Aller au contenu principal
In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

Manager Autrement

  • Manager Autrement
  • Contact
  • Ressources
  • Campus Ago !
  • Fr
    • En

Étiquette : Data & IA

  • Décider à l'ère de l'IA; décider avec l'IA; Décide
    Posted on 13 janvier 20266 janvier 2026

    Décider à l’ère de l’IA : quand le confort n’est pas neutreDécision assistée : quand la décision...

  • Une équipe Data IA qui performe- what really makes Data and AI teams perform ?
    Posted on 7 janvier 202623 décembre 2025

    Pourquoi la performance d’une équipe Data & IA repose sur la responsabilité collective ?Le d...

  • Lire les cercles d'influence sans s'y brûler
    Posted on 16 décembre 202517 décembre 2025

    Entrer dans un système, c’est parfois offrir sa compétence, parfois sa générosité, parfois sa lu...

  • Data Product Manager; DPM GenIA
    Posted on 9 décembre 20258 décembre 2025

    1. Réduire le rôle à la “compréhension de la data” : une erreur structurelle2. Compétence invisi...

  • Organiser l'entreprise à l'ère de la GenIA; Organising the Enterprise for Generative AI (GenAI)
    Posted on 2 décembre 202519 décembre 2025

    1. L’ère des organisations réactives : un changement plus profond qu’annoncé2. La fin du modèle ...

  • Data Product Manager , DPM
    Posted on 12 novembre 20258 décembre 2025

    1. Le tournant : quand la donnée devient vivante2. Le “Job to Be Done” un outil utile pour le Da...

  • Le kit du coach augmenté
    Posted on 3 novembre 202519 novembre 2025

    La Posture du coach augmenté🔥 Les 5 principes d’impact Ce que la posture change vraimentCe que ...

  • 10 exercices narratifs pour vous accompagner dans votre rôle de coach produit
    Posted on 28 octobre 202519 novembre 2025

    10 exercices narratifs : Pourquoi raconter ? Quels sont les enjeux ?Changer de regard : du livra...

THÉMES

  • Capsules de respiration (5)
  • Accompagner, Transformer (36)
    • booster votre énergie (7)
    • vers une Entreprise X0 (8)
    • Entreprises résilientes (5)
  • Retour d'Expérience (42)
    • Les déambulations de Romain (12)
  • Formations (18)
  • Management stratégique et Leadership (49)
  • Culture Client (26)
  • Transformation d’entreprise, 4 leviers CIDs (5)
  • Agile en Centre Val de Loire (4)
  • Transformation digitale (54)
    • Acteurs Produits Data et IA (15)
  • ReSPect (10)
  • Maturation Lab (77)
    • Retour à soi (10)
    • Game coaching et facilitation (67)
      • Guides IA (1)
    • Notes (2)
  • Agilité (40)
    • Le Manifeste Agile (12)
    • valeurs (1)
    • Principes (8)
  • Mots clefs (267)
    • Focus Extensio- Transformation de l'organisation (118)
    • Focus Mago- transformation individuelle (66)
      • La traversée du doute (12)
    • Focus Intensio- transformation de l'équipe (86)
    • développement personnel (16)
    • terminologie, campus Ago (10)
    • Non classé (14)

Étiquettes

  • 2020
  • accompagnement
  • Agile
  • Agile Leader
  • Agile manifesto
  • Agile tools
  • agilité
  • Business Intelligence
  • C.I.D.s
  • collaboration
  • conseil en management
  • Decideur
  • Delegation Poker
  • Developpement d'équipe
  • Digital
  • Décideurs
  • entreprise
  • Executive coaching
  • focus extensio
  • focus intensio
  • focus intensio
  • focus mago
  • harmocratie
  • in imago
  • intelligence emotionnelle
  • Jurgen Appelo
  • leadership
  • Lean tools
  • Lego organisation
  • management
  • Management stratégique
  • management vivant
  • Numérique
  • outils Lean
  • principes
  • Robert Dilts
  • Safe
  • SCRUM
  • spirale dynamique
  • terminologie
  • transformation disruptive
  • transmutation
  • valeurs
  • Visuel Management
  • équipe

FOCUS

Livrer n’est pas décider

Une équipe produit-tech livre une fonctionnalité jugée prioritaire. Elle passe en production. Personne ne se plaint. Mais trois…

Clôturer- Fiche atelier de livrer n’est pas décider

Objectif de l’atelier clôturer Clôturer : c’est décider la réception et la clôture d’un travail livré. Clôturer ne…

Poser les sciences de la donnée

Derrière l’IA, il n’y a pas une entité autonome, mais un empilement de sciences : mathématiques, statistiques, informatique,…

Décision diluée : quand les équipes livrent sans cap à l’ère de l’IA

Quand la décision se dilue, les équipes continuent d’agir — mais sans cap clair.À l’ère de l’IA, la…

Quand l’IA « aide à décider » : les décisions par défaut

Mais quand l’IA aide à décider, un automatisme se met en place. D’aide à la décision, les propositions…

NEWSLETTER

loader





Email Address*

Name

Un conseil
Devenir membre in imago

popit
Manager autrement, le livre; Manager c'est dépasser

Parution : Manager Autrement !

  • Quel sens donnons-nous à la vie ?
  • Nos habitudes sont-elles irrémédiables ?
  • Notre organisation est-elle figée en l’état ?
  • Nos modèles deviendraient-il obsolètes ?
  • L’entreprise n’est-elle pas tenue de se transformer ?

Ce livre est destiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe.

Cliquez ici pour le commander !
In Imago Coaching : Accompagner les hommes & Transformer les organisations
Blog de Dominique POPIOLEK-OLLÉ

Data Product Leader | IA & GenIA | Agile@Scale Coach/ Manager autrement.

• TÉL. +33 (0) 6 31 82 92 87 - © 2018/2025

fb in f6
  • Politique de confidentialité
  • mentions légales