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Focus et conseils de lecture

Les ressources du blog vous proposent des focus et conseils de lectures pour manager autrement autour de 3 focus: ceux de la transformation organisationnelle à la transformation individuelle, en passant par la transformation de l’équipe avec un zoom spécifique sur la transformation agile d’une entreprise.

Le ton et le parti pris de ce blog sont d’emmener le lecteur dans une déambulation intuitive. C’est un voyage au cœur des organisations Agile, en devenir au travers mon regard de coach.

Parfois dérangeant, parfois laborieux, parfois introspectif les articles vous invitent à prendre un temps pour vous poser et à vous engager à suivre un cap dans votre recherche de performance, en préservant l’humain, et dans le respect de tous.

Focus organisation ↗

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Focus Equipe

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Focus individuel ↗

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Ebook : focus sur la transformation Agile

Les ebooks compilent un ensemble d’articles essentiels pour comprendre et à mettre en œuvre avec succès une transformation Agile dans votre organisation.

Du Manifeste Agile à la construction de sa vision, à l’intelligence artificielle, cliquez sur les flèches pour faire défiler les ebooks.

IN IMAGO starter

Pendant la majeure partie de ma carrière, j’ai été directeur de projets et formateur puis, coach Agile et formateur. Ce qui m’a permis d’acquérir des connaissances intéressantes du point de…

Agile : 4 valeurs / 12 principes

Les 4 valeurs de l’Agilité se déclinent en 12 principes.  Au fur-et-à-mesure, que je les aborde dans les transformations, j’y ai décelé des facteurs de réussite selon 3 focus :…

Votre culture client pas à pas

En résumé Changer la culture d’entreprise ne se décrète pas! Elle fait suite à un évolution de son marché, de son champ d’action. Mettre le client au cœur de sa…

Le monde d’après, impact du numérique

Le monde d’après se construit autour et avec un fort impact du numérique. L’étude franco-européenne sur l’impact numérique et la crise sanitaire sur le monde d’après, réalisée par l’institut Odoxa,…

Manager Autrement, Focus Organisation- Transformation organisationnelle

« Manager Autrement Focus Extensio – transformation organisationnelle » est comme une approche de gestion progressive de l’entreprise. Cela met l’accent sur l’adoption de nouvelles idées et méthodes, en remettant en question les pratiques traditionnelles pour trouver des solutions novatrices et améliorer la performance organisationnelle.

5 clefs du emarketing, nouvelle arme du management stratégique

5 clefs du emarketing, nouvelle arme du management stratégique

5 clefs pour ouvrir l’entreprise à la culture client. Le emarketing, dans le nouvel eldorado de la culture d’entreprise, reprend les bases des scénarios clients, personas et autres acteurs de…

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Transformation à l’Échelle : Un Pari Nécessaire pour les Entreprises Historiques ?

Transformation à l’Échelle : Un Pari Nécessaire pour les Entreprises Historiques ?

En tant que coach agile à l’échelle, je me heurte souvent à une résistance aux changements de la part des comités exécutifs (Comex) et des ressources humaines (RH). Cela m’amène…

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La Transformation d’une DSI : Quelles sont les Étapes Essentielles ?

La Transformation d’une DSI : Quelles sont les Étapes Essentielles ?

La transformation d’une DSI- Direction des Systèmes d’Information (DSI) s’avère vitale pour les entreprises souhaitant renforcer leur compétitivité dans un environnement technologique en perpétuelle évolution. Cet article explore les raisons…

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Digital workplace 8 enjeux pour un espace virtuel efficace

Digital workplace 8 enjeux pour un espace virtuel efficace

La DIGITAL WORKPLACE, atout majeur de la résilience des entreprises, fait face non seulement à la transformation des systèmes d’informations mais répond aussi à une demande de mobilité accrue. L’espace…

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Culture client : de PSA à Stellantis

Culture client : de PSA à Stellantis

La capacité d’intégration de la voix des clients a joué un rôle crucial dans la création d’une e-réputation robuste pour PSA, désormais partie intégrante de Stellantis, le premier producteur automobile…

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Le système Agile : pour une meilleure efficience collective !

