Accompagner les hommes pour Transformer les organisations

Objectifs de nos formations

Faire face et assimiler les enjeux de la transformation digitale

Elles sont dédiées au personnel et aux équipes dirigeantes des entreprises qui veulent délivrer une valeur business à haute valeur ajoutée, développer un espace de travail agréable, tout en favorisant l’innovation et l’esprit d’équipe.

Elles font appel à la respiration, la créativité et le rire de chacun. Elles ré-interprètent les relations d'équipes et hiérarchiques au sein de votre entreprise par la Méthode Agile et le concept C.I.D.s

Les enjeux & acquisitions :

  • Faire émerger un leadership adapté
  • Manager par l’exemple
  • Conduire une transformation agile et pérenne
  • Amorcer un programme de formation continue

Un exemple d'atelier R.O.C en vidéo

Accueil, Suivi et évaluations

Des solutions adaptées aux entreprises de toute taille

Par La pratique simultanée des ateliers de groupe "Live" et le pilotage du projet pédagogique sur le bureau virtuel iObeya ®

Nous proposons une expérience immersive unique aux participants qui a pour but de rétablir les liens entre le monde sensible et le monde numérique.

Le Campus externalisé

Les Ateliers "Live" en entreprise ou délocalisés

Les stages de formation sont organisé directement en entreprise ou dans des salles des locaux Kap IT à Massy

Le Campus "virtuel" iObeya ®

L'outil iObeya ® est une plateforme participative, elle permet l'organisation d'ateliers virtuels en temps réel sur plusieurs sites de façon simultanée (jusqu'à 40 postes informatiques )


Le suivi continu & amélioration continue sont au coeur de nos préoccupations

  • Une vue globale et en temps réel du déroulement du stage (via l'outil iObeya ®)
  • Validation des acquis des participants en continu ( Etudes de cas & exercices d’application )
  • Signature d’une feuille de présence et délivrance d’une attestation de fin de formation pour chaque participant
  • Évaluation de la formation & des formateurs ( questionnaire d’évaluation et de satisfaction )
  • Compte rendu de synthèse à l'attention de l'entreprise

Outils pédagogiques

Jeux collectifs & Ateliers pratiques : la Méthode Agile en pratique

Les ateliers sont organisés autour de concepts éprouvés & évolutifs sous forme de modules

Ils font appel à la créativité des participants ( Dessin - Découpage - Écriture ), leur sensibilité ( Mise en situation - jeux ) afin de développer l'intelligence collective
Désinhibition et bien être des participants sont au rendez-vous.

SHU HA RI GAME ® Agile method Scrum Spirale Dynamique Obeya-project Intelligence Emotionnelle Techniques de respiration

Documents de référence

Tout au long de leur parcours les participants se constituent une "boîte à outils" - sous forme de document papier & numérique qui permet à l'entreprise de pérenniser les pratiques enseignées.

Ressources documentaire

Le blog In-Imago, une source de documentions et d'information alimentée régulièrement ( Retour d'expérience - article de fond )

Déroulement des formations

Sous la forme de Parcours courts (demi-journée ) ou de Parcours longs (modules de 3 jours).
Ils sont toujours conçus autour de votre projet d'enterprise

Parcours longs

Exemple de Formation 12 Jours – "Bâtir un monde nouveau"

Module 1 ) - 3 jours : Fédérer les acteurs

  • jour 1 : Se comprendre et comprendre l’autre
  • jour 2 : Donner du sens à son monde et le valoriser
  • jour 3 : Expérimenter un cadre : Pont vers le Futur

C.I.D.S Je-UX Eg-Aux SHU HA RI GAME ® Fais un voeu Quatre saisons Pont vers le Futur Définir ses intentions

Module 2 ) - 3 jours : Bâtir une stratégie

  • jour 1 : Définir son ambition et la mettre en action, Imagine un monde nouveau, créé un monde nouveau, ouvre un monde nouveau, ferme ton monde actuel
  • jour 2 : Relier les intentions, les actions impactantes, les compétences et acteurs clefs pour Réussir
  • jour 3 : Vivre une expérience collective pour construire ensemble sa stratégie et la décliner

Scrum Basic SHU HA RI GAME ® Mettre en scène son ambition Impact Mapping Tribal Leadership Dessine et révèle tes talents Remember the Future

Module 3 ) - 3 jours : Segmenter la Clientèle

  • jour 1 : Imaginer un nouveau monde, Construire les personas Clients, et les segmenter
  • jour 2 : Imaginer la journée d’un client, et les segmenter pour bâtir son offre
  • jour 3 : Expérimente une première expérience client

Spirale Dynamique Persona Journey Map SHU HA RI GAME ® Segmentation & marketing

Module 4 ) : Créer la rupture et co-construire l'offre

  • jour 1 : Expérimentation 1 – Délivre et débrief
  • jour 2 : Expérimentation 2 - Délivre et débrief
  • jour 3 : Expérimentation 3 - Délivre et débrief

Agile Basic Scrum Sprint design MVP SHU HA RI GAME ®

Parcours courts

Ateliers Découverte de 3 heures

AGILE EN ACTION

Entrez dans le cycle de vie des produits : Venez découvrir la base du storytelling et du visual management au cours d’une épopée lyrique d’une demi-journée dans lequel vous constituerez la force de frappe d’une entreprise de Deeptech.

