COACHING SYSTEMIQUE, COACHING D’ENTREPRISE : EXECUTIVE COACHING, COACHING PROFESSIONNEL, COACHING D’ÉQUIPES, COACHING DIGITAL…

Un pèle-mèle de mots existe pour mettre en avant la transformation systémique des entreprises. Cette transformation est avant tout situationnelle, agile et digitale.

Elle nécessite bien souvent la présence d’un coach pour accompagner managers et équipe vers une performance d’entreprise et une nouvelle culture, centrée clients.

Le changement systémique revêt ici une double dimension : celle d’un changement situationnel pour faire face à un enjeu de marché par exemple, mais aussi la manière employée pour y parvenir.

La manière employée, ou choisie sera indiquée dans le terme de spécialisation du coach. On parle de coach agile, coach professionnel, de coach exécutive, coach de vie, etc…

Executive coaching

C’est une opportunité pour les managers, vos directeurs, de challenger leur mode de communication et son impact.

Etre accompagné dans votre management stratégique par un coach professionnel vous permettra de visualiser vos points de résilience et ceux de votre entreprise, et de trouver la force de mettre en place les changements à mettre en œuvre.

La démarche de coaching systémique consiste à explorer et avancer de concert avec vous afin de se développer ensemble, en créant les bases d’un éco-système solide dans lequel l’entreprise client et son coach « fusionnent de manière presque identitaire ».

Coaching d’équipe et Agile coaching

L’accompagnement d’équipe permet d’aligner les ambitions stratégiques et la mise en œuvre. Le coaching d’équipe facilite la mise en action des intentions de réalisation, de centrer et coordonner l’action pour aller vers l’ambition de l’entreprise.

Le coaching agile intervient souvent dans plusieurs systèmes organisationnels afin de la mise en place d’une agilité d’entreprise et à atteindre leurs objectifs.

Au-delà de l’organisation, le coaching agile bénéficie aussi à l’ensemble des collaborateurs.

L’objectif du Coaching d’équipe est de booster l’autonomie de l’équipe à résoudre ensemble leurs problèmes et à atteindre leurs objectifs communs.

Pour que l’équipe, en confiance, déploie son potentiel, elle doit se sentir soutenue et accompagnée par le management. Les routines et démonstrations produits permettent de générer un événement régulier pour que le régulier pour que le management et les clients voient les progrès de l’équipe sans avoir à intervenir sur le comment.

L’ équipe possède des ressources importantes, chaque membre apporte ses compétences et son expérience au sein du groupe. Le Coaching d’équipe permet au groupe de prendre du recul et d’additionner ses compétences par une confrontation positive et la mise en œuvre de son intelligence émotionnelle. Chacun, en synergie, libère son potentiel créatif, ses émotions, et contribue à la performance de l’équipe.

L’équipe prend conscience de son fonctionnement et identifie ses points forts et ses points d’améliorations pour trouver les solutions à mettre en place pour se transformer, surmonter ses problèmes et atteindre ses objectifs.

In Imago utilise les métaphores, le game coaching, les approches systémiques, la respiration, l’intelligence émotionnelle, et le coaching professionnel pour un accompagnement sur mesure.

L’approche In Imago

In Imago constitue un socle de compétences pour apprendre en expérimentant. Il est enrichie des retours d’expérience dans l’accompagnement au changement et la transformation des organisations, Agile à l’échelle et Lean Management.

Vous trouverez dans Ressources un ensemble d’articles, retour d’expériences, des parcours pour accompagner, transformer votre manière d’appréhender votre management stratégique, vos clients, ou même vos collaborateurs.

L’organisation est un système complexe où chaque individu apporte ses compétences à la réalisation, et à la mise en œuvre du changement.

Le système nécessite que l’énergie du groupe, les motivations individuelles et le management stratégique soit alignés.

C’est pourquoi In Imago vous accompagne de l’executive coaching au déploiement dans l’organisation, dans une approche adaptative et systémique de l’organisation.

3 piliers et un programme

1- développement individuel, de son Magicien personnel- Mago

2- développement de l’équipe- Intensio

3- transformation à l’échelle et le management stratégique- Extensio

4- Un programme de formations sur-mesure Ago

L’accompagnement respecte le code de déontologie du coaching professionnel et notamment celui de l’ICF.

Un accompagnement sur-mesure partout où votre contexte nous emmène.

ll s’agit de donner l’initiative au terrain, à l’individu pour faire émerger une intelligence émotionnelle et collective. Il s’agit en quelque sorte d’une base de connaissance  » légitime  » propulsée par la pratique, les succès opérationnels et les savoir-faire reconnus par le collectif.

Ces initiatives, souvent en parallèle des organisations, donnent naissance à de nouveaux modèles d’organisations, d’adaptations et de leadership au sein de l’organisation.

In Imago entraineur d’Équipes, pour une mise en mouvement réussie de vos organisations

Manager autrement est une invitation à ralentir pour découvrir les liens qui existent entre vos collaborateurs, vos produits, vos partenaires et vos clients pour créer une organisation intraprenante, proactive. C’ est une proposition pour expérimenter de nouvelles approches organisationnelles, et pour revisiter votre posture.

L’accompagnement peut s’enrichir d’un coaching digital, d’un coaching culture client.  C’est une manière d’aborder la transformation digitale avec un coach professionnel, qui vous apportera recul et compréhension des enjeux du numériques.

C’est aussi pour l’entreprise une opportunité de construire son parcours de Trans’Formations sur-mesure afin d’accompagner, former en fonction de son contexte et de ses besoins ses collaborateurs dans l’esprit de développer une culture d’entreprise apprenante.

L’espace Trans-Formations est accessible sur simple abonnement et vous donne accès:

• aux formations découvertes
• aux contenus privé Accompagner-Transformer
• aux Univers : Agile et Coaching