Management VUCA, késako?
Publié le 12 avril 202115 avril 2021
Le management VUCA est la posture adaptée d'une organisation Agile, organique qui se déploît et ...
Agile, cas pratiques
Publié le 7 avril 20219 avril 2021
Construire son parcours numérique en mode Agile et mettre votre client, vos collaborateurs et vo...
Valeurs Agile- 3 M Programme
Publié le 31 mars 202112 avril 2021
Un programme de formation pour réconcilier le monde du projet, et comprendre les résistances qui...
Equipes autodéterminées : l’ action utile
Publié le 16 mars 202119 mars 2021
L'action utile est le moment où en toute simplicité chaque acteur de l'Equipe rassemble les résu...
Rituels & Scrum
Publié le 19 février 202118 mars 2021
Le rituel est créateur de lien, il remet l'humain au coeur des processus. C'est en ce sens que S...
2 techniques pour Pitcher
Publié le 10 février 202117 février 2021
Le pitch est un élément narratif. Il permet à une équipe, engagée autour d'un projet commun, de...
Impact storming game
Publié le 11 janvier 20217 avril 2021
La Facilitation en Intelligence Collective et la gamification sont les leviers du game coaching,...
Delegation Poker, modèles managériaux et leadership
Publié le 26 novembre 20206 avril 2021
Le 20 ème siècle nous a fait traverser 4 modèles managériaux conventionnels : le management auto...
Adopter les valeurs Agile
Publié le 27 juillet 20202 avril 2021
Adopter les valeurs Agile au quotidien suppose la volonté du management d'offrir aux collaborate...
Coach Agile, c’est quoi ?
Publié le 2 juin 202025 mars 2021
Le terme “coach ” est une posture de l’“accompagnateur”. Le coach Agile est un acteur du changem...
Pensée créative, design thinking
Publié le 17 février 202024 mars 2021
La pensée design est-elle devenue au fil du temps l'art de modéliser sa pensée ? La pensée créat...
Ago* Les Trans’Formations
Publié le 18 août 201923 mars 2021
Ago * origine latine du mot ag, Agere, Agilis = Agir Se trans'former est vital. Oui mais pour cha...
Les 4 valeurs de l’agilité : Interprétation du Manifeste Agile par un Coach Agile
Publié le 18 avril 201815 avril 2021
20 ans après, le Manifeste Agile rayonne bien au-delà du monde applicatif et est devenu un...
Agile – Principe 1 : Notre plus haute priorité est la satisfaction client
Publié le 23 avril 201822 mars 2021
Les 4 valeurs de l'Agilité se déclinent en 12 principes. Au fur-et-à-mesure, que je les aborde ...
Agile – Principe 2 : Accueillez positivement les changements, même tard dans le projet
Publié le 24 juin 201822 mars 2021
Chaque principe du Manifeste Agile est revisité selon selon 3 focus : intensio - d'un point de vu...
Valeurs Agile – Principe 3 : livraison par la valeur
Publié le 27 janvier 201922 mars 2021
Valeurs Agile - Principe 3- livrer de manière itérative et incrémentale un produit dans un déla...
Agile – Principe 4 : Les utilisateurs et les opérationnels doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet
Publié le 27 janvier 201922 mars 2021
Pour réussir un projet Agile, les 4 valeurs et les 12 principes doivent être ensemble pris en com...
Agile – Principe 5 : Construire des projets autour d’individus motivés
Publié le 21 janvier 201922 mars 2021
Focus Intensio : concentrons-nous sur l’équipe en lui donnant la place dont elle a besoin, et une...
Agile – Principe 6 : La méthode de communication la plus efficace est le face à face
Publié le 11 juin 201923 mars 2021
Pendant cette période de confinement, maintenir un lien avec vos équipes en utilisant des bureaux...
Agile – Principe 7 : Un logiciel opérationnel (un produit opérationnel) est la principale mesure de progression d’un projet
Publié le 4 mars 201922 mars 2021
Lorsque l'on parle d’opérationnel, on entend ici : qui convient au besoins des parties prenantes....
Agile – Principe 8 : Les processus agiles favorisent le développement durable. L’équipe maintient un rythme constant indéfiniment.
Publié le 4 mars 201922 mars 2021
Le management est garant de la paisibilité accordée aux équipes et permet à ces dernières de fair...
Agile : Principes 9, 10 et 11
Publié le 7 août 201930 mars 2021
Cet article regroupe 3 principes essentiels du Manifeste Agile , les principes 9...
Agile – Principe 12 : À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit pour devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement en conséquence.
Publié le 12 août 201923 mars 2021
J'aborde ici selon 3 focus, Intensio, Extensio et Mago, le dernier principe du Manifeste Agile. L...
Essai : Pourquoi les employés aiment Scrum et pas les patrons !
Publié le 9 mai 201922 mars 2021
Pourquoi les employés aiment Scrum et pas les patrons ! Les équipes que j’ai accompagnées, m’ont...
Ne vous faites pas coacher, votre organisation est juste par-faite ! par Dominique Popiolek-Ollé
Publié le 14 février 201922 mars 2021
En tant que coach d'entreprise, j'accompagne les grands groupes dans leur transformation Agile, ...
La boule oscillante : l’impulsion nécessaire pour un management efficace par Dominique Popiolek-Ollé
Publié le 7 janvier 201922 mars 2021
D'entreprise en entreprise, de transformation en transformation, je me heurte bien souvent au syn...
Transformer l’équipe : Conversation avec un coach Agile, par Anna Dyngosz, founder@problem-solving.rocks
Publié le 5 janvier 201922 mars 2021
Depuis 8 ans, Dominique Popiolek-Ollé, Coach Agile, accompagne des équipes dans la mise en place ...