Aller au contenu principal
In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

In imago coaching – Management stratégique-culture client – valeurs AGILE

Manager Autrement

  • Manager Autrement
  • Contact
  • Ressources
  • Campus Ago !
  • Fr
    • En

Catégorie : Focus Intensio- transformation de l’équipe

Intensio- développement de l’équipe, Evoluer dans un univers Agile, accompagner l’équipe, focus Intensio dont la signification latine est « action de tendre ; application de la pensée, attention ; effort vers un but … », c’est mettre en mouvement un collectif.

  • Capsules de respiration Capsule 1 -stop aux émotions
    Posted on 29 août 202529 août 2025

    Capsule 1- stop aux émotions à pour objectif de réhabiliter l’émotion comme signal utile (sans ...

  • Responsabiliser , équipe
    Posted on 25 août 202529 août 2025

    Responsabiliser une équipe, ce n’est pas la laisser seule. C’est créer un cadre clair, offrir la...

  • IA générative en entreprise
    Posted on 22 juillet 202523 septembre 2025

    À l’heure où l’IA générative en entreprise semble pouvoir tout faire, comment garder un regard l...

  • Maintenir le mouvement
    Posted on 8 septembre 202516 juillet 2025

    Entretenir la mémoire active Garder un repère communAccepter les temps faiblesCréer des appuis s...

  • Clarifier les rôles Qui fait quoi, atelier ; market place
    Posted on 11 août 202516 juillet 2025

    Format : Atelier – à expérimenter en équipeContexteObjectif de l’atelierAtelier : “Marketplace d...

  • La traversée du doute : qui fait quoi ?
    Posted on 15 août 202516 juillet 2025

    Depuis l’atelier précédent, les regards ont changé. Mais dans le flou, les projections réapp...

  • La traversée du doute; l'agilité en environnement réglementaire
    Posted on 16 juillet 202516 juillet 2025

    Faire de l’agilité en environnement réglementaire : une illusion, un doute ? L’agilité : au-delà...

  • Gouvernance des données
    Posted on 21 avril 202518 juillet 2025

    Structurer sans figerLa gouvernance des données révèle ce que le management ne voit plusUn exemp...

  • Atelier cartographier l'ego
    Posted on 28 janvier 20254 mars 2025

    Pourquoi cartographier l’ego dans les relations d’équipe ?Agenda et dynamique d'atelierComment c...

  • Impact durable et rapidité
    Posted on 6 janvier 20256 janvier 2025

    1. Contexte et Actions Clés2. L’approche adoptée : former les Leaders, pas les équipes2. Moments...

  • Management visuel; scrum Master; structure
    Posted on 9 octobre 20249 octobre 2024

    Le chaos avant le cadreStructurer avant d'agirUn cadre pour le top managementConstruire son mana...

  • Manager autrement harmonie collective et symbiose; Collective harmony
    Posted on 1 octobre 20241 octobre 2024

    Qu'est-ce que l'Harmonie Collective ?L’Inclusion comme FondementLe Robot et l'Humain : Un Duo Ha...

  • Rétrospective Agile le guide
    Posted on 22 août 202422 août 2024

    Rétrospective agile, le guideDéroulement de la rétrospective en 6 étapes1.Introduction (10 minut...

  • Posted on 7 novembre 202329 janvier 2025

    voici un exemple de scénario et de modalités pour le jeu sérieux visant à améliorer le delivery ...

  • Posted on 27 septembre 201929 janvier 2025

    Votre équipe peine à fonctionner de manière transparente. Chacun se renvoit la balle, ne sa...

  • solution focus palo alto i
    Posted on 5 octobre 20237 novembre 2023

    Quelle est l'ambition de l'approche Solution Focus et comment cette approche change-t-elle notre...

  • Tribal leadership mindset
    Posted on 2 juin 202322 mars 2025

    Quel comportement est reconnu dans le tribal leadership ?Les origines du tribal leadershipConstr...

  • Rallye culture client
    Posted on 3 avril 202326 juillet 2024

    La culture client c'est quoi ?Quels sont les trois éléments clés à prendre en compte pour réussi...

  • Equipe virtuelle manager à distance présence à l'écran
    Posted on 27 février 202321 août 2023

    Une équipe virtuelle, c'est quoi ?Quels sont les apports d'une équipe virtuelle qui travaille bi...

  • Organiser l'équipe, Agile, manager autrement
    Posted on 8 février 202320 novembre 2024

    Organisez l'équipe autour d'un objectif commun💥 Agilité : le carburant de l'efficacité c'est l'...

  • Open serious game, OGS, jeu
    Posted on 5 décembre 202214 février 2023

    Quel est ton profil de joueur ? Open serious game, reconnaissez votre portrait de joueur! ...

  • organiser l'equipe Agile, rétrospective pour libérer la parole
    Posted on 12 décembre 202229 août 2022

    Chloé Grandin innove dans cette rétrospective et nous régale d'une belle proposition d'animation...

  • Posted on 4 octobre 20213 octobre 2022

    Coaching clinique, coaching de pairs, flash coaching, coaching tournant sont autant de technique...

  • Bondir, manager
    Posted on 3 août 202112 juin 2022

    Emotions : se mettre en mouvement ! Le mot émotion veut dire se mettre en mouvement, se soule...

