Aller au contenu principal
In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

Manager Autrement

  • Manager Autrement
  • Coup d’œil digital !
  • Contact
  • Ressources
  • Campus Ago !
  • Fr
    • En

Catégorie : Focus Extensio- Transformation de l’organisation

Extensio, transformer l’organisation 

Extensio c’est dans sa signification latine l’ Action de reculer les limites, d’agrandir, d’accroître l’étendue de ses performances.

  • Capsule de respiration Capsule 2 le silence habité
    Posted on 2 septembre 202529 août 2025

    La capsule 2 vous propose d'habiter le silence avant de décider. Un petit geste en 3 temps. O...

  • Exercices systémiques produit; coach produit
    Posted on 19 août 202519 août 2025

    Ce matin-là, Claire est arrivée en avance. Elle a posé son ordinateur, regardé déjà prêt pour la...

  • Décision produit coach produit et IA générative
    Posted on 29 juillet 20255 août 2025

    Backlog et débat : une scène qui revient souvent Du double diamant au lean startup – Un fil pour...

  • Generative AI; IA Generative definition
    Posted on 1 juillet 202518 juillet 2025

    Qu’est-ce que l’IA générative ?Comment fonctionne-t-elle ?Applications concrètesEnjeux et limite...

  • Coach produit et IA générative
    Posted on 8 juillet 202522 juillet 2025

    Face à la montée en puissance de l’IA générative, le rôle du coach produit prend une nouvelle di...

  • Maintenir le mouvement
    Posted on 8 septembre 202516 juillet 2025

    Entretenir la mémoire active Garder un repère communAccepter les temps faiblesCréer des appuis s...

  • La traversée du doute Le système en mouvement
    Posted on 5 septembre 202516 juillet 2025

    Le système en mouvement : vers un management vivant, ancré dans la confiance. Un article de la s...

  • Marcher autrement avancer ensemble
    Posted on 29 août 202516 juillet 2025

    Marcher autrement en équipe, c’est parfois moins visible…Et Claire ?Télécharger une synthèse Ce ...

  • Décider autrement
    Posted on 22 août 202516 juillet 2025

    Décider autrement : quand le cadre s'efface, les décisions s'organisent. Décider autrement s'est...

  • Cartographier l'invisible
    Posted on 8 août 202516 juillet 2025

    Et si ce n’était pas le manque de sens… mais la perte des liens qui engluait l’équipe ? Clai...

  • Accompagner le doute en collectif
    Posted on 25 juillet 202516 juillet 2025

    🟣 Article 1 — Série La traversée du doute Quand le doute s’invite dans la salleAlors elle se ta...

  • Accompagner accompagnement quand le contrôle étouffe la relation
    Posted on 23 juin 202524 juin 2025

    Il y a des accompagnements qu’on traverse comme une traversée du désert. On marche, on porte,...

  • Manager autrement : Zobrist Ce n'est pas naïf. C'est un acte managériale ! Management libéré
    Posted on 22 mars 202525 mars 2025

    Un pionnier du management par la confianceEn quoi son management est-il si différent ?Un modèle ...

  • transition managériale; Posture leader; Manager de managers; Executif
    Posted on 8 mars 202529 août 2025

    Clé 1- Devenir manager de managers : une véritable transition managériale Clé 2- Comprendre et a...

  • boucle-retour de feedback; feedback loop
    Posted on 4 mars 20254 mars 2025

    Un retour d’expérience marquantLa boucle-retour du feedback : un élément clé du management ........

  • Conflit levier de renouveau
    Posted on 4 novembre 20244 novembre 2024

    Et si le conflit n'était pas seulement un obstacle, mais un miroir révélant des perspectives ine...

  • retrospective :Pourquoi les rétropectives s'essouflent
    Posted on 15 octobre 202429 octobre 2024

    1. Le piège du "parler sans agir" ou espace de décompression ?2. Le temps : un ennemi invisible...

  • Leadership romantique; Leadership and technologie; digital transformation; human; romantic leadership
    Posted on 3 octobre 20243 mars 2025

    L'Importance de l'expérience humaine dans la Transformation DigitaleL'Agilité Romantique comme l...

  • Manager autrement harmonie collective et symbiose; Collective harmony
    Posted on 1 octobre 20241 octobre 2024

    Qu'est-ce que l'Harmonie Collective ?L’Inclusion comme FondementLe Robot et l'Humain : Un Duo Ha...

  • Infinity Risk : serious game; game coaching
    Posted on 26 juillet 202426 juillet 2024

    Règles du JeuScénarios de Jeu Proposés Merci de vous abonner ci dessous pour téléchargez le p...

  • Transformation d'une DSI Transformation à l'échelle vu à travers le web
    Posted on 6 juin 202429 janvier 2025

    La transformation d'une DSI- Direction des Systèmes d'Information (DSI) s'avère vitale pour les ...

  • Transformation à l'échelle chaine de valeur
    Posted on 4 juin 202429 janvier 2025

    Les défis de la transformation à l'échelleL'impact des chaînes de valeur dans la transformation ...

  • Agile construire Confiance et fierté
    Posted on 31 mai 202431 mai 2024

    Agile construire confiance et fierté en renversant nos schémas de pensées. La gestion de proj...

  • Manager autrement en trois temps forts
    Posted on 9 août 202328 février 2025

    Explorer les 3 temps forts pour manager autrementTemps 1- S'orienter pour manager différemment d...

