Programme Formations Agile 3M

Un programme de formations Agile 3M pour accompagner la transformation de votre organisation d’un mode projet à un mode produit. Une approche pour réconcilier autonomie et performance, une aide pour déployer un management stratégique adapté à tous vos contexte en entreprise.

  1. Méthodes : c’est un programme de Trans’Formations Ago destiné à couvrir le champs des certifications Agile reconnue en entreprise. Découvrez le programme détaillé et les tarifs associés ci-dessous en cliquant sur les flèches.
  2. Mindset : c’est un programme pour accompagner votre management stratégique et vos managers à prendre la mesure du changement. « L’Agile c’est 30% d’outils et 70% de culture ». L’état d’esprit nécessite de valider des savoir-être comme se comprendre, écouter pour comprendre l’autre, fédérer les équipes et les acteurs clefs… Cliquez sur les flèche pour découvrir les approches associés à ces électifs.
  3. Moyens : c’est un programme pour Bondir et vous mettre en mouvement. Le parcours comprend une approche de 10 points de résilience en parcours découverte. ET 18 jours de parcours totalement sur mesure. Cliquez sur les liens pour découvrir les approches associés à ces électifs.

Trans’Formations Ago

Parcours longs- 2 à 21 jours

Exemple de programmes

Programmes Formations Agile 3M

Agile 3M fait partie des parcours Trans’Formations Ago Apprendre en expérimentant . Cette approche vous permet de créer du lien entre tous vos systèmes Agile ou Lean, de comprendre les résistances qui s’opposent depuis 20 ans entre la gestion de projet dite classique et la gestion de projet dite Agile. C’est une proposition pour aborder un management holliste dans un monde VUCA. Découvrez l’ approche Agile 3M.

Agile 3M par son orientation certification, déroge quelque peu à la règle de parcours sur-mesure afin de permettre aux apprenants d’obtenir les certifications professionnelles associées aux domaines Agiles.

Il vous appartiendra ensuite de décider de passer d’un management classique à un management vivant et de transformer votre organisation pas à pas. Ce programme est une proposition de mise en mouvement.


1- Méthodes, pour déambuler dans le Domaine Agile

Programme détaillé et les tarifs associés ci-dessous en cliquant sur les flèches.

Objectif : Comprendre les enjeux d’une démarche Agile, en équipes délocalisées

  • Comprendre l’approche agile et ses différentes méthodologies et pratiques
  • Comprendre les enjeux des équipes distribuées
  • Acquérir un premier niveau de connaissance des outils Agile et comment les animer à distance
  • Être en mesure de sélectionner et de personnaliser l’approche la plus adaptée à sa situation, au contexte
  • Comprendre les choix effectués et s’y adapter
  • Promouvoir la démarche Agile

VALEUR AJOUTÉE

1-In Imago est un hub social qui connecte les compétences dont vous avez besoin pour vous accompagner dans le domaine Agile

2- C’est la garantie de proposer des formations favorisant la fusion entre le Faire Agile et le Doing Agile, fusion des frameworks et de la mise en action. Les valeurs Agile amènent chaque acteur de l’organisation à s’engager à le faire.

3-Découverte du campus virtuel iObeya et des bases du visuel management

PROGRAMME DÉTAILLÉ (CAMPUS VIRTUEL)

Les formations auront lieu sur iObeya, campus virtuel et permettont de simuler un projet Agile en équipes distribuées

JOUR 1- 3h (+2h en atelier autonome)

Partie 1– LE CONSTAT – 3h

Découverte de l’environnement virtuel et des bases du visual management nécessaires à la prise en main de l’outil.

  • Présentation de chaque participant – Atelier Personal Maps.
  • Co-construction du cadre, vision partagée de la formation et prise en compte de la satisfaction des parties prenantes (Mise en place des bases du management visuel et utilisation des ressources iObeya)

Partie 2– LE POURQUOI DE L’AGILITÉ – 2h en autonome

Chaque sous groupe sera invité à s’autoorganiser  pour préparer son projet en mode asynchrone (hors présence du formateur)

  • lecture/visionnage des supports pédagogique (étude seul en sup)

JOUR 2- 3h (+2h d’entretiens de suivi de groupe)

Partie 3– LE COMMENT DE L’AGILITÉ – 3h

Démonstration et rétrospective 

Chaque sous groupe se livre à la présentation de ses résultats, pitch sa proposition

Puis Animation d’une rétrospective commune

Revue du Manifeste, Culture Agile, les bases de scrum et des différents rôles

Question réponses

Parties 4– Entretien de suivi 2 heures de follow-up (inclus),

Découvrir les principes d’entraides avec “Agile clinique” pour répondre aux questions des apprenants, voir les freins – la culture Agile et le manifeste Agile.

