ACCOMPAGNER TRANSFORMER

Accompagner les Hommes, transformer les organisations

Le monde change amenant par la digitalisation rapides, les fusions, les ruptures technologiques un lot de frustrations et de résistances.

Face à cette modification, les entreprises se lancent dans le bien-être et multiplient les actions « coup de pub » pour éviter les risques psycho-sociaux. Mais bien souvent ne traitent pas la problématique de fond qui est la quête de sens, menant chacun à challenger le pourquoi je le fait et l’éthique de l’entreprise.

Acommpagner, transformer vous invite à prendre en compte dans votre management stratégique tout les aspects d’une modification profonde de notre culture.

3 focus à prendre en compte pour accompagner, et transformer

Le management stratégique doit prendre en compte 3 points de vue dans la mise en oeuvre de leur plan stratégique :

1- celui de l’individu

2- celui de l’équipe

3- celui de l’organisation


C’est un retour d’expérience obtenu lors des transformations Agile des entreprise dont vous retrouverez le détails dans notre interprétation du Manifeste Agile : 4 valeurs, 12 principes.

Les 3 focus sont clefs pour fédérer les acteurs du changement et créer sur la durée une communauté d’acteurs engagés.

Vous trouverez dans accompagner, transformer cette approche des 3 focus sous la dénomination.

Accompagner, developpement personnel, focus Mago, magicien personnel
Mago : développez votre magicien personnel
Accompagner, accompagnement de l'équipe, Intensio by In Imago
Intensio : développez le potentiel des équipes
Accompagner, Extensio, transformer les organisations
Extensio : Trans’Former vos leaders

En cliquant sur les photos ci-dessus, vous découvrirez les articles associés à chacun de ces focus.

Accompagner le changement

C’est entrer dans le mouvement en facilitant le chemin aux autres.

John Kotter dans sa méthode des 4 colors and Know the future , met en évidence 8 étapes pour accompagner le changement

  1. Créer l’urgence
  2. Former une coalition puissante
  3. Créer une vision de l’état futur
  4. Communiquer une vision du futur
  5. Inciter à l’action
  6. Générer des victoires à court terme
  7. Consolider les succès pour plus de changements
  8. Ancrer les nouvelles approches dans la culture générale

Aujourd’hui, notre environnement quotidien s’est chargé d’établir l’urgence : urgence économique, urgence sanitaire, urgence écologique. Les entreprises dans leur management stratégique seront un lien incontournable pour mettre en place les actions aux présents et mettre en place les victoires rassurantes…

Nous vous proposons ici, au fil des articles, de vous mettre en mouvement et d’accompagner, chacun, chaque équipe, chaque organisation à vivre au présent et à développer un management vivant.

Bonne découverte!