Le système Agile : pour une meilleure efficience collective !

Le système Agile rassemble l’ensemble des outils et cadres de travail utiles pour accompagner une entreprise dans son changement de culture en vue de gérer les interactions entre les parties…

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Entreprise X.0 : quelle entreprise pour demain ?

Entreprise X.0 : quelle entreprise pour demain ?

Les entreprises françaises peinent à se transformer, étriquées par le sacro-saint orgueil français, un brin paternaliste, elles ne se donnent pas la peine d’intégrer une culture client, ni même les…

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Agile Construire confiance et fierté

Agile Construire confiance et fierté

Agile construire confiance et fierté en renversant nos schémas de pensées. La gestion de projet et la méthodologie Agile représentent deux approches distinctes pour mener à bien un projet. Alors…

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Boule oscillante pour un management efficace

Boule oscillante pour un management efficace

La boule oscillante : l’impulsion nécessaire pour un management efficace en 3 étapes. D’entreprise en entreprise, de transformation en transformation, je me heurte bien souvent au syndrome de l’équipe dispersée,…

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Manager sans Commander : Un leadership inspirant pour l’avenir

Manager sans Commander : Un leadership inspirant pour l’avenir

Hier, lors d’une session de formation que je donnais, dédiée à l’application du cadre SCRUM, émergea un dialogue sur la posture du scrum master, facilitateur-coach. Alors que nous explorions les…

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Communication et Management stratégique

Communication et Management stratégique

L'ambition de cet article est de répondre à la question : Le lien entre management et communication est floue. C'est bien là pourtant tout l'enjeu du management stratégique…

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Convergence des Forces : L’Équation Gagnante pour Révolutionner la Performance en Entreprise

Convergence des Forces : L’Équation Gagnante pour Révolutionner la Performance en Entreprise

Découvrez comment briser la dichotomie entre les attentes de performance du management et les attentes de sens des collaborateurs pour créer une synergie puissante : la convergence des forces. Cette…

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La gestion vivante organique : une culture d’entreprise florissante

La gestion vivante organique : une culture d’entreprise florissante

La Fleur de Vie d’un Business Organique : Comment Adopter une Approche de Gestion Vivante Organique pour une Culture d’Entreprise Unique et Authentique ? Ce texte raconte l’histoire d’une entreprise…

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Manager autrement, Focus Equipe – Transformation de l’équipe

 » Focus Intensio – Transformation de l’équipe » est une approche de gestion alternative axée sur un aspect spécifique et intensifiée de la transformation de l’équipe. Cela suggère l’adoption de pratiques novatrices, la mise en œuvre de changements significatifs et l’accent mis sur l’amélioration des performances et des compétences de l’équipe.

UX Design et parcours client

UX Design et parcours client

 » La Culture client est la pierre angulaire des transformations organisationnelle et numérique des entreprises » Dominique Popiolek Ollé Pourquoi l’expérience client, l’expérience utilisateur, l’expérience individuel est devenu le centre de nos transformations ?…

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3P – Production, Préparation, Process

3P – Production, Préparation, Process

Cette notion des 3P- People, Process, Product est la clef de l’excellence business. Les bonnes personnes, un processus robuste et un bon produit sont la garantie d’une entreprise saine. C’est…

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Conversation avec un coach Agile

Conversation avec un coach Agile

Dominique Popiolek-Ollé, Coach Agile, accompagne des équipes dans la mise en place de projets : de l’idée à la transformation, à l’échelle de l’entreprise. Son expérience de la réorganisation et…

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Complexité vs Simplicité en management #1

Complexité vs Simplicité en management #1

Accompagner, transformer Accompagner, transformer en management, c’est développer un Management mobilisant dans lequel la capacité d’un manager à apporter les indications nécessaires à ses équipes sera basé sur la triade Ecouter-Questionner-Transformer.…

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Gérer vos interactions – Le jeu du saboteur

Gérer vos interactions – Le jeu du saboteur

Gérer nos interactions : c’est notre capacité individuelle à agir. La mise en mot appelle l’action. Mais parfois, on oublie cela et notre égo, nos émotions, nous proposent un biais…

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Les « 5 pourquoi », ça marche !