OUTILS PÉDAGOGIQUES

Jeux collectifs & Ateliers pratiques : pour VIVRE  les  Méthodes Agile et s’affranchir de la distance en préservant les interactions.

Les ateliers sont organisés autour de concepts éprouvés et évolutifs sous forme de modules.

Ils font appel à la créativité des participants (Dessin – Découpage – Écriture), leur sensibilité (Mise en situation – jeux) afin de développer l’intelligence collective et la capacité à livrer ensemble.

TARIFS

100% présentiel
inter-entreprise
Intra-entreprise
100% digital
inter-entreprise7h478€*
Intra-entreprise7h478€*
Formation Agile 3M- Module 1 Enjeux d’une démarche Agile en équipes distribuées – Campus 100% Digital
  • *Prix H.T par pers
  • Nb de stagiaire min : 4 – max 12
  • Certification : 200 €H.T par pers si proposé dans le module

Public

Un parcours complet « Méthodes Agiles » : des fondamentaux à la maîtrise des rôles de Scrum Master et/ou de Product Owner. Un must have pour intégrer le changement dans vos organisations et expérimenter les Agile 3M (Méthodes, Mindset, Moyens) dans votre propre contexte.

Pour Chefs de projets, futurs Scrum Master,  Managers d’équipes agiles ou managers désirant intégrer de l’agilité dans leurs équipes..

Pré requis : Aucun

Le passage des certifications nécessitera Un bon niveau d’anglais et pour le module 3- des connaissances de programmation

Une expérience Agile est un plus

Objectif : Comprendre les enjeux d’une démarche Agile

  • Comprendre l’approche agile et ses différentes méthodologies et pratiques
  • Acquérir un premier niveau de connaissance de gestion de projet agile
  • Être en mesure de sélectionner et de personnaliser l’approche la plus adaptée à sa situation, au contexte
  • Comprendre les choix effectués et s’y adapter
  • Promouvoir la démarche Agile

VALEUR AJOUTÉE

  • 1-In Imago est un hub social qui connecte les compétences dont vous avez besoin pour vous accompagner dans le domaine Agile
  • 2- C’est la garantie de proposer des formations favorisant la fusion entre le Faire Agile et le Doing Agile, fusion des frameworks et de la mise en action. Les valeurs Agile amènent chaque acteur de l’organisation à s’engager à le faire.

PROGRAMME DÉTAILLÉ (EN PRÉSENTIEL)

Les ateliers proposés sont à titre indicatif. Des jeux sérieux de même niveau pourront être proposés en remplacement

JOUR 1 :

INCLUSION : Présentation de chaque participant – Atelier Personal Maps.

Co-construction du cadre, vision partagée de la formation et prise en compte de la satisfaction des parties prenantes (Mise en place d’outils tels que le Feedback Door, Parking Lot, Mur des pépites, Snake&Scale Index)

PARTIE 1 : LE CONSTAT

  • Marshmallow Challenge (Temps 1 : Reproduire les vieux modèles)

Débrief : Comment avons-nous mené ce projet ? Qu’est-ce qui a fonctionné ? Qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Pourquoi avons-nous continué à faire ce qui ne fonctionnait pas ?

  • Temps d’introspection (Temps 2 : Suspendre) : Qu’est-ce qui résonne dans mes situations quotidiennes ?

PARTIE 2 : LE POURQUOI DE L’AGILITÉ

  • Atelier Cynefin (Temps 3 : Orienter)

Pourquoi mettre en place une méthode agile ? Présentation des concepts de contexte simple, compliqué, complexe, chaotique et désordonné.

  • Classification des situations de la PARTIE 1 dans le cadran Cynefin.