  • Manager sans commander
    Posted on 4 septembre 202325 novembre 2024

    Manager sans commander de quoi parlons nous ?Pourquoi repenser notre management traditionnel ?Co...

  • convergence des forces et performance
    Posted on 8 août 202326 septembre 2023

    Sur quoi l'entreprise met-elle ses priorités, quelle est sa grille de lecture ?Quel est le rôle ...

  • brain hacking ; décisions éclairées
    Posted on 4 juillet 202331 juillet 2023

    Décisions éclairées, de quoi parlons-nous ?Exemple : le passage d'un management axé sur la causa...

  • Gouvernance et conformité réglementaire , éthique et entreprise responsable
    Posted on 19 juin 202329 janvier 2025

    L'éthique et la transparence : Les Fondations d'une Gouvernance d'ExcellenceConformité réglement...

  • Empathie et santé mentale au travail Comment Adopter une Approche de Gestion Vivante Organique pour une Culture d'Entreprise Unique et Authentique ?
    Posted on 16 avril 202325 septembre 2023

    La Fleur de Vie d'un Business Organique : Comment Adopter une Approche de Gestion Vivante Organi...

  • ReSPect Santé innovation, santé mentale, empathique
    Posted on 15 mars 202315 octobre 2024

    ReSPect, Santé et innovation #4, le mag ReSPect, Santé et innovation #4, le magLa santé p...

Pagination des publications

Page 1 Page 2 … Page 4 Page suivante

THÉMES

  • Capsules de respiration (40)
    • Accompagner, Transformer (36)
      • booster votre énergie (7)
      • vers une Entreprise X0 (8)
      • Entreprises résilientes (5)
  • Retour d'Expérience (41)
    • Les déambulations de Romain (12)
  • Formations (18)
  • Management stratégique et Leadership (48)
  • Culture Client (26)
  • Transformation d’entreprise, 4 leviers CIDs (5)
  • Agile en Centre Val de Loire (4)
  • Transformation digitale (45)
  • ReSPect (10)
  • Maturation Lab (72)
    • Retour à soi (10)
    • Game coaching et facilitation (62)
    • Notes (2)
  • Agilité (40)
    • Le Manifeste Agile (12)
    • valeurs (1)
    • Principes (8)
  • Mots clefs (248)
    • Focus Extensio- Transformation de l'organisation (116)
    • Focus Mago- transformation individuelle (59)
      • La traversée du doute (12)
    • Focus Intensio- transformation de l'équipe (78)
    • développement personnel (16)
    • terminologie (6)
    • Non classé (12)

Étiquettes

  • 2020
  • accompagnement
  • Agile
  • Agile Leader
  • Agile manifesto
  • Agile tools
  • agilité
  • Business Intelligence
  • C.I.D.s
  • collaboration
  • conseil en management
  • Decideur
  • Delegation Poker
  • Developpement d'équipe
  • Digital
  • Décideurs
  • entreprise
  • Executive coaching
  • focus extensio
  • focus intensio
  • focus intensio
  • focus mago
  • harmocratie
  • in imago
  • intelligence emotionnelle
  • Jurgen Appelo
  • leadership
  • Lean tools
  • Lego organisation
  • management
  • Management stratégique
  • management vivant
  • Numérique
  • outils Lean
  • principes
  • Robert Dilts
  • Safe
  • SCRUM
  • spirale dynamique
  • terminologie
  • transformation disruptive
  • transmutation
  • valeurs
  • Visuel Management
  • équipe

FOCUS

🟣 Hors-série – Maintenir le mouvement

Ce n’est pas tout de changer. Il faut pouvoir durer.Quand le souffle retombe, que la fatigue revient ou…

🟣 Article 7 – Série La traversée du doute – Le système en mouvement

Quand le système commence à bouger : vers un management vivant, ancré dans la confiance. Un article de…

Capsule 2- Le silence habité

La capsule 2 vous propose d’habiter le silence avant de décider. Un petit geste en 3 temps. Objectif…

Capsule 1- Stop aux émotions ?

Capsule 1- stop aux émotions à pour objectif de réhabiliter l’émotion comme signal utile (sans débat, sans psychologiser).…

🟣 Article 6 – Série La traversée du doute– Marcher autrement

Quand le collectif avance sans s’agiter : marcher autrement, écouter le rythme, faire émerger des décisions sans hiérarchie.…

NEWSLETTER

loader





Email Address*

Name

Un conseil
Devenir membre in imago

popit
Manager autrement, le livre; Manager c'est dépasser

Parution : Manager Autrement !

  • Quel sens donnons-nous à la vie ?
  • Nos habitudes sont-elles irrémédiables ?
  • Notre organisation est-elle figée en l’état ?
  • Nos modèles deviendraient-il obsolètes ?
  • L’entreprise n’est-elle pas tenue de se transformer ?

Ce livre est destiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe.

Cliquez ici pour le commander !
In Imago Coaching : Accompagner les hommes & Transformer les organisations
Blog de Dominique POPIOLEK-OLLÉ

Data Product Leader | IA & GenIA | Agile@Scale Coach/ Manager autrement.

• TÉL. +33 (0) 6 31 82 92 87 - © 2018/2025

fb in f6
  • Politique de confidentialité
  • mentions légales