Focus Extensio- Transformation de l'organisation Archives - Page 2 à 3 - In imago coaching - Management stratégique-culture client - valeurs AGILE

Posted on 12 octobre 20206 avril 2021
Les entreprises françaises peinent à se transformer, étriquées par le sacro-saint orgueil françai...
Posted on 14 octobre 20208 mars 2023
Pourquoi être coaché dans la mise en œuvre de sa culture client ?Culture client et coaching : fa...
Posted on 28 septembre 202030 juin 2021
La résilience des TPE et PME se met en place spontanément. La fermeture de pans complets de l'éc...
Posted on 30 septembre 202011 décembre 2021
La transformation digitale, parfois appelée transformation numérique, ou encore digitale factory...
Posted on 15 septembre 202026 octobre 2021
En misant sur une relation fournisseur-client interne performante, le service client sera maîtri...
Posted on 18 septembre 20208 mars 2023
Misez sur une relation fournisseur-client interne Augmenter vos performances en jouant ce du...
Posted on 3 septembre 20209 novembre 2021
Un rapide retour d'expérience sur les conséquences d'une culture autocratique, orientée productio...
Posted on 26 novembre 20205 septembre 2022
Contexte, modèles managériaux et leadershipLes différents styles managériauxDelegation Poker : j...
Posted on 23 septembre 20205 septembre 2021
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Posted on 28 juillet 20208 mars 2023
Dire que la transformation numérique est un enjeu client est un euphémisme ! Le véritable enj...
Posted on 5 août 202027 janvier 2022
Le management stratégique a toujours cherché des outils décisionnels pour faciliter sa prise de ...
Posted on 17 août 202025 octobre 2021
La culture client dans sa mise en œuvre doit mettre le client au centre de tous les processus fo...
Posted on 5 août 20204 novembre 2021
Adopter les valeurs Agile au quotidien suppose la volonté du management d'offrir aux collaborate...
Posted on 27 août 20205 septembre 2021
Je vous partage ici un retour d'expérience sur ce statu quo que l'on observe en France dès lors ...
Posted on 9 juin 202026 octobre 2021
Le Management 3.0 a pour premier objectif de générer de la valeur client. Il instaure une ...
Posted on 10 juin 202015 novembre 2021
Le Lean management fait la chasse à l'inutile dès le milieu du 20ème siècle. (suite…)
Posted on 23 juillet 202026 octobre 2021
La culture d'entreprise est l'ensemble de ses savoir-être et de ses savoir-faire. La culture ...
Posted on 2 juin 20205 septembre 2021
Le terme “coach ” est une posture de l’“accompagnateur”. Le coach Agile est un acteur du changem...
Posted on 19 mai 20205 septembre 2021
Découvrez le blog de My Agile partner. Il regorge d'informations, de mise en situation, de tutos ...
Posted on 18 février 202026 octobre 2021
Lors d'une "learning expedition" (méthodologie d’accompagnement du changement qui s’effectue lor...
Posted on 7 septembre 20205 septembre 2021
Le growth hacking est une manière de bidouiller ou de pirater sa croissance en acquérant du tr...
Posted on 20 août 20205 septembre 2021
La Digital Factory est une entreprise X.0. Elle a transformé ses processus pour intégrer en son s...
Posted on 23 juillet 202028 février 2023
Quels sont les acteurs d'une transformation de l'espace de travail virtuel ?Pourquoi mettre en p...
Posted on 18 août 20195 octobre 2021
Ago * origine latine du mot ag, Agere, Agilis = Agir Se trans'former est vital. Oui mais pour...
Posted on 24 mars 20218 mars 2023
Dans un monde de plus en plus digital, on entend beaucoup parler de lien humain, de relation aut...
Posted on 16 novembre 202030 janvier 2023
Qu'est qu'une organisation organique ?Pourquoi mettre en œuvre un management vivant, organique ?...
Posted on 9 mai 20195 septembre 2021
Pourquoi les employés aiment Scrum et pas les patrons ! Les équipes que j’ai accompagnées, m’ont...
Posted on 26 octobre 20195 septembre 2022
Pour ceux qui m'ont côtoyée dans des projets de transformations, mon leitmotiv est d'engager le ...
Posted on 14 février 201922 mars 2021
En tant que coach d'entreprise, j'accompagne les grands groupes dans leur transformation Agile, ...
Posted on 4 février 201922 mars 2021
Dans les 2 premières parties des 4 leviers de la transformation d'entreprise, je me su...