Les « 5 pourquoi », ça marche !

Les « 5 pourquoi » est une technique de questionnement utilisée dans la recherche des causes racines d’un problème.  Le chiffre 5 signifie juste qu’il faut poser la question pourquoi suffisamment de fois…

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Le Système Lean

Le Système Lean

Le Lean est un système structuré qui repose sur l’amélioration continue et la satisfaction des clients. La « Pensée Lean », dérivée des principes du Lean manufacturing, a été étendue par la…

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Apprendre autrement !

Dans le cadre de mes accompagnements d’équipe, et d’accompagnement des décideurs, j’aime organiser des expériences « hors cadre », pour libérer le potentiel créatif des équipes.  La rétrospective est pour moi un…

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Solution Focus pour faciliter les Interactions Humaines  au travail

Solution Focus pour faciliter les Interactions Humaines au travail

Solution Focus de Palo Alto, est considérée comme une approche systémique en raison de la manière dont elle aborde les problèmes, les interactions et les dynamiques au sein des systèmes…

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Le Game Coaching : c’est quoi ?

Le Game Coaching : c’est quoi ?

Le game coaching est une pratique collaborative qui associe la pratique d’un jeu à une démarche de coaching professionnel. Tout d’abord, les anglosaxons font une différence entre to Play and…

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La quête de la livraison parfaite

voici un exemple de scénario et de modalités pour le jeu sérieux visant à améliorer le delivery au sein de l’équipe de développement logiciel : Scénario : La quête de…

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JE-eux de rôles et de responsabilités

Votre équipe peine à fonctionner de manière transparente ? Chacun se renvoit la balle, ne saisit pas en pleine autonomie les actions à mener. Si les responsabilités sont floues et…

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Agile Café ou Lean Café

Agile café, Lean Café en quoi cela consiste ? Ce sont des termes utilisés pour décrire des rencontres informelles où les professionnels discutent de leurs expériences et partagent des connaissances…

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Manager autrement, Focus Individuel – Transformation de soi

« Manager autrement Focus Individuel- Transformation de soi  » met l’accent sur la transformation individuelle et à se mettre en action. Cela implique une approche de développement personnel et des efforts pour concrétiser les changements nécessaires au niveau individuel.

Chassons nos croyances limitantes !

Chassons nos croyances limitantes !

Comment notre corps peut-il nous aider à prendre conscience de nos valeurs, à réfléchir sur ce qui nous déplaît ou nous limite, et à remettre en question nos croyances? La…

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Stop au classement des émotions

Stop au classement des émotions

Les émotions nous accompagnent dès notre plus jeune âge et sont notre premier mode d'expression. C'est donc un langage. C'est ce langage qui nous permet de dialoguer et de nous…

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Autodétermination : un bouclier face aux changements

Autodétermination : un bouclier face aux changements

Avez-vous déjà ressenti votre confiance s’effriter en un instant, laissant place à l’incertitude et au désespoir lors d’une simple conversation professionnelle ? Découvrez comment l’autodétermination peut devenir votre bouclier face…

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Les dossiers ressources

Accompagner, Transformer

Complexité vs Simplicité en management #1

Accompagner, transformer Accompagner, transformer en management, c’est développer un Management mobilisant dans lequel la capacité d’un manager à…

Complexité vs Simplicité #2, l’EQUIPE

Complexité vs Simplicité en management, ce sont 8 clefs pour accompagner et transformer en déployant un management mobilisant…

Boost ton énergie #3, TRANSFORME

Etre pour transformer Etre Autodétermination Parcours découverte Transforme La bande son, pour vous accompagner Essaye ! Prendre conscience,…