GAME COACHING / CREER, INNOVER, CONSTRUIRE

Parce que le jeu permet d’être soi-même : Le game coaching est un atelier “in the box” permettant à une équipe de nouer des liens, appréhender les bases d’un travail en équipe tout en s’amusant. L’équipe découvre la théorie des jeux (= processus d'apprentissage et de réalisation) appliquée aux situations de travail collaboratif. Elle se dote petit à petit d’outils et de jeux de facilitation, utilisable dans son contexte.

Etat C.O.A.C.H : Le management par le coeur

Le leadership autrement : Le management par les émotions devient primordial dans une organisation. La recherche de sens et la mobilisation des équipes demandent à chacun de revoir son mode de dialogue. Construisons ensemble les bases d’un leadership réussi.

Delegation Games

Délegation, Autonomie, Prise de decision : l’autonomie dans le travail est comme un levier d’efficacité et de compétitivité des organisations, il n’est pas toujours facile pour un manager de savoir comment il est reconnu par ses collaborateurs. Cet atelier vous propose de découvrir un ensemble d’outils pour mesurer, et déléguer efficacement.

Agile Basics

Découvrir les principes Agile et la COOPETITION : Rien de tel qu’un travail sur les valeurs et principe Agile pour découvrir ses propres ressources et trouver sa forme de coopération. Idéale pour les équipes en préambule d’un travail sur la valeur, et pour l’engager dans le changement. À faire en préambule d’un démarrage SCRUM ou Safe, ou de toute organisation dite “Agile”.

Je-Ux, Eg-aux : Pour vous réinventer, Dénouer les conflits...

Modeler une nouvelle organisation à travers un jeu d’acteurs et de systémiques. Vous découvrirez de façon innovante la programmation linguistique – PNL et l’analyse transactionnelle et bien d’autres choses encore lors de cet atelier, miroir de nos relations entre nos différents JE-ux. C’est un moyen efficace pour vous challenger, vous découvrir en situation réelle et trouver vos repères dans des organisations qui se réinventent, et pourquoi pas créer de nouveaux modèles d’organisations.

Scrum Basics

Découvrir SCRUM en jouant. Rien de tel qu’un jeu de construction atypique pour découvrir comment organiser une équipe SCRUM tout en découvrant les forces de l’équipe. À faire en préambule d’un démarrage Agile ou Safe.

R.O.C ® : Respirez on change

Une invitation à redécouvrir son potentiel : Inspirée des techniques d’intelligence collective, cet atelier est une véritable préparation à des séances d’idéation, de sprint design ou de Lean start-up. R.O.C ®

Révélez vos talents ! Et dites-les …

Détecter vos forces principales
Zone d’excellence et notion de flow
Points forts et compétences-clés
Comment les mettre en valeur : Exploiter vos réussites / Apprendre à pitcher vos réalisations / Exposer vos points forts avec sérénité.

Renforcez votre potentiel relationnel

Diagnostic & état des lieux de la relation
S’entrainer à communiquer efficacement : Changer de point de vue sur une relation tendue / Révéler votre axe de puissance relationnelle / Bien préparer un entretien avec la méthode DESC

Gérez votre stress au quotidien

Les fondamentaux : Comprendre comment agit le stress sur vous / Repérer les signaux d’alarme.
S’entrainer : Exercices - check-up / Apprendre à dire non / Savoir mobiliser ses ressources/ gérer ses priorités

Prenez la parole avec assurance

Travail sur la posture et la voix pour avoir de l'impact
Les fondamentaux L’orateur visuel, vocal ou verbal
La posture / Le discours / Préparation / Le public / L’intention / L’entrainement


Notre équipe est un hub social qui s'adapte à vos besoins

Nous choisir, c’est une invitation de maturité pour grandir et établir votre signature dans un univers mouvant...

Notre équipe regroupe des indépendants et nos entreprises partenaires pour vous offrir un pool de jours avec toujours la bonne personne au bon moment. C'est une garantie d'une offre adaptée à votre contexte avec des personnes qui savent travailler ensemble.

INTERVENANTS

Eglantine Bonnetto

  • Coach Professionel
  • formatrice

Joelle Boa

  • Transformation culturelle
  • formatrice

Dominique Popiolek-Ollé

  • Transformation Leader
  • Coach Agile & Motivationel
  • Soin Energétique

Corinne Saudreau

  • Infirmière nutritionniste
  • Formatrice au Plan Nutrition Positive

Rafik MEKKI

  • Facilitateur / Agile Coach Professionnel
  • Co Créateur Infinity - démarche adaptative

Véronique Vlaeminck

  • DRH externalisée
  • Psychologue du travail
  • Praticienne MBTI certifiée

Entreprises partenaires

  • Kap IT - iObeya : Fourniture de l’outil de salle et bureau virtuel iObeya
  • weloveagility : le Blog de Rafik MEKKI. "c’est une autre façon de faire, c’est un nouveau mouvement"
  • Agence RJS : L’Agilité de l’innovation digitale. Á travers son pôle digital elle développe et crée des solutions web dynamiques, interactives et sécurisées, quels que soient votre cible et vo enjeux de communication.
  • Ezeeworld : Un parcours client revisité Une agence technologique experte en commerce connecté online et offline.
  • L’atelier : Un studio dédié au Code et au Produit. Cette entreprise a pour objectif de promouvoir l’émergence des meilleures idées par la co-création avec nos clients. Nous favorisons la qualité du code et l’approche produit."

Ils nous font confiance

Un expérience éprouvée

Dominique POPIOLEK-OLLÉ

Transformation Leader, Agile Coach & Motivational Coach

S.A.S.U In Imago • 15, rue d’Estienne d’Orves • 91 370 Verrières-le-Buisson • Tél. +33 (0) 6 31 82 92 87 - © 2020