PARTIE 3 : LE COMMENT DE L’AGILITÉ

  • Atelier Artistes et Spécifieurs (Temps 4 : Laisser partir ses peurs)

Débrief : Qu’avons-nous appris ? (Du plan à l’incrémental = Inversement du Triangle de fer, Importance de la communication et de la rétroaction ) => Des conclusions de ce débrief, les participants sont capables d’écrire eux-mêmes les 4 Valeurs du Manifeste Agile, y compris les phrases au début et à la fin du Manifeste.

  • Séance de co-développement sur les situations catégorisées dans la zone complexe. (Temps 5 : Laisser venir) =>  Résultats : De nombreuses solutions qui peuvent être catégorisées = Naissance des principes LEAN-AGILES.
  • Apport des principes manquants.
  • Temps personnel : livret d’apprentissage.

DÉCLUSION JOUR 1

JOUR 2

ICEBREAKER : Agile Scrabble.

PARTIE 4 : LE QUOI DE L’AGILITÉ (Temps 6 : Mettre en œuvre)

  • Agile Umbrella.
  • Expérimentation de Scrum : Lego4Scrum

Apprentissage du jargon, des rôles, des artefacts, des livrables et du processus.

  • Expérimentation de Kanban : Kanban Pizza Game

Apprentissage du management visuel, de la limite de travail en cours (minimal et maximal), de la gestion des flux et de l’optimisation des stocks, flux tiré/flux poussé

PARTIE 5 : L’AGILITÉ POUR MOI ?

  • Discussion en binôme sur les problématiques initiales et les apports des 2 jours.
  • Temps d’inclusion : Plan d’actions dans le livret d’apprentissage (Temps 7 : Projection et standardisation)

PARTIE 6 : OUVERTURE

  • Fish Bowl Game pour répondre aux éventuelles questions restées en suspens.

DÉCLUSION ET CLÔTURE

ENTRETIEN DE SUIVI (Temps 8 : Nouvelle norme)

OUTILS PÉDAGOGIQUES

Jeux collectifs & Ateliers pratiques : pour VIVRE les Méthodes Agile 

Les ateliers sont organisés autour de concepts éprouvés et évolutifs sous forme de modules

Ils font appel à la créativité des participants (Dessin – Découpage – Écriture), leur sensibilité (Mise en situation – jeux) afin de développer l’intelligence collective et la capacité à livrer ensemble.

TARIFS

100% présentiel
inter-entreprise14h678€*
Intra-entreprise14h3400€*
100% digital
inter-entreprise14h658€*
Intra-entreprise14h3060€*
Formation Agile 3M : Module 1 Comprendre la démarche agile ; Module 2 Travailler en équipe Agile ; Module 7 : Scrum professional with Kanban
  • *Prix H.T par pers
  • Nb de stagiaires min : 4 – max 12
  • Certification : 200 €H.T par pers si proposé dans le module

Public

Un parcours complet « Méthodes Agiles » : des fondamentaux à la maîtrise des rôles de Scrum Master et/ou de Product Owner. Un must have pour intégrer le changement dans vos organisations et expérimenter les Agile 3M (Méthodes, Mindset, Moyens) dans votre propre contexte.

Pour Chefs de projets, futurs Scrum Master,  Managers d’équipes agiles ou managers désirant intégrer de l’agilité dans leurs équipes..

Pré requis : Aucun

Le passage des certifications nécessitera Un bon niveau d’anglais et pour le module 3- des connaissances de programmation

Une expérience Agile est un plus

OBJECTIF

Travailler en équipe Agile et gérer les interactions entre les différentes parties prenantes

  • Comprendre les impacts des modèles Agile sur l’organisation,
  • Approfondir les interactions entre les membres d’une équipe Agile et l’écosystème de l’entreprise 
  • Appréhender le passage d’un modèle classique à un modèle Agile
  • Comprendre son rôle dans l’équipe et dans l’écosystème
  •  Mettre en place les conditions de succès d’un projet Agile 

VALEUR AJOUTÉE

1-In Imago est un hub social qui connecte les compétences dont vous avez besoin pour vous accompagner dans le domaine Agile.

2- C’est la garantie de proposer des formations favorisant la fusion entre le Faire Agile et le Doing Agile, fusion des frameworks et de la mise en action. Les valeurs Agile amènent chaque acteur de l’organisation à s’engager à le faire.