  • Ux design, parcours client, UX, UI
    Posted on 11 mai 202218 juin 2024

    Pourquoi l’UX Design est-il important ?Les différences entre UX, UX Design et l'UIComment optimi...

  • Situations conflictuelles; culture autocratique vs culture Agile
    Posted on 8 décembre 202229 janvier 2025

    Voici quelques situations conflictuelles que vous pouvez utiliser avant de vous lancer à dénouer...

  • Simplicity, Simplicité, simplifier, accompagner l'équipe
    Posted on 21 septembre 202127 février 2023

    Simplicité en équipe8 clefs pour accompagner, transformer4.Accompagner chacun, chaque membre de ...

  • Coaching clinique
    Posted on 8 août 202127 février 2023

    Le coaching clinique est un support à l'équipe donné par un Coach qui, par son parcours, a lui-m...

  • Simplicity, Simplicité, simplifier, accompagner l'équipe
    Posted on 7 octobre 202122 mai 2024

    Accompagner, transformer Accompagner, transformer en management, c'est développer un Manage...

  • Posted on 21 juillet 202118 juin 2024

    Cette notion des 3P- People, Process, Product est la clef de l'excellence business. Les bonnes p...

Pagination des publications

Page 1 Page 2 Page 3 Page suivante

THÉMES

  • Capsules de respiration (4)
  • Accompagner, Transformer (36)
    • booster votre énergie (7)
    • vers une Entreprise X0 (8)
    • Entreprises résilientes (5)
  • Retour d'Expérience (41)
    • Les déambulations de Romain (12)
  • Formations (18)
  • Management stratégique et Leadership (48)
  • Culture Client (26)
  • Transformation d’entreprise, 4 leviers CIDs (5)
  • Agile en Centre Val de Loire (4)
  • Transformation digitale (46)
    • Acteurs Produits Data et IA (7)
  • ReSPect (10)
  • Maturation Lab (72)
    • Retour à soi (10)
    • Game coaching et facilitation (62)
    • Notes (2)
  • Agilité (40)
    • Le Manifeste Agile (12)
    • valeurs (1)
    • Principes (8)
  • Mots clefs (251)
    • Focus Extensio- Transformation de l'organisation (117)
    • Focus Mago- transformation individuelle (60)
      • La traversée du doute (12)
    • Focus Intensio- transformation de l'équipe (78)
    • développement personnel (16)
    • terminologie (6)
    • Non classé (13)

Étiquettes

  • 2020
  • accompagnement
  • Agile
  • Agile Leader
  • Agile manifesto
  • Agile tools
  • agilité
  • Business Intelligence
  • C.I.D.s
  • collaboration
  • conseil en management
  • Decideur
  • Delegation Poker
  • Developpement d'équipe
  • Digital
  • Décideurs
  • entreprise
  • Executive coaching
  • focus extensio
  • focus intensio
  • focus intensio
  • focus mago
  • harmocratie
  • in imago
  • intelligence emotionnelle
  • Jurgen Appelo
  • leadership
  • Lean tools
  • Lego organisation
  • management
  • Management stratégique
  • management vivant
  • Numérique
  • outils Lean
  • principes
  • Robert Dilts
  • Safe
  • SCRUM
  • spirale dynamique
  • terminologie
  • transformation disruptive
  • transmutation
  • valeurs
  • Visuel Management
  • équipe

FOCUS

5 ancrages pour aligner stratégie, technologie et humanité.

5 ancrages pour aligner stratégie, technologie et humanité ou comment éviter que la technologie ne dicte nos choix…

Créer son espace de confiance : l’impact réflexif en action

Créer son espace de confiance invite à ralentir, pour s'ajuster et identifier l'impact de nos actions

Capsule de respiration 4 – Espace de confiance

Ta capsule de respiration 4 Ferme les yeux un instant.Respire profondément.Pose-toi dans ton présent. Relie : rappelle-toi une…

🟣 Hors-série – Maintenir le mouvement

Ce n’est pas tout de changer. Il faut pouvoir durer.Quand le souffle retombe, que la fatigue revient ou…

🟣 Article 7 – Série La traversée du doute – Le système en mouvement

Quand le système commence à bouger : vers un management vivant, ancré dans la confiance. Un article de…

NEWSLETTER

loader





Email Address*

Name

Un conseil
Devenir membre in imago

popit
Manager autrement, le livre; Manager c'est dépasser

Parution : Manager Autrement !

  • Quel sens donnons-nous à la vie ?
  • Nos habitudes sont-elles irrémédiables ?
  • Notre organisation est-elle figée en l’état ?
  • Nos modèles deviendraient-il obsolètes ?
  • L’entreprise n’est-elle pas tenue de se transformer ?

Ce livre est destiné à tous les managers qui souhaitent comprendre les évolutions des modèles organisationnels pour aborder une conception nouvelle de l’entreprise, et, réconcilier le travail avec les aspirations profondes de chaque individu au sein de l’équipe.

Cliquez ici pour le commander !
In Imago Coaching : Accompagner les hommes & Transformer les organisations
Blog de Dominique POPIOLEK-OLLÉ

Data Product Leader | IA & GenIA | Agile@Scale Coach/ Manager autrement.

• TÉL. +33 (0) 6 31 82 92 87 - © 2018/2025

fb in f6
  • Politique de confidentialité
  • mentions légales