Gérer nos interactions : c’est notre capacité individuelle à agir. La mise en mot appelle l’action. Mais parfois, on oublie cela et notre égo, nos émotions, nous proposent un biais à cela. Nous ne faisons alors que réagir aux propos et idées d’autrui.
Le jeu du saboteur est une opportunité pour se questionner, questionner son rôle dans l’équipe et, identifier les moments où, tour-à-tour l’équipe fait tourner en rond le projet.
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