de vos journées

Dans une équipe Agile, il n’y a pas de hiérarchie et les rôles sont de préférence tournants afin d’éviter de créer des goulets d’étranglement. Poser un cadre rassurant, sans enjeu pour démarrer et éviter toute pression sur l’équipe.

Dans un second temps, vous prendrez plaisir à l’Agilité et opterez pour ce système d’organisation pour motiver vos équipes, innover sur vos produits, sortir de l’obsolescence vos réseaux et applications…

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