3- Des tests à blanc pour vous entraîner en ligne au passage de la certification.

PROGRAMME DÉTAILLÉ (EN PRÉSENTIEL)

Les ateliers proposés sont à titre indicatif. Des jeux sérieux de même niveau pourront être proposés en remplacement

JOUR 1

Agile 3M– Méthodes, Moyens, Mindset

 Rappel des principes et organisation d’une équipe Scrum

Atelier “Construire un  complexe hôtelier en SCRUM”

  • Accompagner une équipe Scrum dans le cadre d’un projet agile
  • Générer un backlog
  • Comprendre la notion de sprint et de valeur livrée
  • Délivrer
  • Mettre en place la boucle d’amélioration continue
  • Gérer les conflits et faciliter l’émergence de l’amélioration continue

Atelier “Place de marché”

Les rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, équipe, parties prenantes.

– Concepts d’intelligence collective, de création de valeur, d’auto-organisation.

– Principes de communication orale, écrite, le rôle des scénarios et des users stories dans les projets Agile.

Debriefing des ateliers en classe inversée

  • Comprendre le besoin et construire son backlog
  • S’organiser en équipe SCRUM
  • Interagir avec les parties prenantes
  • Communication et dynamique de groupe 
  • Les outils de suivi Scrum : burndown chart, etc…
  • Les pièges à éviter

JOUR 2

Etape 1- Comprendre

Comprendre la notion de livraison d’un projet Agile : Estimer, planifier, suivre

  • – Rédaction des User Stories
  • – Definition of Ready / Done
  • – Gérer son backlog
  • – Acceptance Tests Driven Development (ATDD)
  • – Priorisation

Etape 2- Dérouler les cérémonies SCRUM

SCRUM et les rituels dans une équipe Agile pour comprendre les bases d’un Management Agile

  • – Leadership, pratiques managériales Agiles et notion de coach Agile
  • – Droit à l’erreur

Débriefing et clôture

OUTILS PÉDAGOGIQUES

Jeux collectifs & Ateliers pratiques : pour VIVRE les Méthodes Agile. 

Les ateliers sont organisés autour de concepts éprouvés et évolutifs sous forme de modules.

Ils font appel à la créativité des participants (Dessin – Découpage – Écriture), leur sensibilité (Mise en situation – jeux) afin de développer l’intelligence collective et la capacité à livrer ensemble.

TARIFS

100% présentiel
inter-entreprise14h678€*
Intra-entreprise14h3400€*
100% digital
inter-entreprise14h658€*
Intra-entreprise14h3060€*
Formation Agile 3M : Module 1 Comprendre la démarche agile ; Module 2 Travailler en équipe Agile ; Module 7 : Scrum professional with Kanban
  • *Prix H.T par pers
  • Nb de stagiaires min : 4 – max 12
  • Certification : 200 €H.T par pers si proposé dans le module

Public

Un parcours complet « Méthodes Agiles » : des fondamentaux à la maîtrise des rôles de Scrum Master et/ou de Product Owner. Un must have pour intégrer le changement dans vos organisations et expérimenter les Agile 3M (Méthodes, Mindset, Moyens) dans votre propre contexte.

Pour Chefs de projets, futurs Scrum Master,  Managers d’équipes agiles ou managers désirant intégrer de l’agilité dans leurs équipes..

Pré requis : Aucun

Le passage des certifications nécessitera Un bon niveau d’anglais et pour le module 3- des connaissances de programmation

Une expérience Agile est un plus

2- Mindset, Agile pour développer mentalité et comportement

Agile est un fabuleux sésame pour s’ouvrir au changement et accueillir des transformations profondes dans les organisations.
C’est pourquoi nous vous accompagnons pour mettre en place vos « game changers » et vos managers dans leur changement de posture.

Nous vous proposons également un parcours « Bâtir un monde nouveau » pour construire vos premières réalisations en mode produit et, mettre en place les bases d’une culture apprenante.

