3I est un ensemble de propositions pour travailler votre posture et,
- Mobiliser vos leaders dans la transformation digitale
- Développer le plein potentiel de vos équipes
- Travailler son discernement et, en jouant avec vos 3I- Intentions, Intuition, Intelligence
- Amorcer la transition vers un management vivant, pour construire les bases d’une entreprise organo-intuitive
Objectifs pédagogiques:
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de:
- S’autoriser une sortie du cadre, ouvrir les portes
- Respirer
- Libérer son pouvoir créatif,
- Déployer une démarche de créativité, d’implication et de communication
- Connaître et mettre en oeuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
- Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Durée par éléctif : 14h + 6h heures de suivi à distance (coaching de groupe).
Un temps au moins équivalent sera nécesaire au groupe pour réaliser son projet d’entreprise.
VALEUR AJOUTÉE
- In Imago est un hub social qui connecte les compétences dont vous avez besoin pour vous accompagner dans le domaine Agile
- C’est la garantie d’expérimenter dans votre contexte, en fonction du besoin de vos équipes, des pratiques Agile, pour transformer vos idées en produit
- Le campus virtuel, via iObeya®, permet aux apprenants de bénéficier d’un suivi du projet de groupe pour maintenir le dynamisme entre deux électifs et favoriser l’émergence d’une Trans’formation pérenne tant au niveau de l’individu que de l’entreprise.
Documents de référence
Tout au long de leur parcours, les participants se constituent une « boîte à outils », sous forme de document papier & numérique, qui permet à l’entreprise de pérenniser les pratiques enseignées.
Ressources documentaires
Le blog In-Imago, une source de documentations et d’informations alimentée régulièrement (retours d’expériences – articles de fond)
En présentiel, Jeux collectifs & Ateliers pratiques : pour CONSTRUIRE ses propres routines Agile
100% présentiel- Prix HT | ||
inter-entreprise, prix par personne & par module de | 14h | 1 116€ |
Intra-entreprise, prix par module pour 4 à 12 apprenants* | 14h | 4 368€ |
**Chaque apprenant est invité à venir avec un binôme dont les compétences seront nécessaires à la réalisation d’un projet d’entreprise. Le binôme accède à la formation gratuitement. Le nombre d’apprenants maximum dans ce cas est porté à 24.
Follow-up digital, coaching de supervision par module acheté- Prix HT | ||
inter-entreprise | 6h | offert |
Intra-entreprise | 6h | offert |
Ce programme est particulièrement adapté aux :
- Les dirigeants qui souhaitent transformer leurs organisations et accompagner le changement de façon efficiente
- Les RH en charge du management des talents et des Hauts potentiels
- Les DSI qui souhaitent être accompagnés dans la transformation digitale de l’entreprise
- Cadres et encadrants qui souhaitent développer leur pouvoir de fédérer
- Managers et collaborateurs souhaitant améliorer leur force de conviction auprès de sa hiérarchie, de ses collègues, de ses collaborateurs, de ses partenaires externes.
Prérequis: Aucun
Cette formation nécessite une forte implication personnelle des participants, il est donc préférable de s’assurer qu’ils sont bien volontaires pour suivre ce parcours
Il est souhaitable qu’une démarche de transformation soit en route et, que le management stratégique s’implique en tant que “mentors” des projets que les équipes proposeront de mettre en oeuvre tout au long de leur Trans’Formations