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Étiquette : Delegation Poker

  • Management Stratégique- Modèles managériaux- game coaching- Delegation Poker- Jurgen Apello- styles de leadership
    Posted on 26 novembre 20205 septembre 2022

    Contexte, modèles managériaux et leadershipLes différents styles managériauxDelegation Poker : j...

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  • Quel sens donnons-nous à la vie ?
  • Nos habitudes sont-elles irrémédiables ?
  • Notre organisation est-elle figée en l’état ?

Arrêtons-nous quelques instants et regardons notre vie avant de nous remettre en marche.

Et d’un point de vue de l’entreprise

Les organisations par l’ampleur de la crise sont amenées à se questionner

  • Nos modèles deviendraient-il obsolètes ?
  • L’entreprise n’est-elle pas tenue de se transformer ?

Il est certain que la pandémie a enclenché une nouvelle réflexion. Nous sommes à l’aube d’une révolution dans notre manière de travailler, mettant en exergue les limites de certains modèles et invitant de nombreuses entreprises à mettre en doute la pertinence de leurs modes de travail.

S’il est encore un peu tôt pour savoir si cela aura des impacts à long terme sur notre manière de travailler et de concevoir l’entreprise, Manager autrement va poser les bases d’une cosmogonie, invitant le manager à décider en conscience vers quelle société il souhaite évoluer.

Etre acteur de son système organisationnel

Le lecteur est invité dans un cheminement personnel à se positionner en tant qu’acteur d’un système organisationnel, en tant qu’animateur d’équipe puis en tant qu’individu pour progressivement construire la culture organisationnelle d’un système ouvert intégrant les bases d’une harmonie sociale dont il sera dépositaire.

Manager autrement, c’est aussi un parti pris : le manager reste et restera au fil des transformations des organisations, un guide, un stratège, un leader pour accompagner vers plus d’autonomie des équipes dans un monde en pleine mutation.

Ce livre est destiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe.

Le livre est composé

d’un ensemble de ressources pour accompagner le manager dans son changement de posture et d’une démarche : RESTE, une proposition pour Ralentir – Écouter – Soutenir – Transmettre – Évoluer à votre disposition pour explorer dans votre contexte.

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Dominique POPIOLEK-OLLÉ

Transformation Leader, Agile Coach & Motivational Coach

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