Programme détaillé

3I est un ensemble de propositions pour travailler votre posture et,

  • Mobiliser vos leaders dans la transformation digitale
  • Développer le plein potentiel de vos équipes
  • Travailler son discernement et, en jouant avec vos 3I- Intentions, Intuition, Intelligence
  • Amorcer la transition vers un management vivant, pour construire les bases d’une entreprise organo-intuitive

L’objectif de ce parcours, 100% digital, est de vous donner des clefs pour développer votre discernement tant sur le plan individuel, que sur le plan collectif pour :

  • Ressentir vos émotions
  • Comprendre l’impact des émotions en équipe et comment l’utiliser en management
  • Intéragir avec les émotions, pour vous même et en équipe
  • Agir en conscience en toute situation

L’accès à ce premier élément de 3I- Intention, Intuition, Intelligence est accessible sur simple abonnement à la plateforme In Imago.

Les points forts

Constituer d’un ensemble de textes, podcast et vidéos, ce parcours vous amène de manière holiste à comprendre les bases de la communication interpersonnelle.

Electif 1

Comprendre ses émotions(7 heures)

  1. comment nos émotions influencent notre comportement;
  2. comment notre humeur et nos ressentis impactent notre environnement
  3. l’influence sur notre leadership

Un point de départ pour aller vers son plein potentiel

Définir son Intention(7 heures)

  1. son intention,
  2. le chemin pour y parvenir, et construire au présent sa réalisation
  3. Etablir les bases de son leadership

Electif 2

Réhabiliter son Intuition (7 heures)

Utiliser son intuition pour établir son carnet de cap, et mettre en oeuvre un management vivant en mobilisant les collaborateurs qui font bouger les lignes.

Faciliter, Animer (7 heures)

Pour mettre en oeuvre des équipes autogérées, un management authentique

Le parcours « Mieux communiquer » est une formation courte sur deux jours, en blended Learning. Ensemble, sur site ou au K’ampus, nous explorerons dans votre contexte les irritants et les bases de l’intelligence émotionnelle.

Une manière efficace pour adresser STRESS ET ÉMOTIONS!

COMPRENDRE ET AGIR POUR GAGNER EN LUCIDITÉ ET SÉRÉNITÉ

Un investissement pour soi et pour ceux qui nous entourent

Le parcours propose un apport de techniques, d’outils et de supports concrets immédiatement utilisables. Durant le parcours vous expérimentez ce qui est développé.

L’objectif de ce parcours est d’agir sur soi pour se sentir bien et optimiser son potentiel cognitif et relationnel

Objectif n°1 : Comprendre les bases de l’intelligence émotionnelle

Objectif n°2 : Identifier l’impact des émotions dans notre quotidien et Comprendre les mécanismes du stress et son influence sur notre organisme, nos comportements, nos décisions et nos interactions relationnelles

Objectif n°3 : Expérimenter des exercices simples et concrets pour retrouver son intuition, et sa capacité d’action

Le programme

1ère étape – Parcours de formation en ligne :

  • Comprendre l’intelligence émotionnelle – IE
  • Identifier l’impact au quotidien de l’IE
  • Ecouter son intuition
    • Validez votre parcours
  • Mieux communiquer avec l’intelligence émotionnelle

2ème étape – Votre parcours en présentielle est conçu pour vous pour coller au plus près de votre contexte. Des jeux et des mises en situations permettent d’allier efficacité et ludicité.

  

Les points forts du programme

  1. Du concret :
    • l’apport d’outils concrets et immédiatement utilisables
    • les outils utilisés pendant le parcours
  2. Du sens :
    • présentations qui donnent du sens et une légitimité à leur utilisation
  3. De la progressivité :
    • passage des explications à l’application
    • des fiches pratiques à imprimer et utiliser

1- Pack individuel

Tests à faire en ligne sur la plateforme Thomas international après activation de votre programme 3I

PPA Analyse de votre Profil Personnel
TEIQ Evaluation du Contrôle et de l’Expression Émotionnelle

Rapport et feedback, à distance- 1h

2- Pack équipe

Le pack équipe est établit sur la base

  • du profils de 5 personnes comprenant l’ensemble des tests ci-dessus
  • 1 audit d’équipe

Les tests seront réalisés sur la plateforme Thomas internationnal.

Rapport et feedback individuel(1h par personne) et le rapport d’aubit d’équipe (1h) se feront à distance via une réunion virtuelle.

