Infinity Risk : incarnez le changement dans vos organisations

Infinity Risk, le jeu

Menez vos équipes à la victoire, prenez vos décisions pour mettre en place une culture évolutive, basée sur des processus apprenants en simulant les changements d’organisation avec Infinity Risk

Infinity Risk, c’est quoi ?

Risk est un jeu de plateau dans lequel le but est de mener des stratégies pour conquérir de nouveaux territoires en déplaçant ses régiments.

En entreprise, modifier l’organisation, la culture, pour instaurer une culture client ou encore mener une transformation digitale est difficilement modélisable.

En reprenant le principe du jeu de plateau Risk, Infinity Risk permet de simuler dans une vision schématique du monde les impacts des déplacements d’équipes et de favoriser les rapprochements en vue de répondre à un objectif ou à une ambition d’entreprise.

Infinity Risk permet ainsi de visualiser les impacts d’une transformation Agile ou digitale mais aussi d’organiser la livraison de valeur, de peser les décisions avant de créer les nouvelles bases de votre culture adaptative.

Découvrez « Infinity Risk »: Transformez le Jeu en Changement Organisationnel

« Infinity Risk » n’est pas seulement un jeu de plateau; c’est une révolution dans la façon dont les professionnels et les organisations envisagent le changement stratégique et la gestion. Conçu pour simuler les dynamiques complexes de la transformation organisationnelle, ce jeu offre aux joueurs une plateforme pour expérimenter avec des stratégies de changement, d’adaptation et d’innovation dans un environnement à la fois compétitif et collaboratif.

Le Contexte du Jeu

Sur un planisphère divisé en douze territoires d’action, les joueurs déploient leurs « harmoniques » – des groupes symbolisant différentes équipes au sein de l’entreprise – pour conquérir et gérer ces zones stratégiquement. Chaque décision, de l’allocation des ressources à la négociation d’alliances, influence directement le paysage de jeu et, par analogie, offre des insights sur la gestion réelle d’une entreprise confrontée à la transformation​ (Imago)​.

Objectifs et Défis

Votre mission dans « Infinity Risk » est ambitieuse : couvrir l’ensemble du territoire en gérant efficacement vos équipes pour atteindre vos objectifs organisationnels. Le jeu intègre des problématiques telles que les incidents de sécurité IT, l’intégration des systèmes après une fusion, et la gestion des innovations technologiques. Ces défis sont résolus à travers des cartes spécifiques qui permettent de simuler des situations critiques que l’on rencontre dans le monde professionnel réel​ (Imago)​.

Pourquoi Jouer à « Infinity Risk »?

Jouer à « Infinity Risk » est une opportunité de comprendre et de mettre en pratique les principes du management stratégique dans un contexte ludique. Le jeu offre une expérience immersive qui aide les joueurs à développer une pensée stratégique et à mieux comprendre les implications de chaque décision dans la transformation des organisations. De plus, il favorise l’apprentissage actif et engage les participants dans la résolution de problèmes de manière créative et innovante​ (Imago)​.

Conclusion

« Infinity Risk » est plus qu’un jeu; c’est un outil de formation puissant pour les leaders et les équipes qui cherchent à incarner le changement et à améliorer leurs compétences en gestion du changement et en leadership stratégique. En jouant, vous explorez les impacts de vos choix stratégiques dans un environnement sans risque réel, vous préparant ainsi à mieux naviguer dans le complexe monde des affaires actuel.

Pour ceux qui sont prêts à transformer l’apprentissage en action et le jeu en stratégie, « Infinity Risk » vous attend.

Explorez les détails et les profondeurs de ce jeu innovant en téléchargeant ici le plateau que vous pourrez ensuite intégrer sur un board virtuel, et commencez votre voyage vers une maîtrise stratégique et un leadership éclairé.

Auteure : Dominique Popiolek-Ollé, Transmutation leader, Agile Executive Coach, Fondatrice de In Imago, conseil en management et transformation disruptive.