Dans un monde où les relations humaines et les dynamiques d’équipe sont au cœur de la réussite, les constellations systémiques s’imposent comme un outil puissant pour naviguer dans la complexité du changement.
La constellation systémique est une manière de gérer les interactions entre les individus, facilitant ainsi la communication dans les équipes. C’est un outil puissant de résolution de conflits qui trouve sa source dans la théorie de Bert Hellinger, le père fondateur des constellations familiales.
Les constellations systémiques ne se limitent pas à la visualisation des dynamiques internes d’un système. Elles sont un outil transformationnel, alliant pragmatisme et finesse, pour accompagner le changement.
Cette approche, centrée sur les interrelations humaines, s’appuie sur des principes fondamentaux qui résonnent profondément dans les environnements complexes :
- Une méthode pragmatique orientée résultat : Les constellations permettent de poser un regard lucide sur les blocages, qu’ils soient visibles ou invisibles. Elles ne se contentent pas d’identifier les problèmes mais offrent une voie claire vers leur résolution. Les petits ajustements révélés dans une constellation peuvent avoir des impacts significatifs, à condition d’être mis en œuvre avec discernement.
- Améliorer les relations pour dénouer les tensions : Les constellations systémiques invitent à prendre conscience des interrelations qui façonnent les dynamiques collectives. Elles permettent de dénouer des tensions en offrant un espace de dialogue visuel et symbolique, où chaque membre d’un système trouve sa juste place.
- De petits gestes pour de grands effets : Souvent, ce sont les petits changements, tels qu’un mot prononcé différemment, une décision assumée ou une posture révisée, qui catalysent les transformations profondes. Les constellations montrent que ces ajustements subtils, une fois alignés avec les besoins du système, produisent des effets durables.
Ainsi, l’approche systémique, lorsqu’elle est appliquée avec l’outil des constellations, devient un atout précieux pour traverser les périodes de transition et de changement. Elle offre une nouvelle perspective, une carte dynamique des forces en jeu, et une capacité renouvelée à agir avec impact.
Constellation systémique : pourquoi faire ?
Cela permet de mettre en évidence les différents systèmes en action dans une organisation. Un système est un ensemble :
- d’interactions dynamiques,
- organisé en fonction d’une finalité,
- présentant des propriétés d’autonomie, de cohérence, de permanence.
La constellation systémique permet de visualiser en 3D, en temps réel, les imbrications des systèmes entre eux. Elle facilite la prise de conscience entre les différents acteurs des ambiguïtés existantes entre les personnes, les processus, les notions ou concepts…
Imaginez une équipe confrontée à un blocage invisible ou qu’elle refuse d’admettre : une constellation systémique révèle que le déséquilibre provient d’une absence de reconnaissance dans un rôle clé. Une simple prise de conscience et un ajustement suffisent à libérer la tension.
En quoi consiste un atelier de constellations organisationnelles ?
Les organisations d’aujourd’hui font face à des défis complexes où l’interdépendance des rôles, des processus et des valeurs peut freiner ou accélérer le changement. Les constellations systémiques offrent une clé pour décoder ces interactions invisibles et les transformer en leviers d’action.
Cet atelier est une opportunité pour explorer collectivement les difficultés que rencontre le système pour faire évoluer l’organisation. C’est un vecteur de changement efficace.
Il consiste à présenter sa situation pour faire émerger les principaux acteurs d’une problématique donnée (exemple tensions professionnelles, incompréhensions). Les acteurs seront représentés par des personnes choisies parmi les participants ou symbolisées par un post-it.
La situation met en travail le porteur de la situation, ainsi que les participants, témoins de la visualisation en 3D de la situation.
La mise en situation permet de mettre en exergue un point de transformation et de le vivre.
Le temps de la constellation, les « représentants » partagent sans intention, sans interprétation ce qu’ils perçoivent – émotions et sensations – tout en laissant s’exprimer les mouvements spontanés qu’ils ressentent.
Prêt(e) à découvrir comment les constellations systémiques peuvent transformer votre organisation ou vos projets ? Rejoignez nos ateliers d’exploration systémique ou contactez-nous pour une séance découverte adaptée à vos besoins
Un atout au changement pour
Mettre son organisation en mouvement, générer un changement durable, favoriser l’épanouissement de chacun, tout en garantissant l’altérité du système est l’enjeu du management stratégique.
Faire face à la complexité, naviguer en eaux troubles, donner du sens, créer…, mettre en place des organisations innovantes, être soi-même, sont autant de possibilités que la constellation organisationnelle propose. Les mouvements spontanés provoquent des changements et favorisent l’émergence d’une nouvelle façon d’œuvrer ensemble.
Faire émerger les bases d’un management vivant
Le management vivant repose sur un postulat d’altérité où la question du Je et du Nous se pose constamment, challengeant ainsi notre capacité d’adaptation à notre environnement.
Marie Hélène Strauss et Eric Julien, dans leur livre le Choix du vivant, dénombrent 9 principes à copier pour manager et vivre en harmonie : Altérité, Interdépendance, Sens, Communication, Valeurs, Cadre, Créativité, Temps, Mémoire.
Maintenir la dynamique de votre organisation, faire évoluer les systèmes, produire, donner du sens sont autant de question que la constellation systémique peut vous amener à résoudre… Essayez !
Planifier un atelier
Un atout supplémentaire
Intégrer le TEIQue, le test d’intelligence émotionnelle pour établir des bases saines dans votre organisation et faciliter l’émergence d’un esprit d’équipe. A faire en préambule de la constellation organisationnelle.