Objectifs pédagogiques:

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de:

  • S’autoriser une sortie du cadre, ouvrir les portes
  • Respirer
  • Libérer son pouvoir créatif,
  • Déployer une démarche de créativité, d’implication et de communication
  • Connaître et mettre en oeuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.

Durée par éléctif : 14h + 6h heures de suivi à distance (coaching de groupe).

Un temps au moins équivalent sera nécesaire au groupe pour réaliser son projet d’entreprise.

VALEUR AJOUTÉE

  1. In Imago est un hub social qui connecte les compétences dont vous avez besoin pour vous accompagner dans le domaine Agile
  2. C’est la garantie d’expérimenter dans votre contexte, en fonction du besoin de vos équipes, des pratiques Agile, pour transformer vos idées en produit
  3. Le campus virtuel,  via iObeya®, permet aux apprenants de bénéficier d’un suivi du projet de groupe pour maintenir le dynamisme entre deux électifs et favoriser l’émergence d’une Trans’formation pérenne tant au niveau de l’individu que de l’entreprise.

Documents de référence

Tout au long de leur parcours, les participants se constituent une « boîte à outils », sous forme de document papier & numérique, qui permet à l’entreprise de pérenniser les pratiques enseignées.

Ressources documentaires

Le blog In-Imago, une source de documentations et d’informations alimentée régulièrement (retours d’expériences – articles de fond)

En présentiel, Jeux collectifs & Ateliers pratiques : pour CONSTRUIRE ses propres routines Agile

TARIFS

100% présentiel
inter-entreprise, prix par module de14h1 116€*
Intra-entreprise, prix par module 14h4 368€*
Apprenants 4 min-12 max**
**Chaque apprenant est invité à venir avec un binôme dont les compétences seront nécessaires à la réalisation d’un projet d’entreprise. Le binôme accède à la formation gratuitement. Le nombre d’apprenants maximum dans ce cas est porté à 24.
Follow-up digital, coaching de supervision par module
inter-entreprise 6hoffert
Intra-entreprise6hoffert
Atelier de restitution des projets 3h offert offert
Option Analyse de profil
Les analyses et restition se font en ligne
APP
TEIQ

Pack équipe 5 personnes

310€*


1945€*

*Prix H.T par pers

Public

Ce programme est particulièrement adapté aux :

  • Les dirigeants qui souhaitent transformer leurs organisations et accompagner le changement de façon efficiente
  • Les RH en charge du management des talents et des Hauts potentiels
  • Les DSI qui souhaitent être accompagnés dans la transformation digitale de l’entreprise
  • Cadres et encadrants qui souhaitent développer leur pouvoir de fédérer
  • Managers et collaborateurs souhaitant améliorer leur force de conviction auprès de sa hiérarchie, de ses collègues, de ses collaborateurs, de ses partenaires externes.

Prérequis: Aucun

Cette formation nécessite une forte implication personnelle des participants, il est donc préférable de s’assurer qu’ils sont bien volontaires pour suivre ce parcours

Il est souhaitable qu’une démarche de transformation soit en route et, que le management stratégique s’implique en tant que “mentors” des projets que les équipes proposeront de mettre en oeuvre tout au long de leur Trans’Formations

Le programme de Trans’Formation Ago « Bâtir un monde nouveau » est constitué de 4 électifs : Fédérer les acteurs, Bâtir sa stratégie, Segmenter ses clients, Créer la rupture et co-construire son offre.

Le parcours propose un parcours de trans’Formations de base. Ce parcours est adapté au fur-et-à-mesure à votre contexte d’entreprise et aux besoins de vos équipes.

Objectifs pédagogiques:

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de:

  • S’autoriser une sortie du cadre, ouvrir les portes
  • Respirer
  • Libérer son pouvoir créatif,
  • Déployer une démarche de créativité, d’implication et de communication
  • Connaître et mettre en oeuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.

Durée par éléctif : 14h + 6h de suivi à distance entre 2 électifs. La durée de formation pour les 4 électifs est de 56 heures de formation et 24 heures de suivi à distance (coaching de groupe).

Un temps au moins équivalent sera nécesaire au groupe pour réaliser son projet d’entreprise.

