Aller au contenu principal
In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

Manager Autrement

  • Manager Autrement
  • Architecture décisionnelle à l’ère de l’IA
  • Contact
  • Ressources
  • Campus Ago !
  • Fr
    • En

TOUS LES ARTICLES

  • Bondir, manager
    Posted on 3 août 202112 juin 2022

    Emotions : se mettre en mouvement ! Le mot émotion veut dire se mettre en mouvement, se soule...

  • Decision-making system & AI
    Posted on 21 avril 202612 avril 2026

    Nous ne savons plus décider.L’IA ne fait que rendre ce problème visible. L’IA expose les lim...

  • Architecture décisionnelle structurer la décision à l'ère de l'IA; gouvernance de la décision
    Posted on 24 mars 202612 avril 2026

    Comment structurer la décision à l’ère de l’IA : retour sur trois mois de travaux du Campus AGO...

  • Cartographier les décisions : comprendre l’architecture décisionnelle des organisations
    Posted on 17 mars 202612 avril 2026

    Pourquoi les décisions restent invisiblesComment les décisions circulent dans une organisationLa...

  • Architecture décisionnelle : le défi des plateformes de santé à l’ère de l’IA
    Posted on 10 mars 202613 mars 2026

    Architecture décisionnelle et les quatre architectures des plateformes🎧 Podcast – L’architectur...

  • Gouverner à l’ère de l’IA : l’architecture décisionnelle; Un cadre de gouvernance à l’ère de l’IA : l’architecture décisionnelle
    Posted on 3 mars 202612 mars 2026

    Concevoir le cadre de gouvernance qui rend la décision responsable1- Gouvernance à l’ère de l’IA...

  • La traversée du doute; l'agilité en environnement réglementaire
    Posted on 16 juillet 20252 mars 2026

    Faire de l’agilité en environnement réglementaire : une illusion, un doute ? L’agilité : au-delà...

  • Décider avec ou sans IA
    Posted on 11 février 202611 avril 2026

    Guide IA — note d’usage équipes pour décider à l'ère de l'IA générativeAvec l’IA, quelque chose ...

  • Le cadre mis à l'épreuve
    Posted on 28 juillet 20252 mars 2026

    🟣 Hors-série — La traversée du doute : Le cadre mis à l'épreuveLe cadre est un réflexe naturelC...

  • équation sur la serviette
    Posted on 24 février 202617 février 2026

    Comment trancher entre une fonctionnalité urgente, un RPA ou une IA 1- Ce que cette équation cha...

  • La traversée du doute
    Posted on 1 août 20252 mars 2026

    Ce que le collectif attend… et ce dont il a besoinREX- Quand l'autonomie fige : le réflexe d...

  • Clôturer, fiche atelier livrer n'est pas décider
    Posted on 3 février 202613 avril 2026

    Objectif de l'atelier clôturerFiche atelier clôturer- quand utiliser ce formatDescription de l'a...

  • Cartographier l'invisible
    Posted on 8 août 20252 mars 2026

    Et si ce n’était pas le manque de sens… mais la perte des liens qui engluait l’équipe ? Clai...

  • Delivering doesn’t mean deciding
    Posted on 17 février 20269 avril 2026

    Les équipes livrent… mais la valeur n’atterrit pasLe malentendu central : livrer n’est pas décid...

  • Clarifier les rôles Qui fait quoi, atelier ; market place
    Posted on 11 août 20252 mars 2026

    Format : Atelier – à expérimenter en équipeContexteObjectif de l’atelierAtelier : “Marketplace d...

  • La traversée du doute : qui fait quoi ?
    Posted on 15 août 20252 mars 2026

    Depuis l’atelier précédent, les regards ont changé. Mais dans le flou, les projections réapp...

  • Les sciences de la données, campus in imago
    Posted on 27 janvier 202612 avril 2026

    On parle beaucoup d’intelligence artificielle.De ses usages, de ses promesses, de ...

  • Décider autrement
    Posted on 22 août 20252 mars 2026

    Décider autrement : quand le cadre s'efface, les décisions s'organisent. Décider autrement s'est...

  • Décision diluée;; la décision se dilue Decision ownership: when no one decides
    Posted on 27 janvier 202611 avril 2026

    Une décision diluée est une décision désincarnéeComment la décision se dilue-t-elle ?Ce que prod...

  • Article 6- la traversée du doute , Marcher autrement, avancer autrement
    Posted on 29 août 20252 mars 2026

    Marcher autrement en équipe, c’est parfois moins visible…Et Claire ?Télécharger une synthèse Ce ...

  • La traversée du doute, système en mouvement
    Posted on 5 septembre 20252 mars 2026

    Le système en mouvement : vers un management vivant, ancré dans la confiance. Un article de la s...

  • Décisions par défaut, décision par défaut Décider à l'ère de l'IA
    Posted on 20 janvier 202611 avril 2026

    La zone grise entre aide et abandonDécision par défaut : quand décider devient automatiqueQuand ...

  • Maintenir le mouvement ; la traversée du doute
    Posted on 8 septembre 20252 mars 2026

    Entretenir la mémoire active Garder un repère communUne spirale vivante, pas une ligne droiteAcc...

  • Décider à l’ère de l’IA : la responsabilité ne se délègue pas
    Posted on 13 janvier 202611 avril 2026

    Décider à l’ère de l’IA : quand le confort n’est pas neutreDécision assistée : quand la décision...

  • Une équipe Data IA qui performe- what really makes Data and AI teams perform ? Data & AI teams
    Posted on 7 janvier 202611 avril 2026

    Pourquoi la performance d’une équipe Data & IA repose sur la responsabilité collective ?Le d...

  • Protéger sa voix dans un monde biaisé : garde-voix et biais cognitifs Bronner et le garde-voix
    Posted on 23 décembre 202523 décembre 2025

    Quand nos voix deviennent vulnérablesLe désir comme moteur invisible des croyancesQuand le systè...

  • Cycle de conférence de Gérald Bronner, biais cognififs et désinformation
    Posted on 10 décembre 202527 janvier 2026

    Principales observations :Nous vivons dans un environnement où :Et pourtant, nous pouvons dé...

  • Data Product Manager; DPM GenIA
    Posted on 9 décembre 20258 décembre 2025

    1. Réduire le rôle à la “compréhension de la data” : une erreur structurelle2. Compétence invisi...

  • Lire les cercles d'influence sans s'y brûler
    Posted on 16 décembre 202517 décembre 2025

    Entrer dans un système, c’est parfois offrir sa compétence, parfois sa générosité, parfois sa lu...

  • Organiser l'entreprise à l'ère de la GenIA; Organising the Enterprise for Generative AI (GenAI)
    Posted on 2 décembre 202511 avril 2026

    L’ère des organisations réactives : un changement plus profond qu’annoncéLa fin du modèle pipeli...

  • Data to value
    Posted on 25 novembre 202511 avril 2026

    De la donnée à la valeur : une équation vivanteLe cycle Data to Value Data to Value n’est pas Da...

  • Pagination des publications

    Page 1 Page 2 … Page 10 Page suivante

THÉMES

  • Architecture décisionnelle (7)
  • Capsules de respiration (5)
  • Accompagner, Transformer (36)
    • booster votre énergie (7)
    • vers une Entreprise X0 (8)
    • Entreprises résilientes (5)
  • Retour d'Expérience (43)
    • Les déambulations de Romain (12)
  • Formations (18)
  • Management stratégique et Leadership (49)
  • Culture Client (26)
  • Transformation d’entreprise, 4 leviers CIDs (5)
  • Agile en Centre Val de Loire (4)
  • Transformation digitale (55)
    • Acteurs Produits Data et IA (16)
  • ReSPect (10)
  • Maturation Lab (77)
    • Retour à soi (10)
    • Game coaching et facilitation (67)
      • Guides IA (2)
    • Notes (2)
  • Agilité (41)
    • Le Manifeste Agile (12)
    • valeurs (1)
    • Principes (8)
  • Mots clefs (275)
    • Focus Extensio- Transformation de l'organisation (124)
    • Focus Mago- transformation individuelle (66)
      • La traversée du doute (12)
    • Focus Intensio- transformation de l'équipe (87)
    • développement personnel (16)
    • terminologie, campus Ago (10)
    • Non classé (13)

Étiquettes

  • 2020
  • accompagnement
  • Agile
  • Agile Leader
  • Agile manifesto
  • Agile tools
  • agilité
  • Business Intelligence
  • C.I.D.s
  • collaboration
  • conseil en management
  • Decideur
  • Delegation Poker
  • Developpement d'équipe
  • Digital
  • Décideurs
  • entreprise
  • Executive coaching
  • focus extensio
  • focus intensio
  • focus intensio
  • focus mago
  • harmocratie
  • in imago
  • intelligence emotionnelle
  • Jurgen Appelo
  • leadership
  • Lean tools
  • Lego organisation
  • management
  • Management stratégique
  • management vivant
  • Numérique
  • outils Lean
  • principes
  • Robert Dilts
  • Safe
  • SCRUM
  • spirale dynamique
  • terminologie
  • transformation disruptive
  • transmutation
  • valeurs
  • Visuel Management
  • équipe

FOCUS

Architecture décisionnelle & IA : pourquoi les organisations ne savent plus décider

Nous ne savons plus décider.L’IA ne fait que rendre ce problème visible. L’IA expose les limites de l’architecture…

Architecture décisionnelle : structurer la décision à l’ère de l’IA

Comment structurer la décision à l’ère de l’IA : retour sur trois mois de travaux du Campus AGO.…

Cartographier les décisions : comprendre l’architecture décisionnelle des organisations

Comment comprendre les mécanismes invisibles de la prise de décision en entreprise ?Cet article explore la cartographie des…

Architecture décisionnelle : le défi des plateformes de santé à l’ère de l’IA

Quand une entreprise recrute un “Lead Product Manager Cross-Platform”, ce n’est presque jamais une évolution produit.C’est souvent le…

Un cadre de gouvernance à l’ère de l’IA : l’architecture décisionnelle

À l’ère de l’intelligence artificielle, la question n’est plus seulement de décider plus vite, mais de gouverner autrement.Lorsque…

NEWSLETTER

loader





Email Address*

Name

Un conseil
Devenir membre in imago

popit
Manager autrement, le livre; Manager c'est dépasser

Parution : Manager Autrement !

  • Quel sens donnons-nous à la vie ?
  • Nos habitudes sont-elles irrémédiables ?
  • Notre organisation est-elle figée en l’état ?
  • Nos modèles deviendraient-il obsolètes ?
  • L’entreprise n’est-elle pas tenue de se transformer ?

Ce livre est destiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe.

Cliquez ici pour le commander !
In Imago Coaching : Accompagner les hommes & Transformer les organisations
Blog de Dominique POPIOLEK-OLLÉ

Data Product Leader | IA & GenIA | Agile@Scale Coach/ Manager autrement.

• TÉL. +33 (0) 6 31 82 92 87 - © 2018/2025

fb in f6
  • Politique de confidentialité
  • mentions légales