VALEUR AJOUTÉE

  1. In Imago est un hub social qui connecte les compétences dont vous avez besoin pour vous accompagner dans le domaine Agile
  2. C’est la garantie d’expérimenter dans votre contexte, en fonction du besoin de vos équipes, des pratiques Agile, pour transformer vos idées en produit
  3. Le campus virtuel,  via iObeya®, permet aux apprenants de bénéficier d’un suivi du projet de groupe pour maintenir le dynamisme entre deux électifs et favoriser l’émergence d’une Trans’formation pérenne tant au niveau de l’individu que de l’entreprise.

PROGRAMME DÉTAILLÉ (EN PRÉSENTIEL)

Module 1 ) – 3 jours : Fédérer les acteurs

  • jour 1 : Se comprendre et comprendre l’autre
  • jour 2 : Coopérer
  • MVP – coaching d’équipe 6h Expérimenter un cadre : Pont vers le Futur

Approche et outils pédagogique :

CIDs, Spirale dynamique, SHU HA RI GAME® , Définir ses intentions, Pont vers le Futur

Module 2 ) – 3 jours : Bâtir une stratégie

  • jour 1 : Définir son ambition et la mettre en action, Imagine un monde nouveau, créé un monde nouveau, ouvre un monde nouveau, ferme ton monde actuel
  • jour 2 : Relier les intentions, les actions impactantes, les compétences et acteurs clefs pour réussir
  • MVP -coaching d’équipe Vivre une expérience collective pour construire ensemble sa stratégie et la décliner

Module 3 ) – 3 jours : Segmenter la clientèle

  • jour 1 : Imaginer un nouveau monde, Construire les personas clients, et les segmenter
  • jour 2 : Imaginer la journée d’un client, et les segmenter pour bâtir son offre
  • MVP- coaching d’équipe : Expérimenter une première expérience client

Spirale Dynamique, Persona , Journey Map, SHU HA RI GAME® Segmentation & marketing

Module 4 ) : Créer la rupture et co-construire l’offre

  • jour 1 : Expérimentation 1 – Délivre et débrief
  • jour 2 : Expérimentation 2 – Délivre et débrief
  • MVP – Atelier de restitution

Agile Basic, Scrum Sprint design, MVP, SHU HA RI GAME®

OUTILS PÉDAGOGIQUES

Les ateliers sont organisés autour de concepts éprouvés et évolutifs sous forme d’électifs amenant progressivement les apprenants à s’organiser, à fédérer, et déployer des projets transverses.

Ils font appel à la créativité des participants (Dessin – Découpage – Écriture), leur sensibilité (Mise en situation – jeux) afin de développer l’intelligence collective et la capacité à livrer ensemble.

  • Expérimentations guidées, suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants
  • Cas pratiques et sur projet d’entreprise
  • Support pédagogique téléchargeable et iObeya de suivi du/des projets du groupe entre chacun des électifs

Documents de référence

Tout au long de leur parcours, les participants se constituent une « boîte à outils », sous forme de document papier & numérique, qui permet à l’entreprise de pérenniser les pratiques enseignées.

Ressources documentaires

Le blog In-Imago, une source de documentations et d’informations alimentée régulièrement (retours d’expériences – articles de fond)

En présentiel, Jeux collectifs & Ateliers pratiques : pour CONSTRUIRE ses propres routines Agile

TARIFS

100% présentiel
inter-entreprise, prix par module de14h1 116€*
Intra-entreprise, prix par module 14h4 368€*
Apprenants 4 min-12 max**
**Chaque apprenant est invité à venir avec un binôme dont les compétences seront nécessaires à la réalisation d’un projet d’entreprise. Le binôme accède à la formation gratuitement. Le nombre d’apprenants maximum dans ce cas est porté à 24.
Follow-up digital, coaching de supervision par module
inter-entreprise 6hoffert
Intra-entreprise6hoffert
Atelier de restitution des projets 3h offert offert
Option Analyse de profil
Les analyses et restition se font en ligne
APP
TEIQ

Pack équipe 5 personnes

310€*


1945€*

*Prix H.T par pers

Public

Ce programme est particulièrement adapté aux :

  • Les dirigeants qui souhaitent transformer leurs organisations et accompagner le changement de façon efficiente
  • Les RH en charge du management des talents et des Hauts potentiels
  • Les DSI qui souhaitent être accompagnés dans la transformation digitale de l’entreprise
  • Cadres et encadrants qui souhaitent développer leur pouvoir de fédérer
  • Managers et collaborateurs souhaitant améliorer leur force de conviction auprès de sa hiérarchie, de ses collègues, de ses collaborateurs, de ses partenaires externes.

Prérequis: Aucun

Cette formation nécessite une forte implication personnelle des participants, il est donc préférable de s’assurer qu’ils sont bien volontaires pour suivre ce parcours

Il est souhaitable qu’une démarche de transformation soit en route et, que le management stratégique s’implique en tant que “mentors” des projets que les équipes proposeront de mettre en oeuvre tout au long de leur Trans’Formations

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3- Moyens que vous vous donnez pour Bondir

Faire évoluer les organisations, expérimenter de nouveaux de modes de fonctionnement

Bondir:

  • c’est un parcours découverte de 3 jours gratuit pour appréhender les systémiques et 10 points de résilience.
  • Et 18 jours sur-mesure dont le programme de Blended Learning est à co-construire ensemble – programme mixte associant classe virtuelle ou présentiel au sein de votre organisation et un programme digital pour expérimenter Agile dans votre contexte

Culture Client Coaching

MODALITÉS pédagogiques

Le squelette de l’ingénierie pédagogique proposée se base sur la théorie U d’Otto Scharmer qui a pour objectif d’accompagner en douceur les apprenants à mettre en place une innovation de rupture et la prise en compte d’une intelligence collective de groupe.

Les  modules sont construits pour multiplier les interactions entre les participants (classe inversée, séances de co-développement, technique de facilitation d’intelligence collective) et favoriser la prise en main de l’approche 3M par l’apprenant lui-même.

L’approche formations Agile 3M se fait par résolution de problème. L’idée étant d’entrer dans l’univers Agile en identifiant dans votre contexte les éléments figés qui pourrait servir de point d’appuis au changement.

Après une exposition théorique rapide des méthodes Agiles, l’apprenant  est mis en situation, face à un problème d’entreprise et invité à mettre en pratique ce qu’il a compris. L’expérimentation peut se faire par le jeu ou sur cas pratique.

OUTILS pédagogiques

Les ateliers sont organisés autour de concepts éprouvés & évolutifs sous forme de modules ou électifs que chacun peut retrouver à son rythme dans son espace trans’Formations virtuel. Les Jeux collectifs & Ateliers pratiques sont élaborés  pour vous faire vivre l’approche 3M- Méthodes, Mindset, Moyens et vous offrir la meilleure expérience du Domaine Agile.

Ils font appel à la créativité des participants ( Dessin – Découpage – Écriture- Développement), leur sensibilité ( Mise en situation – jeux ) afin de développer l’intelligence collective pour développer une cohérence de groupe.

Ils font appel à la créativité des participants ( Dessin – Découpage – Écriture- Développement), leur sensibilité ( Mise en situation – jeux ) afin de développer l’intelligence collective pour développer une cohérence de groupe.

SUIVI & EVALUATION DE VOS TRANS’ FORMATIONS

  • La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas
  • Des expérimentations, des cas pratiques permettent et des mises en situation permettent de valider par l’observation du formateur,  l’atteinte des objectifs du programme.
  • Signature d’une feuille de présence et délivrance d’une attestation de fin de formation
  • Évaluation de l’action de formation par la remise d’un questionnaire d’évaluation et de satisfaction.

Espaces de formations

Accès aux personnes à mobilité réduite

En cas de handicap nous contacter

Chacun des modules proposés pourra être complété d’une certification professionnelle

Des programmes d’entraînement à la certification vous sont proposés pour vous accompagner dans la préparation de vos certifications.

CONTRAINTES SANITAIRES
Les consignes sanitaires en vigueur sont respectées


Cas particulier de l’INTRA- ENTREPRISE

Les séances en présentielles, en intra-entreprises, intègrent un suivi de projet pédagogique défini avec l’entreprise prescripteur. Une salle virtuelle permet de proposer une expérience immersive unique  pour les accompagner dans la prise en main des projets Agile, et travailler leur posture.

Ressource DIGITALES

Le blogue in-imago apporte des ressources complémentaires, sujets de réflexion et espaces de centralisation de la documentation associées au parcours de l’apprenant ainsi que les liens à la salle virtuelle iObeya..